刘纹菁

摘 要 文章立足于实际，对公建项目EPC模式下机电工程管理要点进行探究。首先对EPC的特点进行了探讨，而后在分析机电工程管理的同时对EPC模式下机电工程管理的现状进行探究，最后对公建项目EPC模式下机电工程的管理方法进行详细论述，希望能够给相关管理人员提供参考。

关键词 公建项目 EPC模式 机电工程管理

中图分类号：TU71;F406 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2022）06-0061-03

在公建项目EPC模式背景下做好机电工程管理的控制，对项目的开展有着积极的作用。但是由于机电工程管理系统性比较强，在开展的阶段中会受到公建项目EPC模式的影响，使得管理效果达不到实际需要。所以为了能够提高公建项目EPC模式下的机电工程管理水平，就需要综合实际情况探寻出更为有效的管理方案。

1 EPC管理概述

1.1 EPC特点概述

首先，EPC模式的工作的范围比较大，在项目建设施工前，需要做好设备、材料的准备工作，施工环节总承包单位需要落实总体的质量管理工作，加强现场的质量排查与检测，确保项目质量与安全符合要求;在项目竣工结束后，要对全部公建项目的内部各个部分进行试运行，并对整个项目运行效果实施评估与分析，评判工程的质量，所以EPC模式是非常全面化的管理，对于公建项目有较高的约束力。

其次，EPC模式让公建项目有效地协调和统一，传统的项目管理中，并没有第三方的协调管理制度，所以工程各方之间容易存在沟通不畅、冲突等情况，设备、材料准备不充分、项目方案落实不到位等，现场设计与规划存在很多的问题。……