陈双玲

摘 要：事业单位的评估和绩效考核管理在传统定义上是相对分开的。但由于近年来社会发展相关的预算绩效管理模式的稳步发展和逐步完善，两者的结合已经完成了以绩效为导向，以监督为保障的预算绩效管理，具有综合效益。以此为契机，不少事业单位逐步进入预算绩效管理，取得了高质量的成果。但是，就具体工作而言，预算绩效管理不能停留在表面。仍需深入开展工作，使其充分适应财政改革创新和事业单位发展的需要。本文从事业单位的具體情况出发，思考全面预算和绩效管理的有关问题。深入分析实施过程中的重点难点，并针对此，寻找与之相匹配的创新改革力量，并希望全方位探索预算绩效管理进一步提高单位的预算管理能力。

关键词：事业单位;全面预算管控;绪效管理

事业单位是兼顾公益性特点的国家政府行政办公组织，所从事的业务与科教文卫有关。事业单位性质特殊，国家政府考虑到这一因素，为保证其稳定运行，采取单位预算申请存量资金的管控模式。一切正常进行，权力得到充分发挥。因此，对事业单位而言，成本管理非常重要。绝大多数和事业单位在实施预算绩效管理时，并没有获得预期的管理成果，将全面预算的绩效管理模式应用在事业单位的运营中，应对实际实施的诸多问题有充分的考虑。发现其中的问题，并将此作为改进管理的依据。从而有效提高预算绩效管理的质量，促进事业单位长期稳定运营。……