APP下载

浅析新时代企业财务会计的有效转型

2022-07-04严维健

科学与财富 2022年8期
关键词:财务会计新时代转型

摘 要:随着科学技术的不断发展,社会经济形势也发生了显著变化。在此背景下,企业若想在新时代下在激烈的经济竞争中处于优势地位,就要持续提升企业核心竞争力,而加强企业内部财务会计实现转型,对现有企业管理发展就有着至关重要的作用。本文主要对新时代企业财务会计如何实现有效转型展开分析,总结其转型意义,并提出科学合理的相关建议,以期给企业财务管理工作提供助益。

关键词:新时代;企业;财务会计;转型

在会计信息化高速发展的今天,企业内部传统的财务会计工作已经不能满足新时代的现有需求。随着财务共享的出现和演进,企业财务会计实现转型已势在必行,而其如何实现有效转型则是业内人员共同关注的焦点。从工作本质上来看,财务会计属于企业管理工作的主要内容,所以其像管理会计方向的转型就顺理成章。

一、新时代企业财务会计转型的关键意义

(一)有效减小企业支出

企业财务会计转型管理会计的根本目的,是为了保证企业能够顺应时代需求,全面深入有效控制企业资金流动和支出,从而提升企业核心竞争力。新时代企业发展不仅要关注市场经济利益,还要重视企业在未来发展中的具体方向与趋势。传统企业财务会计在实际工作过程中,主要按照企业财务要求来对资金成本、支出费用、人员开支等内容进行汇总与核算,这就导致其工作存在较大的限制性,难以全面深入控制企业经营成本和费用,且其提交的相关数据信息大多偏向核算而非管理控制,这就导致财务会计并未完全掌握企业管理工作,给企业未来发展带来潜在威胁。而财务会计向管理会计的有效转型,就赋予了会计人员更好的管理能力,对企业制定规划、经济决策、开展经济活动等方面都带来有力影响。同时,管理会计能够按照企业发展情况,来制定科学合理的核算手段,有效减小企业支出,让财务管理工作更加全面和严谨。

(二)有效减小企业财务风险

因为企业财务会计工作有着复杂化、细微化等明显特点,其在实际工作中就经常会被不良因素影响,这也在一定程度上意味若是企业财务会计发生问题,就会大幅度提高企业财务风险,给企业发展造成严重影响。故而,企业单位就需要持续加强财务会计业务能力,以此来规避相应的财务风险。在对传统财务会计工作进行分析以后发现,大多数财务会计人员都是对企业往来账目开展简单的资金核算,核算完成后利用财务报表总结详细内容,这种工作方法从微观角度来看不能有效发现潜在的财务问题和财务风险,导致企业决策层在按照其提交的财务报表落实相关决策以后,造成不可挽回的财务损失。但企业财务会计的转型,就能有效解决这一问题,企业管理会计能够全面严格控制企业财务工作,并实现对企业过去财务情况分析、对企业现有财务情况管控、对企业财務未来发展筹划这三项重要内容,有效减小了企业财务风险。

二、新时代企业财务会计有效转型的关键策略

(一)转变观念,充分利用信息化手段

新时代企业财务会计想要实现有效转型,就要改变传统的财务观念,提高自身对企业的服务能力,在关注业务能力的同时还要重视与企业内部其他部门间的合作,保证全面收集企业发展信息,最大程度上发挥自身财务价值,确保所提交的财务数据能够给企业管理层提供决策上的有力帮助,从根本上增加企业核心市场竞争力。同时,在信息化技术支持下,组织构建完善的财务数据管理系统,持续加强对财务数据信息的收集、掌握和分析,通过计算机处理手段将所有财务数据信息加密整合,最大程度降低因信息泄漏给企业带来的风险。另外,基于现代化信息技术所编制的决策性财务报告,能够有效增加财务数据的有效性及准确性,给企业决策奠定良好的财务基础。

(二)不断加强从业人员财务素养及完善管理制度

如果企业想要实现从财务会计到管理会计的转变,就需要关注如何提高会计人员的工作水平和业务素质。为了促进财务会计工作的发展实现有效转型,企业必须改变传统理论培训方式教学,要注重理论联系实际和基础训练过程,管理会计人员应注重实践技能的培养和基础理论的实际应用使用能力。同时,企业要积极建立综合评价指标体系,放弃盲目借鉴国外评价理念和机制,结合企业自身情况,建立健全符合我国企业财务发展评价体系,以此来加强从业人员财务素养。另外,论转型期双重信念与模糊责任的规避效应,由于企业行政体制和行政方式的不完善,在转型前必须建立一些财务体制和财务管理方式。伴随着《管理会计法》的有效实施,促进其有效实施优化制度结构,保证财务会计向管理会计转变过程中,财务管理的完整性,提高识别和协调风险的能力。

(三)持续构建财务管理人才培养体系

由于受到传统管理理念的影响,核算与监督都被看作是会计的基本职能。因此,会计从业人员的主要工作重心都放在了各类单据凭证的审核、记账、归档等基础性财务工作上。然而,在互联网、人工智能、云计算等新兴技术的推动之下,企业要想实现可持续经营,仍需持续构建财务管理人才培养体系,培养更多符合企业自身发展所需的财务会计人才,实现财务会计的可持续发展。基于此,企业需定期为专业人员提供技能培训,除了掌握财会方面的专业知识外,还需要补充统计学、交叉学科方面的知识,从海量的数据中准确找到关键性的内容,提取有用信息,提高财务分析的针对性和准确性,将综合型数据准确地传达给企业决策者。

结束语:

目前,中国的企业财务报告在规划转型过程中,缺乏更专业的管理会计师。在此背景下,企业必须加强会计专业人才的培养,以促进企业的发展能够紧跟新时代的脚步,最大程度上提高企业传统财务会计尽快完成转型,让管理会计能够发挥应有优势及作用,以此给企业自身发展提供有力支持。因此,针对新时代企业财务会计实现有效转型的分析研究,对提高企业竞争力就有十分重要的关键意义。

参考文献:

[1]谭启聪,邱志宏.企业财务会计向管理会计转型的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(12):73-75.

[2]段佳城.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(01):84-85.

[3]罗虹.信息时代背景下企业财务会计向管理会计转型面临的问题及对策[J].审计与理财,2019(12):38-40.DOI:10.19419/j.cnki.36-1264/f.2019.12.018.

作者简介:严维健,男,汉族 广东惠州,2000年10月,本科在读,学生 ,广州新华学院 (广东东莞) (523000)研究方向:财务会计 写作方向:(会计、税收)

猜你喜欢

财务会计新时代转型
转型发展开新局 乘风破浪向未来
航天器在轨管理模式转型与实践
新形势下财务会计与管理会计的融合
完善医院财务会计内部控制的思考
财务会计风险管理研究
转型
ERP在企业财务会计中的应用及价值探索
新时代下会计人员继续教育研究
沣芝转型记