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关于加强国资央企管理咨询的思路对策研究

2022-06-07卓英子许锐李雨婷陈雨晗

中国工程咨询 2022年6期
关键词:管理企业

文/卓英子 许锐 李雨婷 陈雨晗

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业改革。2020年6月,习近平总书记主持召开中央深改委第十四次会议,审议通过了《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》,这是面向新发展阶段我国深化国有企业改革的纲领性文件。要以改革创新引领国资央企高质量发展,在新发展格局中构建现代企业制度,就要在实践中充分探索并运用现代化管理方式,管理咨询在国资央企改革进程中的必要性和重要性因此逐步凸显。

一、管理咨询及其行业发展概况

管理咨询(英文:Management Consulting)立足于企业实际需求,旨在帮助企业实现高效运营、组织赋能、驱动创新、优势再造等目标,由专业咨询机构或专家团队与企业管理人员密切协作,基于定性和定量的科学方法和对行业的深刻洞察,分析诊断企业存在的主要问题,为企业量身打造最佳解决方案,协助企业发掘和把握市场机遇,提高企业的管理水平和经济效益。

管理咨询业务领域覆盖企业发展全生命周期和全业务流程,包括战略规划、生产流程、数字化发展、市场营销、财务管理、人力资源管理、风险控制、企业文化等。管理咨询是提升企业战略发展能力、核心竞争力和综合竞争力的有效渠道和科学工具。

(一)伴随经济全球化的发展,国际管理咨询行业迅速壮大

管理咨询最早产生于19世纪末的美国,第一家管理咨询公司—Arthur D. Little的成立,标志着管理咨询行业正式诞生。……

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