朱琳

摘 要：人力资源一直是事业单位建设和发展中不可或缺的重要资源，随着知识经济的快速发展，逐步形成了一种以知识为基础，以脑力劳动为主体的经济形态，所以事业单位必须进一步加强人力资源规划与柔性管理。本文主要围绕人力资源规划与柔性管理展开论述，首先对人力资源柔性管理的内涵进行概括，然后来分析事业单位进行人力资源规划与柔性管理的优势，接着再分析事业单位用人模式存在的问题，最后着重提出事业单位加强人力资源规划与柔性管理的具体措施。

关键词：事业单位;人力资源规划;柔性管理

人力资源柔性管理是指以人为中心，依据事业单位的共同价值观和文化氛围进行人性化管理，通过管理的柔性化来激发人员的主观能动作用。事业单位进行人力资源柔性管理更加注重人员的能力、创造力、智慧以及潜能的全面发挥，能够切实满足人员的心理需求以及自身价值的提升，对于实现事业单位的发展目标具有积极的推动作用，是促进事业单位人力资源得以持续发展的重要举措。

一、人力资源柔性管理的内涵

人力资源柔性化管理的主要特征就是非强制性，人力资源通过柔性化的管理方式能够在人员内心树立潜在说服力，促使人员的意志逐步向自觉意志以及自觉行动转变。柔性管理对于事业单位来说，能够深入挖掘单位人员的发展潜力，提升单位的内在动力，引导……