陈美燕， 柯晟劼， 向小东

1. 福州外语外贸学院 物流管理系， 福州 350202；2. 福建省社科研究基地 福州大学物流研究中心， 福州 350108

在传统的供应链管理研究领域， 主要关注企业运营和物流方面的活动， 以便降低价值链活动成本、 提升供应链绩效、 管理供应链风险并进行信息化． 然而， 仅仅只关注和优化这些活动并不是供应链持续发展的长久之计[1]． 在全球供应链中， 当经济下滑和经济危机时， 供应链企业贷款的成本会提高很多[2]， 而且会产生资产贬值、 抵押物缩水现象[3]， 企业希望尽快收回应收账款并且延长应付账款[4-5]， 使得面临资金约束的企业陷入更大困境， 尤其是处于弱势的中小企业在这种“资金战争”中更加艰难， 增加了破产或退出市场的风险． 如果资金约束企业不能从银行或其他渠道增加资金来源， 会降低自身利润以及整条供应链的利润， 因此需要一个新的解决方案和计划来优化供应链流动资金， 其中最重要的方法之一是供应链金融[6-7]．

越来越多的企业关注并且积极参与供应链金融． 例如商业银行等金融机构， 他们将供应链中核心企业的信用和实力作为参考标准， 为上下游企业提供贷款， 缓解供应链企业尤其是中小企业的资金压力． 不仅商业银行等金融机构， 供应链中的核心企业、 第三方物流企业[8]、 技术提供商[9]等， 利用自身在供应链中掌握的资源也纷纷介入供应链金融业务． 近年来， 中国电子商务发展迅速， 根据网经社发……