摘  要：企业的正常生存发展都离不开企业基层设备的正常运转，而保障企业基层设备的正常运转就必须要进行及时的检修，如何减少企业在检修过程中减少事故的发生，保障企业的正常运行已经成为生产型企业重点研究的领域，因此，本文通过简单分析企业检修的工作内容，从而提出有效防范检修过程中事故发生的手段和措施。

关键词：检修;安全;防护;对策

根据我国对企业中各类事故的不完全统计，检维修过程中发生的事故占比超过60%。主要原因是检维修过程中涉及的高危作业未进行全面的准备以及企业在维修过程中的制度有缺陷、流程不顺畅、工作标准不科学及流程表单良莠不齐，导致维修人员执行意愿不强、岗位人员能力不足以及现场监管缺乏定点管控，从而导致了企业在维修过程中时有事故发生，严重威胁了企业员工和财产安全。

一、检修流程和内容简介

（一）检修工作流程

一般情况来讲，企业进行检修主要做到检修前和检修时的安全操作以及检修后的整理和经验总结。

首先，检修的工作人员在进行检修前应当做到第一要对于维修场所进行检查，对于场所中危险因素进行提前排除，保障后期检修过程中正常进行，第二就是要做到对于检修的工作人员个人的安全教育培训，要确保检修人员具有检修的工作能力和能够识别危险的判断力，最后企业要为检修人员制备全面的劳保用品，保障检修工作人员在进入检修场所时能够准确高效的完成检修工作。

其次，检修工作人员进入检修现场后，第一要确保在检修过程中使用的器具材料齐全，符合要求并且摆放在不影响操作的位置，第二是要对检修周边的环境进行检查，对周围的坑沟陡坡等设置好围栏以及警告标志，第三要保障检修过程中具备良好的检修环境，尤其是在夜间进行检修时，要确保具有足够亮度的照明环境，最后就是在检修时，工作人员必须穿戴好安保设备，尤其是安全帽和防护用品。

最后，在检修结束后，要及时将检修过程中产生的废旧垃圾进行清理，保持检修环境整洁，同时也要根据检修的内容进行及时的总结记录，从而为下次检修提供经验。

（二）检修的重要性

对于一个企业来说，检修的过程就是企业的一种长期的投资，通过检修排除故障，保障企业的生产能够正常进行，同时通过不断的检修，你也能够保障企业的产品质量，提高企业的产品生产率，从而降低企业更新设备的成本，增加企业设备的使用寿命，促进企业产品的生产研发和创新，从而提高企业的经济效益，因此，及时检修对于企业来说是十分重要的，而在检修过程中检修人员的生命安全和避免事故的发生是检修工作的重中之重，就目前企业维修现状来讲，要想保障企业的长期安全稳定生产，检修过程不仅要排除故障，更应该深入调查研究，创新检修方法，保障企业检修过程安全稳定进行，避免企业员工和财产安全受到損害。

二、有效防范检修过程发生安全事故措施

（一）高危作业的全流程管理

企业进行检修过程中，经常出现安全事故的主要就是高危作业，因此，针对高危作业，要开展全流程管理，有效辨识作业环节风险，制定有效的措施并监督其有效实施。针对高危作业要进行专项检查，设置高危作业监护专员、焊接专员、备件标准专员、工器具专员、垫片螺栓专员、静设备专员、仪表设施专员及电气设施专员等专业岗位，分别按照专项验收标准，每天进行巡检，及时进行纠偏。

（二）检修过程风险交底

生产检修交接要确保严格进行风险交底，在生产装置停工后，相关人员向生产部门申请进行停工并且现场确认，生产部门组织相关专业人员进行停工后的风险确认，主管生产、设备、安全、技术的部门领导及相关人员在《停工交付检修安全条件确认单》上履行签字确认手续，实现生产交接设备。停工条件确认后，在具备安全检修条件下，设备维修部门和车间共同向检修人员进行安全技术交底。另外，在检修时也要开展变更风险分析，编制变更管理汇总表，核查变更执行率。同时，通过变更风险分析时不仅仅要分析施工期间的风险，更重要的是变更后的给设备和工艺带来的风险，防止检维修期间的变更为生产运行埋下"地雷"。

（三）责任制度落实

在企业进行生产检修时，要建立好企业检修工作审批和现场安全管理的制度和操作程序，确保企业生产检修流程和制度的完善，同时，在企业进行生产检修工作的同时，要建立检修工作事故防范小组，通过对检修工作进行提前部署检查和督促，保障企业生产检修过程安全稳定进行，责任制度层层落实，另外，在企业检修过程中，如若宁静第三方检修单位，要确保第三方检修单位的检修资质，要及时签订安全职责，明确双方责任义务，保障检修过程安全稳定进行。

（四）强化管理到位

检修中的所有人员、车辆进厂一律要办理入场证，施工机具、材料进出场必须办理手续。对施工机具、材料，各单位负责人要严格把好关，为相关检修人员要及时配备好相关通讯照明防护等检修设备，对于进场设备要按规定严格管理，登记备案。最后，在检修管理过程中，要对于检修过程中的危险因素进行全面摸清，建立管理台账，以便后期及时进行检查，复盘。

三、总结

企业检修是企业生产经营的优化，通过对企业设备的定时检修能够为企业运行减少损失，确保企业的正常运作，而生产过程中设备的安全和高效正是通过及时检修保障的，通过厘清管理流程，建立各项工作标准、流程表单，进而完善大修管理制度，设置专岗，优化检修组织机构，有效提升岗位人员能力，通过流程化的管控降低人的不安全行为诱发的风险，通过提高全员责任意识，确保企业进行环境检修的安全，从而降低检修过程中事故事件发生的概率，从而高企业的经济发展效益，为企业的长久发展做好基础性的保障工作。

参考文献：

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[3]张桂英，张景钢，王闪，等.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工，2012，15（8）：44-46.

作者简介：

梁冲，1996年11月26日，男，广西桂平，本科，助理工程师。 研究方向：如何强化钢铁企业煤气设施检修安全管理，有效防范检修过程发生安全事故。