袁丽颖

苏州大学基本建设处 江苏 苏州 215000

引言

我们国家的基础建设工程招标投标制度，到目前为止，已经有了40年的发展历史，这也是一个非常完善的发展与进步的过程，同样也是国内建筑工程市场逐步趋于规范化、标准化的进程。招投标管理是高等院校基础建设工程项目管理的重中之重，对于高等院校科学、合理的控制基础工程建设投资，确保整个工程的质量，降低工程成本，提升经济效益而言，具有非常重要的现实意义，特别是近些年来，随着国内高等教育事业的不断发展，国内各大高校都面临着新建校区、扩建校区的任务，高等院校基础建设工程项目，是高等教育事业在未来发展过程中的前提与基础，不仅影响到了高等院校日常的教育教学工作，还影响到了师生生活设施的优化改善，只有不断地强化高等院校基础建设项目的招投标管理，才能够提升整个工程建设的质量，增加基础建设投资的经济效益，推动高等院校各项工作的顺利展开。

1 国内基础建设工程项目招投标管理概述

招标指的是由招标人发出对应的公告，由多家投标单位在同一时间进行投标，最后由招标人对投标人提出的价格、质量、时间、技术水平、财务状况等因素进行全面的比较，明确符合自身要求的投标人将其作为中标人，并且与他签订合同的一个过程。投标主要指的是投标人在看到招标人发出的公告之后，根据具体的要求填写、编制文件，将其递至招标人处，一般来说，投标人在编制填写标书前，需要获得投标的资格。……