墨影

上一年度主营业务收入增长率为30%，主导产品在细分市场占有率名列前茅，企业拥有有效发明专利、著作权30余项，现有科研人员和工程技术人员达企业总职工30%以上……如此成绩背后是海宁纺机长期坚持的专业化发展战略，是其在智能化起绒纺织后整理领域的专注与深耕。对话海宁纺织机械有限公司董事长缪朝晖，我们来探讨“单打冠军”的成长之路。

TAweekly：目前，企业的“专精特新”发展面临着哪些挑战？

缪朝晖：首先，宏观经济下行压力明显。全球经济低迷徘徊，使当前经济运行面临的形势更复杂、更严峻;经济发展增速回落，整个市场需求不足，主要工业品价格持续低迷，工业从业人员持续减少;行业自律松散，市场潜规则泛滥。

第二，企业生产经营面临困境。受节能减排双控影响，一些企业流失稳定的熟练员工，企业用地规划局促，产能未能得到释放，指标衔接要求越来越高，市場拓展方面也不理想。

第三，融资环境有待进一步改善。部分成长型企业受困于流动资金不足，不敢扩大生产规模。中小微企业有稳定的优质订单，但苦于现金流有限，不敢扩大规模承接更多订单，制约了企业做大做强。

TAweekly：为提高企业在“专精特新”等方面的能力，企业做出了哪些努力？

缪朝晖：我们做了很多工作。如加强创新平台建设。公司先后与浙江大学联合成立了“浙江大学海宁纺织机械研究所”，和浙江理工大学建立了全面合作伙伴关系，并签署了校企教育教学共建协议及浙江理工大学研究生培训实习基地合作协议，投资设立了江苏海纺智能机械有限公司和浙江致信智控装备有限公司;