蒋炜

摘 要：随着互联网时代的飞速发展，我国国有企业人力资源的信息化历经数年时间的创新已初见成效，借助人力资源信息化管理为国有企业人力资源管理方案的实施提供了有利条件，为实现国有企业战略转型提供支持。在互联网信息时代中，人力资源信息化管理在国有企业的应用虽然获得了一些效果，但由于我国的国有企业人力资源信息化管理还存在一些问题，如信息化管理不够严谨，科学管理方案设计不合理、信息技术使用效果不明显等，这些问题是当前国有企业人力资源信息化管理中存在的主要问题。本文将从战略视角出发，对国有企业人力资源的信息化建设中存在的问题进行深入剖析并提供相应的解决措施，以期为相关人员工作提供有价值的参考。

关键词：战略视角;国企人力资源信息化建设;策略分析

随着信息时代的到来，我国大力推进“网络强国”建设，各大国企均积极引入信息化技术手段重塑组织、机制和管理资源。随着信息化步伐的不断加快，运用人力资源信息化管理已经逐渐成为国有企业现今的主要战略发展方向，人力资源信息化管理与以往传统的管理模式相比，具有效率高、耗资少、成果显等优势。在我国“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展新格局”的战略背景下，要想充分体现国企自身的价值，就需要不断强化人力资源信息化管理的管理理念，优化人力资源信息化管理模式，加强培养国企全方位的专业型人才。……