胡恩国

摘  要：在企业的发展中离不开对财务的有效管理，而其中的风险防范与控制工作又是重中之重。传统管理方法的弊端日益明显，长期以来与时代步伐脱节，影响了公司会计管理的效率和质量，不能促进公司的发展，只有建立和完善财务会计制度，更新管理观念，提高管理水平，公司才能更好地发展。本文主要研究了企业财务会计管理的风险，并提出了优化的对策，以保证公司的发展。

关键词：企业;财会风险;防控;优化

1.企业财会管理风险概述

在企业进行财务会计管理时，风险管理有助于无缝推进财务会计管理，确保企业的实际收益达到预期收益，降低企业的资本风险。有效的企业风险管理可以提高金融投资的风险评估水平，加强企业金融资本风险控制。在新的时代背景下，大多数公司还没有对财务制度进行深入研究和分析，财务会计管理制度还比较落后，不符合公司现阶段发展的实际情况，要在竞争激烈的市场环境中进一步发展，公司需要改革和优化其财务和会计管理方法。因此，加强财务会计管理，实施有效的业务风险防控，制定有效的各种风险防范措施，即使存在风险，也能将风险控制在最低限度[4]。

2企业财会管理存在的问题

2.1财务人员素质能力不高能力不足

财务人员对财务管理的影响非常重要，财务人员的绩效直接关系到资金管理的质量。有关公司需要更加重视会计人员，以加强财务管理中的风险防控，加强公司财务管理体系的完善，有效限制会计人员的行为。如果公司的财务和会计人员无法预测公司运营中涉及的风险，则无法及时控制公司的运营风险，或提交不确保公司资金安全的纠正措施。这些问题是由于财务和会计系统缺乏标准造成的。企业要想提高核心竞争力，就需要提高财务会计人员的素质。但实际上，由于企业注重经济效益，他们在研发、生产和销售方面注重人才的素质，而在财务和会计管理方面却很少关注人才。为了降低人力资源成本，对专业技术的要求相对较低，导致混乱和财务管理水平较低，从而导致公司业务运营的高风险。

2.2 管理机制不健全

现阶段，许多中国企业通过专业财务管理的公司分析自己的会计管理水平，最大限度地了解和研究公司的情况，然后制定有针对性的会计管理制度。在某些情况下，制度的制定在很大程度上受到外部因素的影响，导致既定制度的执行受到阻力，执行效率低下的现象普遍存在。虽然大多數的企业都已设立了单独的财务管理部门，同时也在企业的财务管理工作上获得一定程度的成效。然而，从财务管理机制的角度来看，仍旧有很多的企业并不能在此方面实施健全的管理，更无法依靠机制来进行有效调动约束。由于企业缺乏健全管理机制的影响，也就对企业财务管理工作造成极大的风险，而企业要想对这一因素所带来的风险予以缓解，就需要建立健全的管理机制。

2.3 企业融资困难

现阶段，许多企业在财务会计管理过程中存在不规范问题，资金管理不当。例如，一些项目在部署前没有进行详细规划，导致后续部署过程中资金分配不合理，甚至出现员工工资负债的问题，对公司的正常发展产生了非常负面的影响，不利于公司良好声誉的创建。在日常财务管理工作中，没有合理分配公司持有的资金，长期规划项目资金和日常营运资金，只考虑眼前利益。每个公司在发展过程中都必须经历一个“融资”阶段。如果没有财务管理，或其自身业绩不足，就很难说服其合作伙伴，融资的难度也在继续增加。由此可见，财务管理不仅是公司现有资金的管理，而且涉及到公司未来的发展。可以说，大多数公司的资本结构都存在一定的不合理性，尤其是融资和投资活动缺乏有效的规划，因此资本结构不合理、无法保证公司有足够的营运资金，进而导致财务管理风险是不可避免的。企业要实施有效的资金管理，就需要建立健全的资本结构，避免资金链中断，最终避免财务管理风险。

3企业财会管理的风险防控及优化措施

3.1提高财会人员的基本技能

为了有效提高财务管理效率，合理控制风险，有必要制定完善的风险管理体系，巩固金融专业人员的专业技能。聘请高素质的财务经理，必须持有职业资格证书，坚持持证上岗的原则，确保财务经理的职业水平符合要求，公司财务管理的职业水平符合要求，提高公司经营的效率和安全性。建立内部控制制度，明确权利和义务，加强财务管理人员的内部控制，限制财务人员的思想和行为，保护公司资金安全，提高资金使用效率。企业应当结合财务管理需求，对财务人员采取分级设岗定责的方式，针对不同的级别、不同的岗位责任及工作内容予以明确，并构建逐级审查与监督。这样就可以保障资金的流向、财务报表的编制、财务数据的更替等都可以进行追查。

3.2加强企业的财会制度

传统的会计管理理念已不能适应新经济带来的市场经济格局的变化[6]。于是，一种新的企业会计管理理念应运而生。人们不能还和之前一样，只关心有形资产和金融资产的增长，我们还必须关注知识资产在未来商业经济中的价值和效益。充分利用可能带来经济效益的所有环节，促进增长和不断变化的市场经济立法，根据公司自身的经营状况进行创新性变革;如果一个公司没有高质量、高性价比的产品，就很难强化市场，导致公司的不可持续发展。一个完整的财务会计风险管理体系可以保证公司不同经济活动的正常运行。

3.3 加大融资管控力度，建立风险预警机制

在财务会计风险控制的背景下，企业应该加深对融资的理解，这样可以在适当的时间内适当扩大融资范围，进一步加快内部资本流动，促进业务更好的发展。在这种情况下，公司应注意选择适当管理方式，不断协调公司不同部门之间的业务往来，尽量减少资金流动出现问题的可能性。为了避免投资时出现财务风险方面的问题，需要制定有效的方法：建立短期财务会计风险预警系统，制定周报、月报、季报、半年报、年报等不同时期企业财务会计管理的详细流动资金预算。合理运用财务指标体系，对财务状况进行有效、具体的分析，建立长期、完整的财务会计风险预警机制，为公司发展长期、安全、稳定运行提供重要保障，为企业的良好发展创造积极条件。可以说财务风险预警机制不光可以在财务风险发生时，根据风险类型选择针对性的解决方案。还能在财务风险发生前做出准确的判断，并进行处置而规避或将损失降到最小。这就需要强化风险预警意识。也就是说从企业的管理者到每一个员工，都要认识到风险预警的重要性，并在实际的工作中不断强化自身的风险意识。

4.结束语

企业要想改善风险防范问题，并强化风险控制能力，还需不断增强综合财务管理的实践能力，着力确保各部门资金结构完善合理，企业构建高效的财务风险预警机制，结合规划制定有效的管理目标。

参考文献

[1]孙英，张春艳.企业财会管理中的风险管理问题研究[J].商，2015（47）：11.

[2]刘会芬.企业财务风险管理问题及对策研究[J].财会学习，2017（02）：37-38.

[3]赵争. 企业财会管理中风险防范及控制措施 [J]. 纳税 ，2021， 15（22）：86-87.