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新形势下电力企业纪检监察工作的现状与对策分析

2022-07-04赵琴琴

科学与财富 2022年8期
关键词:新形势电力企业

赵琴琴

摘 要:伴随着市场经济的发展,各行各业对电力资源的需求越发旺盛。在当前的大环境下,电力企业纪检监察工作就显得格外重要。开展电力企业纪检监察工作不仅对企业的资产保全具有现实意义,更为重要的是对电力企业的溯本清源工作具有深远影响。本文旨在不断完善和推进纪检监察工作开展,将企业工作中出现的各种问题进行深入分析,从本质上促进电力企业的长远发展。

关键词:新形势;纪检监督;电力企业

一、电力企业纪检监察工作的现实意义

1、营造稳定健全的社会环境

将电力企业的纪检监察工作作为一项常态化工作持续推进,时刻保持高压态势下的监察力度。使每一位电力工作者在思想上引起高度重视,从根源上肃清腐败问题的生根发芽。从而保障电力企业的长远发展。

2、落实科学发展观的思想认识

构建和谐稳定的电力企业目标,首先要树立科学发展的全局意识。用科学发展观来统领电力企业发展,实现电力企业的可持续高速发展。树立“奉献清洁能源,服务和谐社会”的大局观念。充分发挥电力企业在创建和谐稳定社会过程中积极稳妥作用。

3、完善纪检监察工作的力度

不断优化完成内控管理,强化对监督检查和审核评价各环节的体系建立,努力形成全方位、立体化的内部完善纪检监察工作。同时要增强电力企业员工的政治判断力,针对短板弱项全面开展思想教育,全面提升员工守纪守法意识。将违法犯罪行为发生概率降至最低。

4、强化部门之间的监督与制约

市场经济高速发展,电力企业在顺应市场变化同时也要时刻内防自身漏洞和外防社会腐败风险等问题。强化各部门之间的监督力度,弱化个别部门或个人集权管理模式,推行扁平化的组织结构,保障电力企业纪检监察工作顺利开展。

二、新形势下纪检监察工作面临的主要问题

1、纪检监察体系不完善

目前,电力企业的纪检监察工作存在明显的消极怠慢和贪腐漏洞问题。部分员工在对待工作阳奉阴违,草草了事。究其原因还是“制度”本身出现了纰漏。面对纪检工作,互相推诿责任,走形式走过场。最终使纪检监察工作成为一纸空谈。

2、纪检监察方式与时代脱节

时代发展,赋予电力行业新的挑战和机遇。作为推动经济向前发展的助推器,电力企业要不断探索和创新。在这样的背景下就要求企业的纪检监察工作更加精细。但目前制约其继续发展的主要问题是管理制度仍旧停留在计划经济的思维逻辑下,无体系化的人力资源管理办法,同时纪检监察工作很难形成有效的监督壁垒。甚至有些电力企业至今无独立的纪检部门,在推动监察工作中,非常影响工作效率和工作品质。最终导致的后果就是纪检监察工作被瓦解殆尽。

3、恶意竞争带来的诸多不确定因素

电力资源在我们的日常工作和国家建设方面发挥着不可估量的作用。随着其市场的无限量扩容,其社会问题也相伴出现。比如为了抢占市场,电力企业之间相互恶意竞争,相互炒作。在这样的恶略环境中,电力企业内部就容易滋生腐败问题,出现投机倒把现象。这不仅影响了纪检监察工作的时效性,还加大了纪检监察方方面面工作的难度,同时也极大地增加了员工违纪违规问题的发生概率。

三、电力企业开展纪检监督工作的主要对策

1、强调纪检监督工作的效率

“效率”作为电力企业纪检监督的主要评价手段之一,始终坚持服务意识优先的原则。将“效率”转化为“工作效能”。将电力企业在工作中存在的问题和薄弱环节进行有效的查漏补缺。始终检查以人为本的理念,通过定期监督检查,继续深挖工作中的疑难杂症。通过群众走访工作,及时解决群众问题妥善处理收尾工作,避免矛盾的再次发生。

2、加强纪检监督工作的优化完善

电力企业的纪检监督工作也要注意方式方法,强调企业内部领导干部和组织间的协同配合能力。重视企业内部领导制度和工作效能转化,持续将此项工作和纪检监察紧密结合,从而推动纪检监督工作的优化升级。在科学的管理方式推动下,不断推进互联网信息技术建设。使电力企业的制度发展,通过纪检监督得到进一步优化完善。

3、突出监督途径多样化

强化电力企业的工作流程的标准化、信息化。对所有供电系统业务流程进行SOP升级,通过合理的监督方式,来达到客户满意度的提升。同时积极接纳社会力量的监督,如果发现问题,要快速整改绝不拖延。第二增强党风党纪工作中,时刻将人力群里利益放在第一位,始终保持务实创新的工作纪律。不断深化紀检监督工作的成效。

4、强化企业内部的预警防控体系

风险管控的引入,从本源上体现了企业改革创新的决心。该制度的建立核心就是以摒弃传统企业亡羊补牢思想的存在。通过搭建精细监督为主要内容的调控配置信息平台,将人力资源管理中“绩效考核”与组织改革相融合,最终形成企业内部精细化组织管理方式。同时电力企业的经营活动必须在国家和地方法律法规的框架下运行,对于任何经营活动中的存在的法律风险进行适时干预和调配,确保电力企业高效高质开展各项业务。

5、增强纪检监督工作考核力度

目前,电力企业纪检监督工作未能真正落实到实处,一个很重要原因就是监督管理人员从思想上不重视该工作,认为纪检监督工作可有可无。如果深究其内部原因,根本问题是缺乏高效的奖惩办法和组织结构动力。如何调动相关人员主动性,就需要建立行之有效的管理办法,通过科学的绩效考评体系,发挥企业内动人员的能动性。形成人人参与,人人监督的管理办法。同时纪检监督工作需要成体系的培训方案来强化工作构成,通过企业内部自我评价和自我批评形成对纪检监督工作的升华。只有通过以上办法,才能最终量化数据指标形成纪检监察年度报告,来指导今后工作方向。

结语:自党的十九大会议胜利召开,上至国家下至企业对反腐工作和党风党纪建设越来越高度重视,作为我国民生建设的龙头,电力企业更应起到相应模范带头作用,时代赐予电力企业的责任,就需要电力企业践行廉洁守纪教育工作。努力奉行服务意识和工作效率优先的基础上,加速为电力企业的稳定发展提供夯实的政治保障和经济基础,继续深化纪检监察改革方向,突出工作运行中发现问题、解决问题能力。

参考文献

[1]姜雪霁,李政.如何提高电力企业纪检监察工作有效性[J].现代企业文化,2017(8).

[2]肖琴.提高基层电力企业纪检监察工作效率的研究[J].祖国,2017(20).

[3]郭杰.新时期电力企业纪检监察工作有效性探索[J].环球市场信息导报,2016(9).

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