李建江 林欣然 包婷婷

摘  要：近年来，电力企业在财务会计管理工作的创新和改革是有目共睹的。但在财务管理内部控制中仍有一些有待补充和完善的地方。本文主要对人力企业财务会计内部控制中存在的問题进行了分析和概述，并相应的提出了相关对策，希望推动我国电力企业财务工作更好的发展和进步。

关键词：电力企业;财务;会计;内部控制;措施

新时期，电力企业财务会计中内部控制工作承担了更多的任务，在实际工作中面临更多挑战，如何提高电力企业财务会计中内部控制工作的水平，充分发挥电力企业财务会计工作的重要作用，是一项需要重点研究且亟待解决的问题，对增强电力企业在市场上竞争力有着重要的现实意义。

1电力企业财务会计内部控制中存在的问题

1.1思想认识方面对内部控制的重要性认识不足，内部控制制度不完善

在我国电力企业的财务管理工作中，领导管理层往往都不重视企业会计内部控制的问题，眼光不够宽广，并没有站在全局的角度来看待内部控制工作的重要性。内部控制制度也只是照搬照抄，没有结合电力企业财务会计内部实际情况制定出完善的内控制度，并且电力企业的财务管理工作由于缺乏相关监督部门的审查，一些在内部控制执行落实过程中存在的问题，没有被及时有效的解决，使得内部控制未能发挥其效用。比如电力企业财务会计往往是身兼数职，审核岗位和记账岗位由一人担任，增加资金流失风险;再如设立审核岗位却未起到事前审核作用，而是入账之后再来补办审核手续，审核岗位形同虚设，没有将内部控制的作用充分发挥出来。

1.2财务会计内部控制中缺乏相应的约束制度

要想确保电力企业财务会计内部控制工作可以顺利开展，首先要做的就是提高员工工作的积极性和主动性。然而实际情况是电力企业并不重视该方面的情况，企业内部控制的开展没有完善的激励制度，这就造成财务会计人员懈怠内部控制工作，同时电力企业也缺乏相应的管理制度，不能及时监督并检查财务会计人员的工作情况，造成内部控制工作无法顺利进行。

1.3财务人员素质水平不高

我国电力企业的财务管理水平虽然在不断地发展中取得了一些令人满意的成绩，但是对于电力企业自身而言，其财务会计人员的理论知识和专业水平，还远远达不到相关的要求和标准，甚至还存在部分人员没有取得会计证。除此之外，电力企业在开展财务管理工作的时候，财务会计人员的专业素质都很低，都是根据自身的经验来进行工作，缺乏理论的支撑，不注重细节方面，这些往往都会对财务管理水平的造成影响，也不利于电力企业的发展。

2强化电力企业财务会计内部控制的具体措施

2.1提升电力企业管理人员和员工的内部控制意识

为了充分挖掘电力企业财务会计人员的潜力，不断满足电力企业发展的要求，对于电力企业而言，就要做好单位内部各个层面人员的内部控制意识。对此，事电力企业在进行内部控制意识加强的时候，要结合新时代的发展背景，对内部控制意识做出强化，与此同时，也要搭建好做好财务会计和其他部门沟通桥梁。其次，电力企业要对国内外先进的内部控制方法进行引进，这样可以有效提升工作效率，也有利于内部控制工作的开展，确保电力企业在市场的竞争力。最后，要将内部控制意识作为宣传的核心，对其重要性进行大力宣传，突出其不可替代的作用。

2.2利用互联技术建立科学的财务信息系统

大数据时代的来临，伴随着互联网技术的不断发展和进步为电力企业财务会计内部控制工作的开展带来新的发展机遇。在这样的背景之下，互联网技术可以实现财务信息系统的建立，可以共享、传输以及存储数据，实现数据信息的高效利用。建立和完善内部控制系统，一方面能够帮助电力企业收集相关数据信息，另外一方面，对于企业而言可以全面系统的掌握财务会计工作的开展情况，避免重大财务事故的发生。

2.3提升电力企业财务会计人员工作的能力

电力企业对于财务会计人员工作的能力要不断进行提升，要选拔较为优秀的财务工作人员承担财务管理工作，并且优化了现有的人才队伍，这样才能够使得内部控制措施有效落实。其次，定期开展财务管理人员专业培训，培训内容包括财内部控制措施的内容以及相关的流程，不断提升其管理能力，提升财务工作人员的综合素质。最后，电力企业要积极鼓励现有的财会人员参加继续教育和专业技术资格考试，积极学习财务相关的理论知识，从而提升自己的工作水平，为电力企业更好服务。

2.4提升监督审计力度

在电力企业财务会计工作中，要对监督审计制度做出完善，扩大监督审计的范围，确保监督审计工作贯穿始终。对财务工作中的各项支出以及收入都要进行详细的监督以及审计，提前预防财务工作中可能出现的漏洞。与此同时，想要内部控制工作更好的开展，监督审计工作顺利的完成，相关管理部门要加强监督审计的力度，并结合电力企业的实际情况规范发放证件，只有这样才可以实现监督审计工作的规范化，有效提高电力企业财务会计内部控制工作的水平。除此之外，对于负责内部控制的财务人员要对其进行各种理论以及职业道德方面的培训，确保内部控制工作的水平不断提高。最后监督审计工作的开展也是对相关工作人员工作行为的一种约束，能够最大程度降低贪污腐败发生的概率。

3结语

对于电力企业来说，在财务会计内部控制管理的过程中，要从自身的实际情况和市场的发展出发，创新性的自定出适合自身发展的财务会计内部控制管理体系，确保工作可以真正的落到实处。电力企业开展财务会计内部控制管理工作的时候，要积极结合实际的情况，提出有效方案，保证内部控制工作能够全面、细致、深入的展开。

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