张霄

摘 要：近年来，随着市场经济的高速发展，为国有企业的创新和改革带来重大机遇。为了在激烈的竞争中脱颖而出并站稳脚跟，国有企业内部控制管理及财务的风险管理具有至关重要的意义。一方面，能够帮助企业有效地识别潜在的风险扼杀至萌芽，另一方面也能够不断提高企业内的综合管理效率。鉴于此，本文将着重分析国有企业内控管理及财务风险防范情况，了解存在的问题，并提出具体优化策略，旨在更好的提高国有企业内控管理及财务风险防范水平。

关键词：国有企业;内控管理;财务风险

在以往的经营管理中，国有企业往往会过于追求经济效益的提升，但却忽视了内部的管理和优化，使得企业内部控制及财务管理会存在着较多的变数，风险重重，更会影响企业持续性的发展。但是，在经济新常态的背景下，国有企业需要深刻的认识到内部控制及财务管理的重要性，也要不断的改进现有的经营管理模式，确保企业可以在激烈的竞争中处于一种平稳发展的状态，才能够实现经济效益和社会效益的双赢。

一、国有企业内控管理概述及价值分析

（一）概述

内部控制管理制度是指企业在处于长期经营发展过程中所实施的一系列管理条例。具体来讲，只有建立成熟完善的内部控制制度时，才能够更好地保障一系列财务部门中的工作真实可靠，例如采购工作、销售工作和保管工作等等。而制度也是通过企业内部的各项工作去实现制约和调节的，其目的是为了更好地提高企业的经营和运转效率。……