汪 晶

(黑龙江省招标有限公司，哈尔滨 150090)

建设工程属于复杂性强、周期长、多经济主体的工程项目，各经济主体之间可能会因维护自身利益而出现冲突矛盾。合同作为各经济主体间的重要媒介可以通过严谨、详细的内容界定，使各经济主体的行为得到有效规范，并可对其权益进行科学衡量与合理保护，因而合同管理是化解各经济主体间冲突矛盾的重要举措。通过科学、及时的合同管理，可保障建设工程项目的顺利完成，预测与防范合同管理风险，实现对各经济主体权益的有效保护。

1 建设工程合同管理的价值

1.1 保障合法权益，规范市场秩序

建设工程中的合同管理是有效的管理活动，是契合市场经济发展要求的管理行为。市场经济条件以竞争的自由化、行为的合法化为主要特征，而合同管理是法律管理中的一种形式。合同签者双方、合同订立形式及合同签订流程均需以法律为约束，合同管理的完善可对建设工程给予依法保护，可维护合同签订双方的合法权益，既能稳定社会秩序，也可保障企业及个人的合法权益不受侵害，从而保障企业投资利用效益的最大化，驱动企业的规范与持续发展。施工企业及建设单位是施工合同的两个主体，双方订立合同并严谨执行合同，有利于增强建筑市场行为的规范性。

1.2 实现高效管理，促进企业国际化发展

建设工程通常建设规模较大，具有较长的施工周期，且施工过程需要消耗大量的施工材料并应用多种类别及数量的施工机具。……