王莉

摘 要：内部控制是地勘事业单位实施经营管理的一项重要内容，在提高单位经营绩效、实现单位稳定发展方面发挥着积极作用。不过，由于地勘单位本身特殊的性质，决定了其内部控制的内容较多，想要保证内部控制工作的实施效果，单位需要制定出完善的管理制度，构建起高素质的人才队伍。本文从地勘事业单位内部控制的意义出发，分析了其在内部控制工作中存在的问题，并就问题的解决策略进行了探讨，希望能够促进地勘事业单位内部控制水平的提高。

关键词：地勘事业单位;内部控制;问题;解决策略

新的发展环境下，地勘事业单位面临着新的机遇和挑战，管理属性的改变带动了单位运营管理模式的变化，尤其是伴随着商业性活动的增加，地勘事业单位本身的市场属性变得越发凸显。伴随着我国社会经济进入平稳发展的新常态，市场环境的变化和经济结构的调整，使得地勘事业单位在经营中面临着各种各样的风险和问题，需要单位管理层及时更新观念认识，加强内部控制工作，以更好地适应市场发展的新要求。

一、地勘事业单位内部控制的意义

内部控制简单来讲，是指单位为了实现预期的管理目标，通过制定和实施制度，落实程序等方式，针对经济活动中可能存在的风险进行防范与控制。对于地勘事业单位而言，实施内部控制的主要目的，是保证自身经济活动的合法性合规性，保障资产的安全性有效性，提升财务信息的真实性完整性。……