张谦

摘 要：烟草商业企业应深入理解大数据及高质量发展内涵要求，同时烟草商业企业高质量发展中，应重点处理好四种关系，包括处理好上下级关系、各生产要素之间的关系、企业发展与员工成长关系、内部与外部之间的关系。企业要探索大数据背景下烟草商业企业高质量发展的措施，实施动态管理调整模式，推进工作全面开展，提升员工整体素质。

关键词：烟草商业企业;大数据;高质量发展

1引言

烟草商业企业发展管理要能注重提高质量，分析市场环境，识别烟草商业企业自身经营风险，在大数据技术支撑下，做好必要的信息分析，指导企业科学发展，整合烟草商业企业产业链，突出企业发展优势。

2大数据及高质量发展概述

2.1大数据及大数据分析

大数据时代是对大量潜在数据进行收集和汇总，使得数据总体体量达到一定程度。大数据对数据的精确性要求不高，数据的体量之大可以弥补数据不精确带来的不足。大数据分析以所有数据为研究对象，不强调因果关系，而只注重相关关系。挖掘大数据价值必然要对其进行收集、分析与计算。大数据分析离不开各种数据处理系统，目前而言，各种处理系统有三种发展趋势：数据处理引擎专用化、平台多样化及计算实时化。

2.2烟草商业企业高质量发展内涵

烟草商业企业要能实现高质量发展，要深入研究市场需求，掌握市场规律，制定更加可靠的商业模式。烟草商业企业也要做好经营战略定位，识别社会发展趋势，在技术研发、商业管理、产品定位中，都能实现专业化、科学化调节。要能做好烟草商业企业高质量发展控制，顺应时代发展要求，做好中国特色社会主义思想建设，注重控制相关企业发展问题，做好必要的管理调节，在企业发展中，实现专门化管理，规避各种问题，做好高质量发展优化控制，实现可靠管理优化，注重解决相关问题。

3烟草商业企业高质量发展中应处理的四种关系

3.1处理好上下级关系

要能保障上下级人员思想统一，具备良好的组织控制力，在烟草企业的高质量发展管控中，建立大局意识，提高人员顾全大局的认知力，要能做好长远规划，实现集体利益与个人利益的管理，改善上下级的认知偏差。

3.2各生产要素之间的关系

烟草商业企业要处理好各生产要素之间的关系，保障在生产管控中，做好各要素内在联系和问题的分析，注重提高企业管理能力，创新经济模式，掌握市场运行规律，提前做好风险布局，注重控制个别生产要素存在的协调度问题，重视做好后勤管理，在企业管理上，实现服务模式的调整改善，具备更高的预算管理和成本控制意识。

3.3处理好企业发展与员工成长关系

企业发展与员工成长应能共向提升，避免存在企业与员工发展成长背离的问题，要能抓住发展机遇，做好员工成长关系调整，为企业员工提供更多的发展机遇，保障在员工成长管理上，实現挑战优化控制，实现管理模式应用控制，注重分析员工需求，探索企业和员工共同提升发展的结合点，统筹企业和员工发展中的问题，做好必要的员工成长控制。

3.4处理好内部与外部之间的关系

烟草商业企业要分析内外关系，保障企业可以提高内部稳定性，应对复杂外部环境，处理与社会责任以及企业成本节约之间的关系，重视树立烟草商业企业良好社会形象，做好队伍建设和作风管理，发挥烟草商业企业人员的积极、健康形象优势，对内做好企业文化建设，对外做好企业品牌价值宣传。

4大数据背景下烟草商业企业高质量发展的措施

4.1实施动态管理调整模式

烟草商业企业面对复杂多变的市场和社会表现，在商业企业的管理上，注重改善相关发展问题，实现动态管理模式调节，注重理清管理中的新任务，走好改革发展控制，积极学习新时代全新的主体价值观，加强政治理论学习，要能通过理论和实践的不断学习，依靠大数据分析技术，更加灵活的掌握动态管理关系，依靠大数据作为调整管控依据，做好模式优化管控，注重消除相关问题，贯彻日常工作要求，做好服务调节，在工作中，能实现基层党的建设控制，能保障在动态管理上，发挥良好的行动管控力，注重掌握核心管理要求，做好市场发展动态、自身产业模式的分析，做好有效的结构调整。

4.2推进工作全面开展

烟草商业企业要实现高质量发展，在管理层面上，能做好系统全面化控制，注重调节有关问题，保障教育制度合理改善，在发展层面上，能做好政治工作优化控制，实现工作全面管控。长期做好数据收集，利用大数据分析技术，分析有关的制度问题，做好工作调节控制，实现职工政治管理分析，做好干部思想教育，人员职业发展资源配置，注重优化烟草商业企业上下游产业链，做好工作开展控制调节，在教育管理上，制定实施相关工作机制，做好有效管理分析，制定可靠管理模式，实现产业管理机制的有效调节，控制相关问题，注重实现市场优化控制，保障企业发展顺利进行。

4.3提升员工整体素质

调动员工的积极性、主动性、创造性，为员工全面发展长期提供稳定平台，提供必要发展提升资源，重视人员培训教育。收集员工数据，要能建立人员整体素质评价机制，依靠不同维度的大数据分析机制，与烟草商业企业各个岗位工作要求相联系，做好企业高质量发展控制，保障在员工整体素质的管理上，实现专业优化控制，解决相关问题，保障员工整体素质能力提升，探索实施常态化管理模式，做好员工整体素养分析，重视进行有效的学习优化，保障培训模式改善，在培训渠道管理分析上，做好整体培养和考核模式的实施效果分析，注重提高教育培训活力，做好有效管理，在员工整体素质调节实施中，能发挥可靠管控力，实现管理水平的改善，做好激励模式探索，要能提高人员组织管理能力，服务员工成长的同时，助力烟草商业企业人力资源竞争力提升。

5结语

烟草商业企业在管理工作中，提升员工整体素质，重视人员培训教育，利用大数据分析技术，进行系统化的工作调控，分析管理中的问题，实施动态管理调整模式，注重企业协调发展。

参考文献：

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