金鑫

摘  要：近年来，随着社会经济的快速发展，生产管理活动逐渐引起人们的关注和理解。安全生产管理不仅直接关系到企业生产，而且与人身安全密切相关。从目前情况来看，国民经济发展对电能资源的需求越来越大。由于各行业对电能的支持，电力发展也在逐步加快，电力安全生产工作暴露出许多问题。以电力企业安全生产和应急管理为研究对象，阐述了电力安全生产和应急管理之间的关系，分析了电力企业安全生产和应急管理中存在的问题，并提出了有针对性的解决方案。

关键词：电力生产;安全;应急管理

随着社会的进步，人们对供电也提出了更高的要求，只有确保电力系统的安全生产才能促进企业健康稳定、持续发展。电力企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中，采取一系列必要措施，保障员工生命安全，保证设备安全运行，从而促进社会和谐健康发展的活动。

一、安全生产与应急管理之间的联系

安全生产一直是企业工作开展中的重中之重，也是所有从业人员必须重视的一项工作。随着国家总体经济的高速增长，电网规模不断得到扩展，因此对供电质量与安全生产也提出了更高的要求。安全生产一直是电力企业重点关注的内容。通过对基础规范以及管理水平进行不断完善，在某种意义上能够有效降低安全隐患发生的概率。同时当发生事故时，应该及时制定针对性较强的解决措施，以此来确保事故影响不会扩大化，并且能够在较短时间内恢复正常供电，进而逐步建成安全的生产环境。

二、电力安全生产中存在的问题

2.1安全管理制度不够明确

在我国实际的电力企业安全管理过程中，还存在一些生产安全管理制度难以落到实处的现象。电力企业虽然有一些安全管理方面的制度，但是由于一些条件的限制也使具体的安全管理制度落实不到位，实施得不到任何实施成效。而且相关的管理工作人员也不具备对电力生产安全问题的独立分析和解决能力，出现了安全事故也不能及时有效地对其进行解决和管理，对于事故原因更是无从查起，这在一定程度上导致管理责任不能落实，对日后的电力使用情况不能进行保证。除此之外，对于一线的施工人员，更是对电力安全生产的知识没有一个正确的认知，不具备处理安全事故的能力，一旦出现安全事故问题难以及时进行解决。

2.2风险评估过于简单

对我国电力生产工作来说，实际涉及的内容有很多，需要从多个方面入手，对风险展开了评估。然而，尽管有不少企业尝试进行评估，但实际效果过于表面化。之所以会有这种情况出现，主要包括：①管理人才的数量较少，使得风险评估工作缺乏专业性特色，未能做到全面落实，一些细节内容被人们所忽视。最终结果自然缺少应有的权威性。②在开展生产管理活动的时候，企业对管理人员的基础职权未能做到合理划分，导致管理工作长时间处在较为混乱的状态。如此自然会使得评估体系的合理性较差，如果需要进行隐患排除整体难度也比较大。

2.3电力设备管理不足

在当前的电力企业运行过程中，电力设备管理至关重要。不管是一个大型的电力设备还是一个微型的电力设备，只要出现小小的问题就会影响电力企业的正常工作，如果这个设备的老化严重，可能还会影响到用电的安全。但是电力企业在实际运行时，对于电力设备的管理工作还不够重视，电力设备的检修和维护力度不大，经常会忽视小型的电力设备的检修，管理工作不够到位;有的设备可能都超过使用期限也没有及时地更换，为了节约电力设备投资成本而过度的使用过期设备等，难以有效地防止安全事故的发生。

三、電力安全生产与应急管理措施

3.1确立电力安全理念

预防电力生产事故，要从源头入手，强化电力企业的安全生产意识，提高安全生产水平，使每一位员工都能准确树立安全生产观念，在安全意识的指引下，推动安全工作顺利开展。不仅管理者要树立安全意识，基层员工也要把安全意识放在安全工作的首位，这样才能在做好电力生产工作的同时，保障人身安全，提高员工安全意识。因此，电力系统管理人员应从自身实际出发，严格制定科学的安全生产管理制度，并付诸实施，既要保证电力系统的安全运行，又要确保电力生产的安全，做到思想上有新变化，及时了解员工的需求，开展规律性的员工安全思想教育。特别对一线员工来说，他们作为直面危险的人，长时间在一线工作，会导致疲劳和安全事故。因此，要提高员工的安全意识，合理安排工作时间，关注员工心理，防止安全事故的发生。

3.2推动创新安全管理系统

要使电力系统的安全生产能力得到提高，就必须加强电力系统安全生产管理体制的改革，使电力系统的安全生产管理体制得到完善，从而保证电力系统安全有效地开展安全生产活动。在制定管理制度时，电力系统应结合实际情况，近年来，电力系统生产安全管理体制逐步适应了社会发展的实际需要。而且安全制度的制定还让技术人员对施工设备进行了充分的检查，保证了对电力系统电流的精确监控。对不需断电作业的施工现场，管理人员应合理地控制所使用的电流在一定范围内，以保证安全能的充分发挥。电力系统总体上有一个安全生产体系，应尽可能地规范员工的实际生产活动和行为，使电力生产作业质量得到提高。

3.3风险识别和评估工作

每一工序都可能有风险因素，应及时消除或降低风险因素。针对一般危险源，应及时消除;对于已知无法消除的危险源，应进行风险评估，研究控制措施，加强日常隐患排查，从根本上减少风险;对重大危险源，要实行分级管理，防止发生特殊重大事故。

结语：

目前，电力安全生产和应急管理实践中还存在许多薄弱环节，阻碍了电力安全生产大局的持续稳定。因此，急诊科急诊科急诊科人员应从电力生产的客观实际需求出发，充分遵循电力安全生产和应急管理的基本原则和规律，创新应急管理理念，加强应急管理模式的应用，为全面提高电力安全生产的有效性打下基础。为巩固和加强电力应急管理效果保驾护航。

参考文献：

[1]张林.电力安全生产与应急管理的研究[J].电力设备管理，2022（3）：201-203.

[2]何玉鹏，祁玉金，杨慧.电力安全生产与应急管理研究[J].电力系统装备，2021（20）：141-142.