黄凡钰

摘  要：近几年随着社会经济发展和互联网购物平台的兴起，物流企业迈入新的发展阶段，在数量、规模、服务上，都有了一定的创新改变。会计核算和财务管理工作作为物流企业发展创新的前提，必须保证这两项工作质量和工作成效，才能科学支撑物流企业创新发展。基于此，本文将就物流企业会计核算工作和财务管理工作进行分析探讨，论述物流企业会计核算和财务管理存在的问题，并提出相应的解决对策以供问题解决参考。

关键词：物流企业;会计核算;财务管理;问题;对策

物流企业是专门从事商品流动相关经济活动的企业，与生产型企业有一定的不同，具备自主经营、自我发展约束以及自负盈亏等特点。在物流企业经营发展过程中，最重要的发展条件就是资金，做好物流企业会计核算与财务管理工作有助于物流企业资金科学利用，能夠推动物流企业发展进入新高度。目前，我国物流企业会计核算和财务管理工作还存在些许问题，针对性解决这些问题才能保障物流企业稳定发展。

一、物流企业会计核算与财务管理问题分析

（一）物流企业会计核算问题分析

从物流企业当前会计核算工作研究分析发现，物流企业会计核算成效并不理想，还存在些许问题直接影响物流企业现金流分配和财务管理工作实施，不利于物流企业进行经营发展风险控制。由于物流企业在从事商品流动运输时，需要经过运输、仓储、管理等几个过程，所产生的成本费用也以这几个过程为主，但在实际成本核算工作中，只有少部分成本直接体现进行核算，其他间接成本更多的被归纳在管理费用中，影响物流企业成本核算准确性、规范性。其次，受物流企业经营运作性质影响，一般企业会计制度无法适用于物流企业成本费用分摊，不同的物流流通环节标准不同，成本费用分摊难度增加也会影响物流企业会计核算质量。另外，由于物流企业商品流动运输需要经过多个环节，并且这些环节还会细分成多个项目并承包给其他企业，这种经营形式会增加物流企业会计核算工作难度，也会导致物流企业出现税收和发票不统一或者是重复纳税问题的发生，降低物流企业会计核算工作质量。

（二）物流企业财务管理问题分析

财务管理有助于物流企业资金科学利用，能够实现物流企业资金利用最大化，然而，从物流企业当下阶段的财务管理工作来看，管理成效并不理想。总结来说，物流企业财务管理主要存在问题有外部融资难度大、内部财务管理滞后、财务监管不严格以及财务管理过于粗放。面对竞争激烈的市场，物流企业要想发展就必须不断拓宽融资道路，寻求外部融资渠道，但是当前阶段外部融资门槛非常高，小中型的物流企业难以获取融资机会，融资难度较大。其次，市场瞬息万变，但物流企业财务管理理念并未随之进行改进创新，滞后的财务管理理念容易导致物流企业资金无法进行重复利用，只能被闲置。同时，不少物流企业并未配备相应的财务监管制度，物流企业财务活动得不到全方位的严格监管，为企业资金滥用和不当利用提供机会。另外，由于物流企业商品流通运输需要经过多环节配合工作，不同环节又可以细化为不同项目内容，所以必须推行精细化的财务管理才能全方位进行物流企业财务活动管理。然而，多数物流企业目前财务管理工作方式较为粗放，财务管理考虑内容不够全面细致，财务管理成效也因此大受影响。

二、物流企业会计核算和财务管理问题解决对策建议

（一）加快物流企业会计核算方式改进完善速度

会计核算方式落后是物流企业会计核算工作出现问题的主要因素，因此要想解决物流企业会计核算问题，就必须加快会计核算方式改进完善速度，以先进的会计核算理念和合适的会计核算方式指导会计核算工作推进。首先需要加快物流企业商品流动运输各环节凭证管理，确保各环节凭证收集完整，按照凭证进行后期成本核算和成本费用分摊。同时，根据物流企业商品流动运输环节进行成本费用分摊内容确定，考虑对间接成本的核算和分摊，提升会计核算质量。另外，还要对各收支账户进行完善，根据不同环节标准选择对应的会计核算方式，提升会计核算准确性，避免出现重复纳税或者是税收发票不统一的问题。

（二）推行精细化的物流企业财务管理工作方式

要想提升物流企业财务管理质量，就必须改善当下粗放式的财务管理方式，推行精细化财务管理工作，满足物流企业多环节配合工作特点，加强对物流企业内部资金流通利用和财务活动实施的控制。同时，物流企业还要跟随市场发展进行财务管理理念和财务管理方式创新，根据物流企业工作特性和工作流程进行内部控制制度建立，做好各环节资金流通利用管控。物流企业还要注意对资金使用率进行核算，处理好物流企业资金利用专权和分权之间的关系，实现物流企业资金利用最大化，并以相应的财务监管制度监管物流企业资金利用情况，避免出现资金滥用或者是不当利用情况。另外，还要加大物流企业财务工作队伍培训力度，定期开展针对性培训工作强化财务工作队伍综合工作能力，通过高质量人才队伍的建立提升物流企业财务管理效果。

（三）加快责任成本管理形式在物流企业中应用

由于物流企业需要多环节共同配合参与才能实现经营目的，因此，为了保证物流企业经营运转各环节能够有效开展财务管理工作，顺利进行会计核算，还要加快责任成本管理工作形式在物流企业中的应用。即根据物流企业实际情况和经营运转环节制定完善的责任成本管理体系，明确物流企业从物流运输开始到最后环节各人员的职责义务，借助责任成本管理明确各环节成本发生责任，方便后续进行成本核算和财务管理。同时，责任成本管理结果还能够为最后的财务分析提供参考，方便财务人员科学判断物流企业经营绩效和财务情况，深入分析物流企业经营运转存在的财务风险，间接性提升物流企业会计核算和财务管理质量。

结束语

综上所述，在物流企业会计核算和财务管理工作中，还存在成本核算不规范、成本费用分摊不够明确，税收发票不统一、外部筹资融资困难、财务管理滞后粗放、财务信息失真等问题。这些问题大大影响了物流企业会计核算和财务管理工作成效，阻碍物流企业健康长远运营发展。对此，必须加快物流企业会计核算和财务管理优化速度， 推动物流企业会计核算和财务管理方式改进完善，推行精细化的财务管理方式，加快责任成本管理形式在物流企业会计核算和财务管理中的应用。深入分析解决物流企业会计核算和财务管理问题，引导物流企业稳定快速地发展。

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