张志远

摘要：基于经济新常态背景下，工商管理工作开展过程应结合具体工作实际，重视协同工作的开展，以此发挥出工商管理工作的作用。只有实现工商管理工作与经济协同发展，才能提升工商管理工作的效率，实现职能方面的创新。在新时期，我国对工商管理职能的创新更为重视，在实际工作开展过程中可通过系统化的方式来对工商管理工作进行细化与完善，提升对资源的利用效率，从而在新常态下提升工商管理工作的活力。

关键词：经济新常态;工商管理;职能

工商管理以经济与管理理论为指导，结合国家制定的政策法规对市场进行有序的监管，促进经济稳健发展。基于经济新常态的时代背景，经济市场在体制方面进行了深化变革。在市场中出现的恶意竞争等行为对市场的秩序造成了一定的影响，对此，为了充分发挥工商管理的职能，保障经济发展的稳定性，便需从其职能方面入手，通过转变职能的方式来提升工商管理在新环境中的适应性。

一、经济新常态背景下工商管理的特点

经济新常态及工商管理之间存在较为紧密的联系，其能够对工商管理人员素养培养产生更为积极的影响。通过采取优化的管理手段在各地区建立资源共享平台，能够对各工商管理领域的决策者和其他工作人员提供信息交互的渠道。在开展工商管理工作期间，所有一线管理人员均须熟练掌握行业前沿的数字化技术手段，尽量发挥出信息化技术的最大功能，对经济新常态进行深入分析，从而辅助工商管理工作能够顺利实施。

我国的工商管理工作呈现出创新性的发展趋势，这也为我国总体提升国家实力提供了基础。但在信息化技术普遍应用的背景下，我国在高质量的管理和工作人员方面也出现了较大的缺口，对发挥工商管理工作的职能产生了直接的影响。如果管理人员在理论和技术水平方面的储备不足，便难以有效融合理论与实践，在工作中表现出预期目标和实际效果不符的情况，明显降低工商管理资源的利用率，无法按照预期完成工商管理工作的任务目标。

（一）工商管理的职能

工商管理工作从本质上讲属于管理工作的一种形式，主要将管理与经济相结合。从宏观角度分析，工商管理可通过对我国经济市场发展形势的深入研究，从而形成适合我国发展的战略措施，提升经济市场的稳定性;从微观方面考虑，工商管理便是基于相应的理论来辅助企业制定出未来的发展规划。在此期间，工商管理工作者不但要扎实掌握必要的理论知识，还需把握与市场经济相关的管理理论和技巧，做好市场营销等工作，基于知识的指导来提升实践的效果。

（二）工商管理的原则

实施工商管理工作需遵循下述原则：第一，从事工商管理工作的人员需以实事求是作为工作开展的指导原则，只有这样才能保证最大限度发挥出工商管理工作的效能，提升管理工作的质量，辅助企业做出合理的决策，促进企业实现较高的经济收益。第二，要求在具体实施工商管理工作期間，严格依据法律来开展各项工作内容，具体体现为扩大对执法的宣传力度，打击没有做到依法执政的部门。在依法执政期间，需灵活应用法律法规，摒弃原本存在的行政弊端，结合具体情况灵活运用工商管理的原则和措施，并充分发挥个人力量来提升部门的综合能力。

二、经济新常态背景下工商管理的实施必要性分析

（一）工商管理提升企业核心竞争力

在市场经济不断革新的背景下，企业所面临的市场竞争也越发激烈。此外在全球经济一体化的环境中，国外企业也纷纷加入中国市场，这对国内的企业也带来更大的竞争压力。当前我国多数企业可依据工商管理的规范要求实施经营，对企业内的管理体系进行了细化完善，保证企业能够在市场竞争中发挥出较大的竞争力。如企业加强对工商管理的应用力度，构建更为完善的管理体系，促进各管理工作规范实施，保证工商管理工作能够发挥积极作用，促使企业在市场中占有主动地位。

通常工商管理水平可作为衡量企业竞争性与管理效能的重要依据。对此，企业管理者更加需要依据工商管理工作的规范要求，从多方面对工商管理工作的具体内容进行科学设置，积极依据既定的要求深化落实各项工作内容，尽量为企业提升核心竞争力提供保障。在具体实施期间，企业管理者需依据企业的自身情况，科学设置工商管理的具体目标，侧重对企业管理机制缺陷以及管理方式设置不当等情况的分析，并重视结合工商管理的目标科学地对企业各项工作进行指导，从而为企业的发展提供指导建议和保障。

（二）营造公平、合理的市场竞争环境

工商管理工作的开展利于形成公平性的市场环境，保证所有企业健康发展。通常，公平的竞争环境能够保证各项管理工作规范化实施，也可促进企业提升核心竞争能力。工商管理中的监督工作内容便可在企业内发挥良好的监督功能，主要体现在下述方面：

第一，通过对企业的运行和竞争行为进行规范管理来保障企业获得预期的收益。这便要求企业的管理者需结合企业目前的发展形势，从多个角度结合当前的经济形势，以及企业具体的发展现状进行合理规划，保证在企业实施经营行为的基础上，对其内部结构进行优化革新，保证企业获得预期的经济收益，同时降低外部风险对企业的不利影响。

第二，需依据工商监管工作的原则对市场和企业行为进行规范管理。辅助企业达到预期的发展目标，管理人员需积极结合工商管理的工作要求和自身的经验、知识储备来落实管理细则。这样企业所开展的日常管理工作便可在符合法律和规范的状态下实施，并成为企业实现可持续发展的核心动力。

（三）响应国家经济宏观调控，促进国家经济发展

基于市场经济体制的革新背景，我国在对市场经济的宏观调控方面也更为关注。工商管理工作作为提升市场监管效果的主要措施，不但可对国家的调控政策产生一定的影响，同时还可提升市场的秩序性。经济市场可作为促进经济发展的载体，不但与经济发展之间存在较为紧密的关系，同时在市场环境秩序方面也具有较高的关联性。

为深化加强市场经济的发展基础，提高市场发展的稳定性，相关机构需主动发挥工商管理的职能作用，为促进经济发展作出贡献。其中，各生产企业需在良性的市场环境中尽量达到经济发展的客观要求，主动发挥工商管理的职能，保证市场环境向公平和公正方向发展。这样企业便可获得较为健康的竞争与发展环境，在有效的工商管理手段支持下，顺利实现预期的经营目标。

三、完善企业工商管理职能发展的对策

（一）严格遵循工商管理原则，执行行政管理职能

首先，企业需结合实际，以推动企业稳健发展为目标落实工商管理的各项措施。在我国经济市场急速发展的背景下，各企业为了获得经济收益和实现长远发展，进行了积极的变革。在此期间，企业也会与工商管理部门建立密切的联系渠道。工商管理机构需与企业加强沟通，通过向企业提供必要的服务来辅助其解决问题，从而保障企业能够在改革的背景下顺利发展。其次，需将法律与行政法规结合实施，不但需进一步加大对相关法律的宣传范围，让企业深入明确和理解法律的规范要求，避免出现经营风险，此外还需构建相应的责任体系，如果企业在管理工作方面发生问题，便需严肃追责，辅助企业有效解决问题，并结合问题产生的原因进行深化分析，避免此后再出现类似的情况。再次，需积极保障企业的利益不受侵害，从而构建更为健康与和谐的竞争氛围，并保障企业在竞争环境中实现长远的发展。最后，需以实事求是的态度来处理问题。如果在工商管理机构进行执法期间发生问题，不能沿用以往陈旧的思路来处理问题，同时还需正面应对，积极担责。管理过程需科学把握看待问题的角度，不能只批判不解决。需以踏实的工作态度来解决具体问题，通过联系实际有效处理矛盾问题，并对问题进行反思，深化研究导致问题出现的原因，避免此后出现类似的错误。

（二）加强市场监管，提高工商管理效率

市场是人们开展日常活动的重要场所，因此加强对市场的监管力度，保证市场具有更高的稳定性，则可有效推动我国经济的平稳发展。在新时期，需充分发挥企业工商管理工作的职能，并从下述方面具体落实：

首先，从政策角度来讲，需严格对市场的安全性进行管理，对于市场中出现恶劣和混乱的交易环境，需加大整治的力度，此外还需针对市场中出现的传销组织与活动进行严厉打击。需在市场中构建监管抽查机制，对市场内并无经营资格的作坊进行严肃查处，从全局角度对市场进行有序管理，全面提升企业的信用和责任意识。

其次，从市场监管的角度来讲，在市场监管期间，执法者需以专项执法和监管工作结合的形式开展工作，将执法作为核心，统一工作部署，结合不同区域的市场特征对监管工作进行细化区分，妥善确定监管策略和实施方法，并以实事求是的理念指导具体工作，全面提升经济市场的监管水平。

再次，针对监管期间出现的问题，主动发挥目标导向的作用，对于在监管范围内表现出的弊端，或者在广大群众中引起争议的热点进行细化分析，有效发挥责任制度的功能。为充分体现出工商管理工作的职能，应先对企业的成立和注销流程进行分析，以与时俱进为指导思想，在新时期积极探索新的方法，坚决抵制沿用以往的传统方式实施。此外，还需对市场行为进行严格的监管，坚决抵制违法行为，保障企业向健康的方向不断发展。

最后，需构建良性的市场环境。我国企业的工商管理部门所实施的市场监管工作目标，便是构建更为和谐和稳定的市场环境，整顿不良的风气和秩序，从而促使企业能够在公平的条件下竞争和交易，从而为我国消费者提供安全的市场环境。此外，还需对工商管理部门的作风进行深度优化，持续提升管理部门的工作能力，提升工作的公开性，保证群众能够明确意识到工商管理部门的职责，从而辅助工商管理部门共同开展市场监督工作。此外，工作人员还需明确掌握企业内部的实际情况，结合市场发展特征和企业的具体情况制定合理的制度与发展策略，从而推动企业有效适应经济新常态环境，有效提升企业的经营活力。

（三）构建科学工商管理体系，加强工商管理质量

从企业的角度来讲，工商管理工作的体系较为复杂，是具有明显的系统性的管理手段。其可作为企业发展的指导，也是避免企业受到各类风险影响的保障，工商管理可以促进企业提升竞争能力，从而在市场竞争中占有主动地位。企业实施工商管理工作时，需紧密结合自身的特征和条件进行具体规划，以此为基础形成适合企业发展的创新性与可行性的管理机制。企业构建工商管理体系时，工商管理部门需先从市场的整体角度对经济发展形势进行细化分析，此后依据国家的规范和政策要求指导企业实施工商管理工作，同时还需以创新化思维和前沿的管理技术对企业的工商管理模式进行优化，全面应用能够保证企业有序和高效经营的手段，将其渗透到企业经营的各个环节，加强企业内各职能部门的协同工作效果，提升企业的经济效益，从而为企业实现变革提供前提，在企业实施转型时提供方向性的指引。

（四）提升信息化建设水平，提高工商管理效率

为保障工商管理工作能够与社会发展相契合，便需全面提升工商管理工作的信息化水平。在實施信息化建设期间，要侧重从以下两方面着手实施：第一，需进一步构建完善的信息化和软件平台，有效对资金进行管理，实现资金分配和使用的科学性。在实际工作中发挥信息技术的功能，可明显提升工作效率。企业需组织相关人员开展信息技术的培训活动，并在选拔工商管理工作者时，侧重考核其信息化技术的操作能力。倡导在具体的工作中使用信息化手段，以此成为提升工作效率的重要渠道。第二，企业需加大对网络平台的建设力度，加强对员工进行信息技术的培训，促使其有效防范和处理网络安全问题，并对相应的软件程序进行技术监管，保证工商管理工作实施的安全性。工商管理人员可使用信息化手段参与工商管理工作，全面提高管理工作效能，结合相关的管理机制实施综合性的监管工作，保证在监管范围内能够明显提升工作的质量和效率。

（五）加强管理人员专业素养，为工商管理提供人才保证

为充分发挥工商管理工作的效果，需加强对该方面人才的培养与建设。当前，基于经济新常态环境，若想促进经济市场的稳健发展，便需从人才方面着手。重点培养具有更高素质和综合性技能的人才，可作为市场和企业发展的核心动力。目前市场经济的竞争性更强，工商管理工作者需发挥自身扎实的素养和能力，同时以高度的竞争意识为指导，基于信息化技术的支持来提升工作的效果。

在提高管理人员专业素养过程，要重视保证培训工作开展效率，开展工商管理培训工作过程，要树立正确的培训理念，适当的拓展培训人员的范围。首先，应加强领导人员的培训工作水平，培训要从领导做起，这样也可以起到带头作用。其次，要结合企业发展实际，摒弃传统思维，可以对所有工作人员进行培训，培训过程要重视加强工商管理人员实践能力，应迎合时代发展速度，全面提高企业员工综合素质。现阶段，工商管理人员专业能力的不断提高，利于推进工商管理工作开展，因此，在培训工作开展过程要拓展员工视野，提高工作人员责任感，从而为企业人才储备工作开展提供有效保证。为了提高工商管理人员工作效率，还可聘请工商管理方面的专家开展专题讲座，结合工商管理过程普遍存在的问题进行深化交流，全面提高工商管理人员的职业素养。通过不断优化企业工商管理方式，创新管理模式，结合企业实际制定长远的工商管理人才培养目标，进一步提高人才培养效率。倡导员工形成终身学习的意识，从而不断提升员工的职业能力，以前沿的工商管理理念和方式高效完成工作任务，保证企业能够在经济市场中掌握主动权，合理规划未来的发展方向。企业重视工商管理人才的培养，可为企业的长远发展提供核心动力。企业应发挥人才的优势功能，联合先进的理念和技术手段来提升企业管理工作的先进性与有效性，主动适应经济新常态发展环境，充分发挥企业的竞争优势，保证合法经营，及时发现问题和风险，在高素质人才的推动下，保障企业能够实现长远发展，为我国经济水平的总体提升提供有力支持。

四、结语

在经济新常态的背景之下，需要有效发挥工商管理的职能，保障我国经济市场以及企业的稳定发展。工商管理过程要接受经济市场的监督，不断适应经济新常态所提出的要求，抓住经济新常态所带来的机遇，由此来提升工商管理水平。希望通过以上分析，能确保市场经济的健康、稳定发展，进而促进我国经济水平不断提升。

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（作者单位：哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司）