吴晓萱

摘 要：我国约90%的企业是民营或家族企业，家族管理已成为当今企业组织的重要组成部分。在经济社会快速发展变化的今天，家族企业财务管理问题受到越来越多人的关注。基于“四阶段式”的财务生命周期阶段对财务理论进行四阶段划分的主要目的在于分析我国家族企业在各个生命阶段中比较典型的传统财务管理实践问题，包括：创业期财务管理制度不完善、财务基础工作薄弱、融资渠道单一;成长期企业留存收益少、专业财务人员缺失、家长式财务管理;成熟期管理层能力跟不上企业发展、盲目投资、忽视财务风险、财务管理制度不适应企业发展;衰退期资金难以形成合力、财务决策效率降低，并提出了针对性的改进对策建议。

关键词：生命周期;家族企业;财务管理

中图分类号：F275;F276.5  文献标识码：A文章编号：1005-6432（2022）15-0172-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.15.172

1 研究意义

在实践中，从生命周期的角度去研究家族企业的财务管理，对于提高家族企业的财务管理能力和经营状况以及延长家族企业的生命周期具有一定的重要意义。从生命周期的角度去研究家庭企业的财务问题可以更好地对家庭企业本身处于生命周期的某一阶段的财务管理问题做出对策，使得企业能够更好地成长。在理论研究方面，本文提供了分析家族企业财务管理问题的新视角，即基于生命周期视角分析家族企业不同发展阶段的财务管理问题的差异与特征。

本文围绕生命周期这一视角，能够更好地分析家族企业在创业、发展、成熟和衰退四个阶段中最容易面临的各种财务管理上的具体问题。……