文/李亚

当前，在企业致力于现代治理体系构建的新发展要求下，笔者认为，需要建立并完善“一人一档”制度，将人员安全信息纳入档案内容，做到底数清、措施明，以“目标化、专业化、动态化、信息化”四化管理举措，使“一人一档”助力企业安全生产。

首先，安全管理“一人一档”制度，在人员安全素质提升、安全目标实现、安全管理能力提升方面，发挥着重要作用。可以摸清人员安全知识、能力基础状况，开展人员分类分层“一人一档”管理，据此，制定人员安全素质、能力提升目标，奠定安全信息档案助力安全生产的基础保障。

其次，明确档案建设内容，如人员基本信息、岗位调岗任职记录、职业病防治信息、安全教育培训情况、安全任职情况、安全执业（职业）资格证书获取情况、安全提升目标等。形成“一人一档”人员安全信息库，方便企业员工能力等级评定，有助于了解企业人员安全素质、能力储备情况，也为安全管理人员队伍建设，提供了后备人才基础的具体、有力支撑。

最后，有效落实“四化”管理，促“一人一档”规范开展。一是“目标化”。对“一人一档”管理，在建立起分类别的人员安全信息库基础上，对每类人员，提出安全知识、能力素质达成目标，建立人员安全能力、素质方面“目标表单”，并在此基础上，开展实现目标的具体措施。

二是“专业化”。“一人一档”管理中，不同人员，业务涉及安全内容不同，如人事管理部门，对安全培训的组织策划、培训过程控制、效果评估等具体实施方面的能力要求；……