□ 李 昕，毛禹卿

(江苏大学 管理学院，江苏 镇江 212013)

随着生鲜电商发展的成熟，用户网上购买生鲜习惯的形成，生鲜电商的数量在不断增加，生鲜农产品供应商既可以通过线上线下两种渠道销售生鲜农产品，即其供应商既可以选择将生鲜农产品线下批发给零售商，最终售卖给消费者，也可以选择通过线上电商平台直接销售给消费者。供应商通过线上直销渠道可直面消费者，增加销售量，提升自身利润，但这也给零售商线下销售带来一定冲击，零售商市场份额可能会降低，导致其所获利润减少。因此，从传统线下销售和线上直销渠道合作互补的角度出发，设计有效的协调契约机制，改善生鲜农产品双渠道供应链成员间的关系，降低供应链成本，增加各成员的利润，实现供应链协调，发挥双渠道的优势显得十分重要。

近年来，生鲜电商的迅速发展虽然拓宽了生鲜农产品的销售渠道，但也导致了生鲜农产品销售的双渠道冲突。缓解双渠道之间的冲突并协调生鲜农产品双渠道供应链是电子商务环境下生鲜农产品发展亟待解决的问题。唐润等[1]考虑时间和温度因素对生鲜产品的影响，对双渠道供应链协调进行研究，并通过设计联合契约实现供应链协调。唐润等[2]通过构建考虑保鲜努力的生鲜产品供应链双渠道的微分博弈模型，设计联合契约使供应链双渠道达到协调。Yu等[3]考虑生鲜农产品新鲜度衰减构建市场需求函数，研究了信息不对称条件下生鲜农产品双渠道供应链协调问题。……