纪胤秀 杨晨楠 纪峰

作为我国经济重心，农业直接决定着我国未来经济的发展走向，从另一个方面来说农业经济是我国国民GDP增长的一个直接促进因素，作为农业生产大国，农业经济的发展是社会稳定发展的经济保障。

随着互联网的不断发展，互联网的优势逐渐显露并得到开发。网络交易以其方便、快捷等优势逐渐成为一种主流的交易模式。现在网络不单单是一种娱乐平台，也是重要的交易平台。农产品因其保鲜时间短不易储藏的特点给农产品电子商务的发展带来了一定阻碍。所以，在如何创新、改革农产品电子商务成为当务之急的同时，农产品电子商务财务环境的优化、创新也成为重中之重。

一、江苏农产品电子商务的发展现状及优势

1.江苏农产品电子商务现状。我国引入信息技术以后，电子商务逐渐成为我国目前最热的商业交易模式，农业作为我国的经济命脉应当紧跟时代潮流抓住时机将电子商务引入农业发展中来。

2020年9月17日，来自阿里巴巴的数据显示，截至2020年8月底，过去三年阿里巴巴平台农产品交易额超5400亿元。在农产品电商销售额前十名单中，江苏稳居第四位。江苏各地积极推动特色农产品、品牌农产品上网营销，加快培育农业电商示范基地，打造了一批上规模、有特色的农业电商园区、电商企业，在知名电商平台新开设地方特产馆22个，累计达到85个。淘宝特色中国常州馆入驻品牌商家200多家，汇集商品1000余种，成为有竞争力的地域特色农产品电商平台。江苏苏农集团也通过电商平台提供农资直供服务，2018年线上销售额达4.2亿元，较2017年翻了一番。

2.江苏农产品电子商务发展优势。①积极优惠政策。从2006年全国人大出台相关文件起，每年中共中央及国务院都会对农产品电子商务发展进行及时跟踪指导和政策调整。政府出台并制定一系列鼓励优惠政策为农产品电子商务尽可能扫清障碍，鼓励农民及农产品企业进行农产品电子商务化。2021年中央一号文件指出，以数字化转型加速农業农村的现代化水平提升，这是21世纪以来第18个指导“三农”工作的中央一号文件。2021年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出“加快推进数字乡村建设，构建面向农业农村的综合信息服务体系”。在新一代信息化的大背景下，“互联网+”与农业农村更加紧密联系在一起。

②庞大的网络交易市场及购买群体。快节奏的都市生活加上网络购物的快捷便利，网购得到大批消费者的支持和依赖。网络交易逐渐成为各个交易方式中一个主流交易方式，其交易额所占在同比交易中逐年攀升。并且网络零售商也呈现喷泉式增长，网络零售商品更加多样化，可供选择范围更加广泛。

二、江苏农产品电子商务发展存在的问题

1.农产品电子商务企业财务管理水平低。农产品产业因其特殊性，相较其他类型产业其财务管理意识薄弱。由于其产品自身特点及物流发展程度较低，交易市场狭窄且贸易化程度较低，财务管理很难得到发展。而目前财务管理的模型和技术要求更加专业化与农产品相关企业目前的管理水平并不匹配，如何将财务管理融合进农产品产业成为目前发展农产品的首要难题。

2.农产品电子商务企业财务管理意识匮乏。随着我国市场经济的不断发展和成熟，财务管理作为市场经济的主心得到愈来愈多的农产品企业的重视，目前我国企业财务活动主要分为三方面即筹资活动、投资活动和分配活动，农产品企业均加强来对企业财务活动的管理。由于我国市场经济起步较晚，我国农产品企业财务管理体制并不健全，因此当代农产品企业财务管理存在诸多问题：财务管理未能体现企业经营目标;成本意识淡化，成本管理弱化;缺乏科学的会计核算方法等。

3.政府政策体系不健全。我国为了推动农产品电子商务的发展出台相关政策，并且投入人力和物力建立农村信息基础设施，但是政府对这方面的财政预估不准确，农产品电子商务属于新兴产业需要大量资金，国家投入的资金仍不能满足农产品电子商务的发展。并且对于电子商务的研究不够了解，制定的政策和扶持措施不能从根本上解决农产品电子商务发展的窘境。1979年改革开放开始，我国经济才开始缓慢复苏，这也就导致了我国电子商务财务管理理论研究就更为稚嫩，1993年，我国开始接入互联网，从那时起，我国电子商务开始起步，也才开始慢慢建立各种各样的网络系统。所以目前我国的电子商务财务管理研究主要集中在应用层面，相对于电子商务企业财务环境标准化、系统化，我国还有很长的一段路要走。

4.信息化系统不完善、农村网络普及率不高。虽然我国的农业类的网站数量从数据上看起来很多，但是只占全国网站的一成。这类网站基本设立在长江三角洲以及珠三角地区，并不能从根本上解决农产品资源合作，帮助落后地区拉动经济发展。有数据表明2016年至2020年间农村网络普及率从33.30%上升至55.90%，而城市网络普及率从69.10%上升至79.80%，虽然农村网络普及率在近年大幅上升，其相较于城市网络普及率仍有欠缺。这也间接导致了农业类的网站数量占比不高。

三、案例分析——金太阳粮油股份有限公司财务环境分析

1.企业概况。金太阳粮油股份有限公司，位于通江通海通上海的南通，创建于1949年，是一家与共和国同年诞生的传统粮油加工企业。从1949年的私人作坊，五十年代公私合营，1996年企业改制，2002年实施股份制经营，2016年进入资本市场，2018年江苏农垦苏垦农发上市公司入注。

2.企业经营组织化程度。金太阳公司先后在淘宝、天猫、1号店、京东等大型网络购物平台设立自己的品牌旗舰店，将自身品牌效益发挥到最大化。该公司充分利用自己地理位置的优势结合自身农村相关特色农产品，推出了一系列的独立且多样化的本土农产品。由于先前打下的品牌基础，周边约200多家农场和当地大部分农户都向该公司提供货源确保公司货源的充足和产品的质量，物美价廉。

线上和线下双通道同时努力发力，做足华东市场，幅射全国市场，线下大力开发经销商，服务经销商，华东全履盖，商超直营渠道，二十年深耕苏果，欧尚，大润发等，品牌形象强提升。重视线上营销，阿里，腾讯，京东，苏宁等多家网络营销。

3.企业财务管理水平。金太阳粮油股份有限公司通过高薪聘请观念新、素质高、善于管理的财会人员组成财务部，同时购入会计电算化软件，以帮助企业管理相关账目，并积极协助税务部门进行纳税申报。与此同时公司敢于聘用新人，公司财务部采用的是帮带的模式，来增强管理人员的专业技能，提高管理人员的管理水平。并且，公司设立采购部，专门针对农产品进行上门收购，且与周围农场、农户签订采购合同，从源头把控一手价格，严格控制成本。

四、电子商务对农产品企业财务环境的影响及创新

1.电子商务对农产品企业财务环境的影响。①农产品电子商务对财务管理内容的冲击。由于电子商务突破时间和空间的约束使得企业之间相互影响更加明显，企业之间相互控股，相互管理已经成为可能，使得传统的财务管理模式也受到冲击。同时，由于电子商务的发展，客户对于企业相关业务处理的时效性要求，因此传统的财务管理系统已经不再满足于电子商务模式下的企业。

随着互联网技术日趋成熟，网络交易成为主流交易的趋势越来越明朗化。这意味着，企业将会面对来自全球各地、有着各式各样的消费需求的消费者。企业对于电子商务的风险策略制定更需要时效性。电子商务所给消费者带来的变化也在间接的改变着企业的财务管理，需要其进一步提高风险管理水平。

②电子商务对农产品企业财务管理职能的冲击。财务管理的职能可分为三个部分分别是决策、计划、控制。电子商务的出现促进了全球经济一体化的进程，电子商务企业在全球经济中扮演的角色愈发重要。而电子商务模式下的企业运作方式方法与传统企业相比发生了根本性改变，因此电子商务企业的财务管理职能具体内容也发生改变。

电子商务的不断发展，加上互联网信息技术的普及，使得以信息技术为运作基础的财务管理发生了变化，企业也逐渐将信息技术与财务管理进行有机结合寻求最合理的管理模式。电子商务企业运用信息技术进行货物采购、付款、收款、项目管理、资金管理等业务职能，使得财务管理相关职能效率提高，减少了不必要的人工疏漏和失误。

2.电子商务对农产品企业财务管理的创新。①财务管理内容的创新。相对于传统农产品企业的注重调节实体资产的投资、未来收益额以及收益周期三者的关系来说，农产品电子商务企业的企业收益更倾向于商誉、知识产权、新型人才等无形资产的投资运用。农产品电子商务企业的财务管理功能在运作方式上有了全新应用，不管是支付手段，工作地点还是财务管理工具都有着全新的改变。与此同时，财务管理在电子商务的环境下变得更信息化、数字化，计算机技术也被广泛地运用到农产品企业的财务管理中。

②财务管理工具的创新。由于电子商务的运作环境，财务管理为了与电子商务环境相适应也制定了具有时代特色的企业财务管理信息系统。财务管理信息系统将企业财务管理中的信息技术电算化、信息化和智能化分别与信息需求模式中的核算导向、控制导向和决策导向相关联。电子商务中财务管理活动如交易支付、现金转账、货款结算等活动都实现了电子化，压缩了交易周期，成功地帮助企业进行成本压缩。

在开放的电子商务交易环境中，企业财务管理运营的安全性问题也成为企业运作过程中一个重要的保护环节。所以，如何确保信息系统的安全性成为一个热点话题。相关专家认为网络财务管理系统应该分为传统财务管理、系统维护、数据查询、数据维护、代碼维护五个方面。而有些企业会使用网络公正牵制、设置风险提示以及在审计委员会中设立网监会。这一方面也促进了网络财务管理系统的推行。

③基于支付模式的财务管理创新。随着信息技术的发展，货币支付方式也发生很大改变，出现了网络支付的方式。而接受这种电子支付方式的消费者也越来越多。2016年至2020年，中国的电子支付使用率由64.90%上升至86.40%，而用户规模也逐年攀升，从2016年的47450万上升至2020年的85434万。电子支付受到越来越多用户的欢迎。

电子支付之所以能受到用户的亲睐，是因为它一方面方便消费者网络购物，另一方面也为消费者省去了去银行转账的麻烦，无论是如今的网购，还是如今的农产品企业的财务都已经离不开电子支付，如今我们的生活因为电子支付的出现了许多改变。

④电子商务环境下农产品企业财务理念的创新。电子商务环境下的现代企业相对于传统企业其财务理念有了很大创新。农产品企业不再拘泥于面对面交易，网络交易的不断发展使得电子票据的作用逐渐加强。慢慢开始利用电子票据、收据等来替代纸质票据的使用，票据的传递更加便捷，不再需要耗费资金进行邮递。农产品企业的财务管理理念也全面更新，更加注重以人为本，顾客为上，信心观念。从以产品为中心逐步向以顾客服务、满意度为中心，通过服务来征服顾客。

⑤电子商务环境下企业筹资渠道的创新。资金一直是中小型企业的短板。筹资难一直是中小型企业面临的问题，缺少资金的中小型企业在拓展相关业务时面临的风险问题更加严峻。由于银行与企业间的信息不对等，大多中小企业难以在银行贷得大量资金甚至贷不到资金，企业规模难以扩大。网商融资应运而生，网商融资是电子商务龙头企业与银行联合推出的一种新兴的贷款途径。

不同于传统贷款的贷款抵押、担保，网商融资需要的是企业诚信信用，只要有足够好的企业诚信信用，企业就可以获得足够多的贷款资金。在互联网的背景下，需要贷款企业有着更为广泛的选择范围，不单单可以选择银行等金融机构进行贷款，而且可以通过互联网寻找资金提供方，这样企业贷款可以不受地域以及利息的限制，可以选择对自身更合适的贷款，从而降低企业自身的筹资成本。

五、结语

虽然江苏地区的农业电子商务相对于其他地区还比较发达，但是仍然处于初级水平。我国需要借鉴国外完善发达的农业电子商务模式，摆脱江苏地区发展瓶颈，成为我们的研究主题。

通过对区域经济发展模式的了解结合江苏地区农业发展的实际情况，从普遍规律找到地区发展的特别规律，结合江苏地区农业产成品的特点，形成江苏电子商务的特色和品牌。调动社会资源和政府资源，深入发展农产品电子商务，将电子商务的信息、资金、人力和物力进行资源合理整合，对农业电子商务的体系进行合理分配和调整，健全和完善电子商务体系，扩大电子商务的优势。

要想加速江苏农产品企业发展，政府需积极引导农产品企业进行筹资、融资;出台相关规章制度提高农产品电子商务市场的进入标准。同时农产品电子商务企业自身也要做到以下几点：第一，增强管理人员专业技能，提高管理人员修养素质，提高管理水平，对江苏农产品企业负责人开展电子商务新技术的培训;第二，采取高薪招聘等政策吸引相关专业的优秀人才，吸纳新鲜血液，提高江苏整体农产品电子商务物流人员的实操、运营和管理水平;第三，加大农产品电子商务物流基础设施政府帮扶力度，加快建设好江苏地区农村交通道路网，确保农产品电子商务物流信息平台的高效运行。

（作者单位：盐城工学院）