方梅 浙江理工大学科技与艺术学院

一、引言

产业集聚是指某一产业在一个地区高度集中，并且在该地区相关的配套设施也相应的十分完善。近年来产业集群对我国区域经济发展发挥着显著的作用，比如浙江省已经形成了“一村一品，一镇一业”的块状经济发展现状，为浙江经济的发展注入强大的推动力。浙江省绍兴市上虞区崧厦镇伞业产业集群经过60多年的发展已具显著规模，在国内外市场上具有一定的知名度。在中国伞业市场中，上虞崧厦已经成为名副其实的“中国伞城”。

2015年是中国“互联网+爆炸性”发展的一年，国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，至此“互联网+”战略已经上升为国家发展战略[1]。“互联网+”以互联网技术为基础，改变了大众消费习惯、企业处理信息的方法手段和效率[2]。国内学者开始分析“互联网+”对产业集群的影响。柳洲（2015）提出了传统产业集群互联网化的两种模式，即电子商务驱动升级模式和工业4.0型产业集群升级模式[3]。瞿北航（2016年）分析传统产业集群互联网化升级主要有“由内到外”驱动型升级模式以及“由内而外”型产业集群升级模式[4]。张乃也等（2017年）提出“互联网+”产业集群发展现状是在线产业带模式兴起，传统产业集群电商化程度地区差异明显，传统产业集群互联网率仍然偏低[5]。张卫华，梁运文（2017年）从全球价值链视角下提出了“互联网+”推动传统产业集群的实践模式，具体有在线产业带模式、电商集聚区模式和智能制造型产业集群模式三种模式[6]。本文则在此研究基础上，运用波特钻石模型，具体分析上虞伞业产业集群近几年的发展情况，同时探讨了国内雨伞企业在新形势下面临的新机遇与挑战，带来互联网思维融合雨伞产业的新思考。

二、上虞伞业发展历程及现状分析

（一）上虞伞业的发展历程

笔者通过查阅相关文献资料可知上虞崧厦伞业的发展主要分为四个阶段[7]。中国加入WTO后，上虞伞业集群开始走上国际化之路，与世界伞业接轨[8]。但结合近几年电子商务的快速发展，“互联网+”行动计划提出后，上虞伞业产业集群得到了新的发展，因此本文提出上虞崧厦伞业的发展可以分为五个阶段。一阶段是修伞绷伞阶段（20世纪60年代到80年代）：这段时期一些村民迫于生计，外出谋生，多以修伞绷伞为手段。第二阶段是家庭作坊式生产阶段（20世纪80年代到90年代初）：这期间，一部分人开始以家庭为单位进行伞相关零部件的生产或加工，有的制作伞面，有的装配伞架，有的专门生产某个伞的零配件，有的组装成品伞。第三阶段是工厂化生产阶段（20世纪90年代初到90年代末）：家庭作坊中的部分人员租赁或新建厂房，开始加工伞件为主的工厂化生产。第四阶段是快速发展阶段（20世纪90年代末至2012年左右）：一批批规模企业不断产生，并且落户工业园区，产业集群形成并不断发展。2002年中国轻工业联合会将上虞命名为“中国伞城”。第五阶段“互联网+”产业集群升级阶段（2012年至今）：2012年上虞崧厦镇被浙江省认定为省级“伞业出口基地”，崧厦已发展成为国内伞业集群规模最大、外向度最高、品牌影响力最广的外贸转型升级基地。

（二）“互联网+”背景下上虞伞业产业集群现状发展

自2012年开始，上虞伞业发展进入“互联网+”全新发展模式，刚开始崧厦伞业进行电商运营的仅个位数，而到2014年则达到300多家，从业人员超过4000人。许多企业设立了电商运营中心，并聘请专业人才，大力发展“互联网+”伞业产业集群。2014年浙江绍兴上虞取批准列入浙江省“第一批两化深度融合国家示范试点区域”的“绿色安全制造信息化示范区”，借助互联网，上虞伞业发展非常迅猛，2018年拥有制伞企业1400余家，年产各类成品伞6亿把以上，年产值超百亿元，产销量占全球三分之一。2020年年底上虞18个伞业专业村的村均集体经济收入已经突破100万元。目前基本上所有的上虞伞业企业都进行了电商销售，同时以友谊菲诺为代表的崧厦伞件不断尝试“互联网+”销售模式，近两年企业与头部直播开展合作，大大提高了销售量。

三、基于波特模型分析“互联网+”背景下上虞伞业产业集群发展

美国学者迈克尔·波特于20世纪80年代提出了“波特钻石”模型。它包括生产要素、需求条件、相关与支持产业、企业战略和竞争对手四个主要因素，以及政府和机会两个辅助因素。现根据“波特钻石”模型分析近几年“互联网+”背景下上虞伞业产业集群发展的各个因素情况。

（一）生产要素

波特认为生产要素是影响某个产业在国际竞争力优势的第一点，它包括了某个国家或者地区基础设施的建设情况、人力资源等方面。上虞位于浙江省东北部，是一个产业发达、经济繁荣的城市。崧厦，地处宁绍平原北部，位于杭州湾南岸，是虞北地区的中心城镇，崧厦，交通便捷，区位优势明显，东接沪杭甬高速公路，329国道又沿镇南而过，杭甬运河贯通东西，行车至宁波北仑港和杭州萧山机场仅50分钟车程。

上虞近年来非常重视科技创新方面和人才教育培养的投入。2017年上虞引进浙江理工大学科技与艺术学院在当地滨海新城办学，在一定程度上储备了就业人才。2018年上虞又引进浙江工业大学设计研究院、浙江天合雨具设计有限公司等研发单位，为上虞伞业发展提供智力支持。2021年上虞与领军企业研究院、浙江省电子商务促进会等6家单位签订战略合作协议，实现多渠道、多方式的合作，为上虞伞业发展提供人才支持和技术支持。

（二）需求条件

波特钻石模型中提及的需求条件主要是本国市场的需求，国内需求市场是产业发展的动力。随着中国经济实力的不断增强，人民生活水平的不断提高，对伞的消费的需求也在不断提升，基本上一个家庭都需要多把普通的伞，同时对伞的设计、工艺等要求也在不断提高。同时随着消费水平的提高，对沙滩伞等特殊伞的需求量也在逐渐增加。上虞的不同的伞公司有不同侧重生产的伞种类，能满足市场的多样化需求。而同时随着经济全球化以及跨境电商的发展，国外市场对上虞伞业的需求也有不同程度的增长。

（三）相关与支持产业

波特认为如果想形成国家竞争优势，相关与支持性产业起着非常重要的作用。

上虞目前已经有机电、化工、轻纺、建材、食品等五大支撑行业，还有伞件、汽配、电光源、铜管等块状经济。2021年上虞区崧厦街道的浙江维泰精纺有限公司年产6000万米精纺布项目顺利试生产，同时上虞和邦精工有限公司年产150万打高档伞架的项目，也将改变上虞伞业产业集群中的高档伞架依赖从深圳进货的历史。近些年来，随着浙江省电子商务贸易的大力发展，上虞伞业拥有了更好的销售方式和销售平台。

（四）企业的战略和竞争对手

不同的企业其发展战略目标、经营管理模式和组织结构等也会有所差别，而这些差异中有着良好的组合方式的企业将在产品出口竞争力中获得优势条件。波特提到，大多数国际化成功的企业通常在本国内具有很强的竞争者，当企业在经历激烈的国内市场竞争环境中，便会想方设法地来转型升级或改革创新产品来谋求适应市场的生存和发展，所以企业在竞争中始终存在着创新的压力，这是企业能够更新换代得到发展的新思路。

2018年上虞区崧厦伞业龙头企业之一—浙江天玮雨具有限公司与河北工业大学合作研发了“纳米伞”，这种伞特别不沾水，深受日本市场的喜爱。浙江恒洋伞业有限公司近年来新研发面料为主打的“热带”、“花鸟”主题系列新产品也不断满足市场的新需求。再如近几年浙江友谊菲诺伞业有限公司将雨伞与科技、文创相结合，提升产品竞争力和附加值，公司特别为2022年北京冬奥会设计了一款“青花长城”文创伞，2021年通过直播间带货的方式销售非常成功。以上案例说明企业要明确自己的定位和战略，不断创新发展，立足市场。

（五）政府

崧厦镇近年来重点做好“上虞伞业”，着力做好“龙头”引领和“低小散”两项工程。崧厦镇重拳清理‘散、乱、污’企业，目前已淘汰近60家伞企。近几年，当地政府重点规划发展位于崧厦镇北部的伞艺小镇，2015年被列入绍兴市特色小镇，2019年9月，伞艺小镇成功列入省级特色小镇培育名单。自2015年国家提出“互联网+”行动计划以来，当地政府也积极开拓途径，引导企业加入电商行业，例如2018年6月崧厦镇举办“中国伞城”跨境电商中心项目签约，崧厦镇人民政府和浙江中昆投资发展有限公司签订了合作协议，园区将打造一个以围绕园区内进驻的伞业企业为核心服务对象，并将这些企业转型升级成跨境电商企业为发展目标的综合服务体系，设立创业孵化中心，引进跨境平台服务企业。再如因疫情原因导致上虞伞业出口受到了一定的影响，但当地政府积极为企业创造机会，2020年7月由绍兴市商务局、上虞区商务局联合主办的“2020浙江绍兴上虞伞具(户外休闲用品)线上贸易洽谈会”，帮助50多家企业线上展示产品，寻求订单，开拓国外市场。2021年，在政府的牵头下上虞伞艺产业工程师协同创新中心成立，上虞“伞业大脑”应用发布。‘伞业大脑’从政府端、品牌销售、富民便企、工程师协同创新等4个维度来展示伞业的运行情况和发展态势，可以实现伞企数据共享交互。

（六）机会

国家“互联网+”行动计划和“中国制造 2025”发展战略为上虞伞业产业集群的发展带来了前所未有的机遇和挑战。上虞伞业企业需要不断地创新自己的产品，加强品牌的建立。而近两年突发的疫情，对伞业的外贸出口冲击不断，因此一方面企业需要更好的开拓国内市场，另一方面要加强以政策扶持为引导，以发展新动能为引擎，切实做好“互联网+”销售。

因此基于以上分析本文绘制了基于波特模型的上虞伞业产业集群发展要素图（见图1）。

四、结语

“互联网+”对上虞伞业产业集群发展的作用是明显的，特别是近几年来浙江政府高度重视数字经济发展，注重特色小镇的培育，极大促进了上虞伞业产业集群的发展，涌现了不少特色企业的发展案例。同时根据“波特钻石”模型分析，可见上虞伞业发展抓住了互联网发展的机遇，充分分析市场需求，利用各个生产要素，在政府相关政策的支持下制定具有企业自身特色的发展战略从而实现快速高效的发展。因此，“互联网+”对于传统制造业的发展意义深远，今后上虞伞业的发展还需紧密地结合时代发展的特点，真正实现数字化转型。

建议当地政府一定要坚持认真落实国家“互联网+”行动计划和“中国制造 2025”发展战略，结合具体实际情况，加强政府部门、电商平台、产业集群的三方合作。企业积极应对市场变化，要勇于创新，全力实践“互联网+”行动计划。各电商平台要充分发挥中介平台的作用，主动为政府、企业服务。