杨紫杉 耿雅琳 魏朝霞 杨子

摘  要：由于当前计算机技术的日益发达，大数据分析技术在各个领域中的运用也日益普遍。但当前，在高新技术公司迅速发展壮大的过程中，还存在着大数据分析行业发展环境不合理、人才流失严重等各类问题，给公司的发展造成了负面影响。因此，公司在实际发展的过程中，企业管理者必须意识到大数据分析的应用优势，并创新大数据分析的运用，以推动公司管理战略转变。本篇重点对大数据分析时代展开了阐述，剖析目前中国高新技术公司管理过程中所面临的问题，并基于大数据分析时代给出了具体的管理战略转变举措。

关键字：大数据时代;高新技术;企业管理;转型措施

一、大数据时代的概述

大数字时代，主要是把网络交易、科学仪器、互联网点击流率、电子邮箱、音频应用等所有电子化的信息资源整合起来，构成了一种复杂、多元、巨大的信息集成系统。通过使用这些信息资料可以进行现代化的管理，以便在短期内掌握相关的信息资料，适应信息时代发展需要。大数据时代一般具备如下特征，首先资源类型具有多样化。在大数据时代，人们通过对不同的资源项目、大数据资料类型进行分类、管理，进而产生了不同的大数据信息。这一多样性主要指的是数据类型的多样化，涉及网页、音乐、视频等各类资源，而与此同时，网络技术和电子商务发展也使非机构化的数据管理技术得到了发展，并以此适应信息时代和用户的使用需要。其次，在大数据时代更具有快捷特性。相比于传统信息数据获取传递的速率，在大数据时代的数据处理、更新速率上都存在着很大优越性。再者，在大数据时代具有巨大性。而这一巨大性主要是指数量资源非常宝贵，且主要存在于计算机系统和储存软件之中，根据当前大数据时代的发展趋势，将能够有效增加资料的储存量。最后，在大数据时代也具有价值属性。通过把大数据资源运用到经济社会的各个产业中，就能够适应产业发展需要，从而保障了产业的长期平稳发展。

二、高新技术公司管理流程中出现的困难问题

（一）人员大量短缺。在当前高新技术公司发展壮大的过程中，人才流失问题严重，这主要是因为这一公司对技能和专业知识的依赖性都相当强，要求人员具备强有力的专业知识系统才可以为公司的发展壮大作出贡献，这也意味着，这一公司对人员的需求比较高。但是，由于当前社会上正涌现出不少高新技术公司，企业内部的人才竞争也日益加剧，如果是公司内部不能及时对人力资源做出科学合理的调整计划，就无法达到对人才的需求，而这样，就会产生大量人才流失问题，给公司的发展前景造成负面影响。因此，公司在发展壮大的过程中必须顺应时代需求，通过调整公司人员结构来构建长期战略目标，从而使公司得到稳健发展。

（二）地域发展失调。在当前网络迅速发达的背景下，如果是公司地域发展失调，那么会给公司造成很多挑战。由于中国近年来出现的新产业种类繁多，在企业发展壮大的过程中要想适应新企业发展需要，就必须使企业产品各具特色，以增强竞争力。不过，相对于部分经济较落后的地区的高新技术企业来说，在发展壮大的过程中往往很难进行技术转化，这也使得经济较落后的地区，往往无法做到地区平衡发展。

三、大数据处理时期，高新技术企业管理的策略转变措施

完善公司的管理决策过程，在当前大数据处理时代背景下，高新技术公司在经营管理开展的过程中应不断完善管理决策。在决策流程中，运用各种强大数据处理技术来进行管理和分析公司数据。一般情况下，在公司决策的整个过程，数据分析都是最核心的内容，但在数据分析的整个过程中，技术与能力都有着非常关键的意义，如果是公司不能够合理使用数据分析技术，将无法实现数据的信息价值。与此同时，在公司实际发展的过程中，也需要构建有效率、成本低的大数据分析平台，这也是公司必须思考的重要现实问题。在城市实际建设发展的过程中，也可使用云計算技术帮助企业进行管理、分析城市各类财务数据。并结合云计算技术来完成数据信息源结构性问题和数据信息管理、加工、转换等主要问题。在决策的流程中也能够运用云计算技术来进行信息的优化与调度，结合各类云端业务来有效地对信息进行管理。任何数据结果的分析都可以为决策发挥着关键作用，同时又能够运用各种可视化的技术手段加以分析和表现，提升消费者的感受与感知。大数据处理环境中产生了各种各样的大数据，但是传统的信息处理方案都无法达到十分标准，因此，人们就必须根据碎片化的大数据资源来找到与他们的联系，并发掘隐藏关联信息，以此推动专业知识和技能的融合发展。而在以往决策体系构建的过程中，会受信息资源集成局限、人群的各种原因的共同因素，而无法发挥资源优势。但是，在大数据分析的背景下，决策体系也可能包括系统、专家与系统。改变了传统决策方法，加强人与人之间的沟通交流，并搭建了决策公共平台，以使大数据的分析更好地为决策服务。

四、结语

综上所述，在互联网时代的发展背景下，为推动高新技术行业的发展，企业管理者必须意识到自身发展的新状况，并透过对大数据资源的有效运用，实现信息技术的综合利用，以适应互联网技术应用的需要，为互联网上信息资料的有效管理和项目的成功确定提供支撑。对企业管理者来说，在网上的信息资源利用中，企业必须意识到大数据资源的巨大优势，并总结公司发展中面临的制约问题，即借助互联网社会公众性的信息决策主体的建立、大数据安全管理系统的建立和大数据管理服务机制的建立等，以实现网上信息资料的有效储存，并充分适应高新技术行业的发展需要，为公司的经营发展提供保障。

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