基于风险理论从内控视角初步分析高校附属医院科技合同的基本情况

2022-06-21冯小权王晓燕陈坚雄

天津科技 2022年6期

冯小权，王晓燕，龚瑜，陈坚雄

(广州中医药大学第一附属医院广东广州 510405)

随着服务型科研管理模式越来越受重视和倡导力度加大，如何有效地实现科技合同管理风险最小化就成为了科研管理工作者面临的一道新难题[1]。近年来，国家发布有关科研管理办法，要求高校/附属医院完善科研管理体系以防范风险、提高管理效率。高校附属医院内部控制建设日趋完善，科技合同管理是内部控制业务建设层面的重要组成部分，从内控视角审视高校附属医院的科技合同管理，并在充分给予科研人员最大获得感的同时进一步规范和完善科技合同管理显得非常必要[2]。

科研合同包括纵向科研合同、横向科研合同和外协科研合同。纵向科研合同具有上级政府部门指定下达并签订的特定性；横向科研合同(拨入经费)是指从非政府渠道获得、以技术合同形式确立的各种类型的合同；外协科研合同(外拨经费)指的是委托外单位协作完成部分科研项目研究、设计、试验、服务及软件研发、专利申请、设备研制等所必须签订的合同[3]。本文以防范风险为导向，从内控视角对某高校附属医院 2020年度科技合同的基本情况进行了统计和分析，以发现问题、寻找对策。