郑旭

夏粮丰收已成定局，秋粮开镰指日可待。作为全国秋粮重要产出者，近年来北大荒集团布局“双控一服务”“三库一中心”战略，以掌控粮源和粮权为核心，以构筑粮食产业链、价值链和创新链为主线，推动由种好粮、多产粮、产优粮向储得好、销得出、有利润转变，创新粮食统营商业模式和运营方式，扛稳保障国家粮食安全压舱石重任。

北大荒集团九三分公司党委副书记、总经理张宏雷在接受《民生周刊》记者采访时表示，九三分公司以夯实大基地、筑牢大粮仓、建设新型粮商为目标，坚持创新实践、持续发力，破解难题、久久为功，依托多年摸索形成的农业规模经营优势，不断强化粮贸公司市场主体作用，全面提升粮食统营能力和水平，探索出一套可借鉴、可复制、可推广的粮食统营经验。

2014年大豆退出国家临儲政策，加上大豆推向市场等多重因素影响，出现粮食滞销情况，仓储压力大，粮贩压等压价、种植效益低和粮食整理水平参差不齐等凸显。

为有效对接市场，实现种得好向卖得好转变，九三分公司打出组合拳。一方面，在全局11个农场成立国有粮贸公司，加大仓储设施建设力度，配齐配套人员设备，尝试小规模的粮食经营，加强市场销售渠道对接，在粮价较低时起到区域内的托市作用。另一方面，以粮贸公司为抓手，全面推进订单农业，以销定产，销在种前，有效解决了生产的计划性与多变的市场化需求之间的矛盾。

全局11家农场粮贸公司在稳步推进粮食经营的同时，不断完善运营机制，经营能力大幅提升，积累了丰富的市场资源，为后续全面顺利推进粮食统营奠定坚实基础。……