王 夏

（广西大学工商管理学院 广西壮族自治区南宁 530004）

跨行业并购流行于20世纪70年代，跨行业并购可以让公司以相对低廉的经营成本，迅速进军新兴行业，并更快地抢占市场份额。然而，相比同行业并购，跨行业并购难度更大，成功率相比较低。企业如果忽视对跨行业并购的各阶段风险进行防范，则可能影响企业未来的经营发展。因而，随着我国跨行业并购交易数量的逐渐增加，研究跨行业并购的风险识别与风险防范，既具有理论意义也有实践意义。

目前国内外学者对于并购的风险识别与风险防范方面做了大量研究，但针对于跨行业的并购风险识别与防范举措的相关研究仍较少，主要针对企业的并购动因和并购绩效两方面。然而跨行业并购活动大多根据企业的战略性发展需要而产生，企业如果忽视对跨行业并购的各阶段的风险进行防范，则可能影响企业并购后的经营业绩，从而影响企业未来的战略发展，导致企业难以通过跨行业并购的方式成功实现预计的战略目标。

一、理论背景

（一）并购风险识别

国内外学者主要将并购风险根据不同的并购阶段进行分类分析，一般分为并购前、并购中以及并购后这三个阶段，或分为并购前、并购后的两个阶段。

陈金波（2006）主要通过在并购的前、中、后这三个阶段来研究经营风险类型，他认为在并购前可能出现由于对被并购方的信息了解不足的信息不对称经营风险，在并购实施过程中出现合同约定的欺骗经营风险，并购后期存在整合经营风险等。……