高志英

摘 要：随着科技的进步和时代的发展，我国国有企业的创新改革迎来重大机遇，国有企业的业财融合已经成为高质量发展背景下，企业长远发展的一种必然的选择。这样不仅能够更好地稳定国内的经济形势，更有利于提高国民经济发展水平。而国有企业内部财务工作更多会集中在预算管理、核算及事后分析方面。采用业财融合的模式，更能够将业务部门和财务部门紧密地结合在一起，彼此之间了解对方部门的运转情况，更有利于帮助国有企业做出正确的决策。鉴于此，本文将着重分析在高质量背景下，国有企业业财融合的情况，了解业财融合的可行性，并针对其存在的问题提出具体优化策略，旨在更好地提高国有企业业财融合的效果。

关键词：高发展背景;国有企业;业财融合

早在2018年我国政府工作报告中明确提出，国有企业在处于高质量发展的过程中。从财务分析的角度而言，当前我国国有企业高质量发展仍然需要从生产要素、生产力等一系列方面入手。具体来讲需要不断地提高企业内部资源利用的效率，来进行更大的生产效益的产出。这则需要通过业财融合的方法来实现并帮助企业通过业务部门和财务部门之间的数据共享，实现企业协同工作，从而进一步提高其效率，支持持续性发展。

一、业财融合概述及价值分析

（一）概述

业财融合作为以数据共享的方式来实现公司长远发展战略目标的管理模式，在管理一系列业务活动的同时，运用管理会计的手段，引入先进的信息技术，将企业内部的业务部门和财务部门的工作形成一种协调发展的状态，使得业务信息、财务信息和物资管理保持有机统一的模式。……