李玉祥

摘  要：随着我国社会经济的发展和进步，企业的生产经营以及运营管理活动都面临着全新的契机。在企业各项活动有效开展的过程当中，会计工作是一个贯穿始终的关键性工作;而在会计工作当中，企业会计核算又是其一项基础性的功能。但是，由于目前部分企业的管理者将关注的要点都集中在了研发层面、营销层面，导致会计核算工作当中还是存在着一些短板和困境。为此，文章在对企业会计核算工作的不足进行挖掘和剖析以后，针对其中的关键问题，从会计核算内容的丰富、会计核算人才的培养、会计核算方法的优化以及会计核算管理工作的规范等四个方面进行了解决对策的探究。

关键词：会计核算;优化;企业

一、企业会计核算工作意义

企业进行会计核算，无论是对于企业会计核算工作的优化而言，还是对于企业核心竞争力的提升而 言，具有十分重要的作用和意义。一方面，会计核算工作的开展能够大大提升企业的内部成本控制水 平。对于企业来说，成本支出的增加就意味着整体利润的降低，为此，如何降低成本始终是各行业企业 管理者关注的核心。会计核算工作，实现了成本预算、成本管理、成本控制等多种成本管理措施的有效 集合。在会计核算当中通过对各种会计数据指标的处理、核算与分析，更好地达到企业成本控制的目 标。另一方面，会计核算工作的开展能够有效反映企业资金流动情况。在企业当中，资产可以划分为很 多种类：固定资产和流动资产、现有资产和应收资产、内部资产和融资资产等等。

二、企业会计核算工作中存在的问题

1.会计核算的内容不全面

目前，企业在会计核算中存在的一个最为突出的问题就是会计核算的内容不够全面。一般来说，企 业目前的会计核算主要集中还在生产成本的核算上，原材料采购以及工人工资占据的成本比重较大，为 此企业管理者对于生产成本的核算比较关注。但是对于管理费用等成本开支的核算和控制工作还存在着 缺失。这样一来，就造成了公司整体的管理费用成本开支逐年走高的发展態势。

2.会计核算的专业人员缺失

一般来说，大部分企业的成本管理工作完全归属于财务部门，其他部门的配合程度和协作程度并不 高。财务人员分别负责现金、出纳、税务等不同的工作。成本控制工作和其他的财务管理工作融合在一 起，并没有责成专人来负责此项工作的开展。这对于公司整体的盈利能力和竞争能力的提升而言都是十分不 利的。

3.会计核算方法不够优化

目前，在企业进行会计核算活动过程中，还在沿用着比较传统的会计核算方法。其中，降低企业成 本开支是会计核算的唯一目标。在此项工作当中，没有考虑到会计核算对企业内部控制的作用，没有实 现会计核算与预算工作有机集合。可以说，预算工作与会计核算工作的独立存在，互不衔接，则大大减 弱了内部成本控制的力度，两项工作“各自为政”也失去了工作原本的价值和作用。

4.会计核算的制度规范不健全

当前，企业成本控制制度还不是十分健全和完善，这是当前制约着企业成本控制工作发展的关键问 题。成本控制制度的缺失，就导致企业成本控制工作的开展失去了制度支撑 和规章引导。

三、企业会计核算工作优化发展的对策建议

1.完善会计核算内容

会计核算的内容是比较丰富的，主要包括以原材料费用、工人工资等为代表的生产制造成本费用以 及以销售费用、管理费用和财务费用等为代表的企业各项费用的开支。企业要想真正地发挥会计核算工 作的重要价值和作用，就要进行全面地成本核算工作。因此说，任何一个成本开支活动当中的成本核算工作都是不可缺失的，只有实 现了会计核算覆盖范围的全面化，才能够更加有效地发挥会计核算的重要价值和作用。

2.加强企业会计核算的人才培养

从根本上来分析，企业会计核算工作的科学化发展还需要充分发挥会计核算人才的优势作用。会计 核算工作，从最初的核算目标的制定、核算内容的明晰到最后核算数据信息的流通等等工作，都是需要 会计核算人员来完成的。为此，要从以下的两个层面上着手推进：一方面，要通过多元化的招聘渠道的拓展，为企业自身争 取到更多的优秀会计核算人员，为企业的整个会计团队注入更多的新鲜血液;另一方面，要从现有会计核算人员专业能力和职业素养提 升的层面上着手，通过外出调研机会的创造、通过职后培训活动的开展，来确保会计核算人员的知识架 构能够得到及时更新，并将这些新知识、新方法运用到企业营销和管理活动当中去。

3.优化会计核算方法

目前，很多企业在会计核算的过程当中还存在着核算方法单一的问题。针对这样一个现状，要从会 计核算方法的优化上着手推进。一方面，要将全面预算管理与会计核算实现高度融合。要针对不同的成 本开支项目进行不同的预算管理方法。对于一些每年度每季度的基础性开支项目，例如员工工资、原材 料采购等等，可以选择固定预算编制的方法;对于一些不可控的成本开支，例如科研立项的开支等等， 则可以采用弹性预算编制方法。另一方面，要实现企业生产经营实际与会计核算工作的融合。

4.规范管理工作

针对目前部分企业会计核算工作不够规范的现状，从以下两个方面提出一些解决方案。一方面，要 制定专门化的、健全化的《成本控制管理制度》、《成本控制工作流程》等等，通过制度的完善，来进 一步明确成本控制的内容，明确成本控制的任务目标。可以说，一个较为完善的制度的出台落地，也能 够提升企业全体人员对于成本控制的重视程度。因为从本质上来分析，成本控制工作并不仅仅是集团内 部财务管理人员的职责和作用，集团内部包括销售部门、技术研发部门等等的员工都要有成本控制的理 念和意识，主动地为成本开支的降低做出贡献。另一方面，要责成专人负责公司的成本控制工作。

四、结语

总之，在社会快速发展、经济不断进步的背景环境之下，企业面临着更新的机遇，同时也要承担着 更多的挑战。关注会计核算，是节约成本开支、实现企业资金有效运用的一个至关重要的手段。为此， 不同行业的企业，要根据自身发展的实际情况、根据自身所处行业的情况进行会计核算制度的优化、完 善，从而让会计核算为企业核心盈利能力的提升贡献更多的力量。