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“互联网+”时代企业管理和经济发展创新路径探究

2022-07-04权熙

科学与财富 2022年10期
关键词:创新路径经济发展企业管理

权熙

摘  要:“互联网+”时代,企业要树立创新意识,提高企业管理效率,转变经济发展模式,对于企业管理问题深入分析,注重做好企业发展定位,为企业发展提供管理和经济模式创新依据。企业需探索政府引导型经济管理模式,创新经济管理模式,构建财务型经济管理模式,突出信息型经济模式的优势,重视培养人才,保障经济发展中具备较高的市场竞争力。企业管理水平提高,使得企业经济发展理念良好,市场适应力强,经济效益良好。

关键词:“互联网+”;企业管理;经济发展;创新路径

1引言

“互联网+”背景下,企业管理工作要可靠开展,创新经济发展机制,做好可靠企业管理引导,充分利用市场资源,转变企业管理模式。企业要创新发展路径,符合国家发展要求,充分利用好网络资源、市场资源,掌握发展的主动权。

2“互联网+”时代企业管理和经济发展创新的必要性

“互联网+”时代下,企业市场竞争力增加,企业为提高自身发展优势,适应现代化经济社会发展要求,必然要在经济发展模式上创新。尤其是在我国全面处于经济体制改革发展的阶段,更需要转变经济发展方式,充分利用好“互联网+”发展的技术红利,主动调整企业经济结构,理清企业在“互联网+”时代环境中的不足。企业需要有意识的做好经济发展补救管控,调节企业管理方面的问题,调节经济管理模式,适应市场和政策变化,掌握经济发展规律,提前做好风险应对布局。

3“互联网+”时代企业管理和经济发展现状分析

“互联网+”时代下,企业管理充分整合内部信息和市场信息,做好各种信息资源的收集和深入研究,能掌握发展的主动权,建立良好的风险预警和判断力,提前做好管理布局,应对各种发展问题,提高市场管理控制力。而企业经济管理模式不能灵活调整,发展模式僵化,很多管理手段存在低效、滞后等问题,导致企业在管理和发展控制上,存在很多企业管理隐患,经济管理模式落后,经济管理人员不能长期做好市场、自我发展定位等的分析,企业战略发展的指导力不足。企业经济管理模式难以改善,经济管理模式存在问题,改革创新问题难以规避,在企业管理上,改革创新力不足,企业发展不能适应市场,对于“互联网+”技术、人才、商业模式的应用探索力度不足,经济管理方面存在诸多问题。

4“互联网+”时代创新企业管理和经济发展的科学路径

4.1探索政府引导型经济管理模式

“互联网+”时代下,企业管理和经济发展模式的探索创新,要深入研究国家政策要求,对于各个时期的政策内容深入剖解,改善经济管理模式,做好市场竞争管控。企业的战略发展模式必须符合时代发展需求,迎合国家各项政策要求,合理利用互联网资源,基于“一带一路”倡议,探索新媒体技术,掌握互联网关键技术和管理理念,服务引导型经济模式的宣传。与政府职能充分对接,建立政府导向型的经济发展模式,做好企业党建工作,扩大宣传成果。企业要做好发展中的政治定位管理,保障企业战略发展定位正确、可靠。

4.2企业创新经济管理模式

“互联网+”时代下,企业依然要突出自身市场竞争力,要结合时代特点,创新发展思维,注重构建知识型经济管理模式,掌握核心技术,构建多元产业链结构,保障发展模式可靠,具备多重经营盈利能力。企业应构建良好企业文化,在核心技术和关键人才的管理上,稳定投入资金资源,提高企业核心竞争力。经济管理模式的创新要充分利用互联网资源,充分建立共享性、互联互通型的市场对接管理模式,探索新媒体宣传机制,实现企业间的可靠交流,使得经济模式发展更加科学。依靠企业与市场深入化、高效化对接交流能力,调整企业文化内容,注重提高企业组织活力,做好市场经济发展的战略定位引导;依靠完善企业制度、管理理念要求,汇集企业内外资源,助力企业管理模式发展提升。要具备动态分析和调整优化能力,企业与市场变化高度统一,管理模式要具备较高的市场敏感性,对于突发市场变化、企业发展风险深入研究,及时制定应对策略,改善经济管理发展中的诸多问题。

4.3構建财务型经济管理模式

企业在“互联网+”背景下的经济管理模式需要注重做好财务管理,控制经营成本,掌握财务状况,为企业制定和实施正确的战略决策提供真实依据。组织财务活动,规范财务管理的各项流程,使企业能够改变以往的经济粗放型管理方式,注重高负债率问题的解决。完善且高效的现代企业财务管理模式,可以在企业改革过程当中应对和解决经济发展带来的各项问题。

4.4构建信息型模式

“互联网+”背景下,企业管理要重视提升对各种信息的获取和利用能力,企业掌握更多、更准确的信息资源。对于企业调整管理方式,改善经济发展问题可以起到较高的指导作用,通过创新企业发展,构建信息型企业经济管理以及快速反应调整经营模式。依靠新媒体技术,使得企业对于互联网经济的适应力提高,不断创新对各种信息技术的获取和利用机制,并且按照现阶段市场经济发展的要求,构建新媒体信息获取和交流反馈机制,尤其是构建现代化多元、个性化宣传模式,保障企业管理决策获得更多的市场信息、网络资源支撑,依靠“互联网+”资源,在资金获取、人才引进、产业结构优化、经营方式转变上,不断拓展提升。

4.5重视培养人才

“互联网+”背景下,要创新管理模式,提高科学经济发展模式的执行力,需要重视培养人才,突出人才吸引力,给予人才更为广阔的发展空间。企业要与人才建立牢固的发展提升协同机制,企业在为人才提供必要的发展、学习资源中,人才也能将其劳动成果,转化为企业核心技术和管理模式提高的主要力量,突出企业核心竞争力。

5结语

“互联网+”背景下,企业需要深入分析国家政策,重视利用各种社会、市场资源,提升信息获取能力,不断创新管理模式,重视人才培养,做好财务管理,优化各种战略决策,突出经济发展优势,提高企业经济发展创新活力。

参考文献:

[1]郭曼.企业管理创新:互联网时代的管理变革[J].中国科技产业,2017(04)

[2]孙琦发,王贵文“互联网.+”时代的企业战略管理创新2017年全国企业管理创新大会举行[J].企业管理,2017(06):154-155.

[3]张瑞敏“互联网”环境下企业经济管理模式创新策略.[J].中国民营科技与经济,2017(05):248-250.

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