付佳

摘  要：煤炭资源是我国的重要基础资源，在煤炭开发中节能管理意义重大。针对煤矿企业节能减排的现状，针对煤矿企业提出节能策略和建议，提高煤矿生产管理效率，降低生产经营成本，推动煤矿企业加快走上高质量发展道路。

关键词：煤矿;节能;管理;措施

1引言

我国十四五规划中对节能减排提出了更高的要求。2022年印发的“十四五”节能减排综合工作方案中明确提出，到2025年我国生产总值能源消耗比2020年下降13.5%，能源消费总量得到合理控制，节能减排政策更加健全。煤炭企业的重点能源企业，在十四五时期必须加大对节能减排的重视度，提高能源利用率，减少污染物排放，推动我国经济社会加快向绿色可持续发展方向转型。

2煤矿节能管理的重要性

我国资源分布体系中，煤炭在资源中的占比大，具有先天优势。长期以来，煤炭开发中受到思想观念、技术设备等因素的制约，煤矿生产管理中消耗资源量多，污染严重，给煤矿生产和自然环境带来不利影响。随着时代的变迁，社会经济不断发展，人们越来越关注人类发展和自然环境之间的关系。节能环保可持续发展的理念成为人类社会经济长期发展的核心理念。煤礦生产管理中，节能管理工作越发重要。通过对煤矿生产中的排水系统、供配电系统、生产设备、运输包装等方面采取合理的节能降耗措施，节约资源，减少能耗，这不仅可以提升煤矿企业的生产效益，而且对环境、国家、社会的发展有深远意义。

3煤矿节能管理的现状

随着煤炭行业科技的发展，煤矿企业已经整体实现了机械化生产。在煤矿设计环节，由于对机械设备设计方案缺乏充分考虑，导致理论和实际应用存在偏差，设备运行过程中协调性差，设备应用难以达到理想目标，导致设备出现空转、高频开停机等问题，增加设备能耗。煤矿生产中一些机械设备服役时间长，设备老化，安全性能差，故障率高，应用时安全保障度低，能耗高。为了提高生产效率，部分设备存在超负荷运行的情况，对设备的检修养护不到位，随着设备运行时间延长，设备使用寿命缩减，故障率增加，单位能耗增加。另外，煤矿生产管理中缺乏节能降耗意识，基层人员对节能降耗管理重视度不够，是煤矿节能管理目标实现困难的一大问题。

4煤矿节能管理的优化措施

首先，通过技术改造推动节能管理。煤矿生产中的大型机械设备多，设备之间有很强的关联性，设备体积庞大而且功率消耗大。针对煤矿的老旧设备加强技术改造升级。部分生产效率低的设备淘汰掉，引进先进的的生产设备，不仅提升效率，而且降低能耗，是提高企业经营效益，降低能耗的有效途径之一。如对机电设备进行改造，做好电机补偿技术、风机调节技术;设备升级中大力引进节能型设备，淘汰高能耗低效率的设备。

其次，建立节能管理部门。节能降耗需要专门的组织管理，通过设立节能管理部门，配备复合型人才，提高煤矿企业节能降耗工作的组织管理水平。节能管理对人才的需求较高，应对部门人员加强专业性教育培训。除了企业内部老员工交流经验，带领新员工更深入地了解和掌握煤矿生产流程、生产统一、统计分析等知识以外，邀请外部专家对企业内部人员进行培训指导，拓展视野，开发思维，为煤矿节能技术和管理措施的改进提供更多的思路。

第三，注重计量统计分析。煤矿企业的节能降耗必须从粗放型的模式走向精细化模式，从每个环节入手，尽量采用可量化的方法提高节能管理的精细度。结合煤矿能耗涉及到的各个方面，划分节能降耗级别，不仅在一二级能耗方面采用计量统计的方式进行管理，在三四级能耗方面同样采用计量统计的方式。以精细化管理的思维跟踪能耗的细微变化，将节能管理工作做到细枝末节处。

节煤管理：煤矿冬季取暖和巷道暖风供应耗费煤炭资源，通过对取暖需求进行合理分析，采取科学管理的原则对煤炭使用量进行控制，实现节能降耗目标。在取暖和暖风供应过程中采用节能技术，采用节能型锅炉，提高锅炉操作水平，减少煤矿自用煤炭量，节约能源，减少二氧化碳排放。

节电管理：煤矿生产中使用的机械设备中用电占比较多，在电气设备使用中减少用电量是节能的重要途径。为了提高机械设备使用效率，对设备的性能加强管控，降低设备故障率。通过日检、周检、月检、专项检查等方式相结合，全力消除机械设备隐患，避免机械设备使用过程中故障频发，减少用电损耗。加强机械设备的技术改造，对煤矿设备中性能低，设备老旧，故障率高的设备进行淘汰，采用节能型设备。同时对煤矿生产作业活动加强组织管理，合理分配用电峰谷段，降低在用电高峰时期电能损耗。加强设备供电系统的无功补偿应用，降低能耗。

节水管理：加强水资源管理，本着循环利用的原则，如洗煤水闭路循环、冷却水循环等方式尽可能减少新鲜水资源消耗量。对水管及相关设备加强管理，严格控制跑冒滴漏情况。对矿井水加强处理，处理达标后进行再利用，提高水资源利用率。

节油管理：煤矿生产中车辆和部分设备用油提供能源，提高用油科学性，加强对耗油指标管理，减少用油浪费现象，避免环境污染。制定油耗用量目标并严格落实。加强对耗油设备检测，针对耗油严重的设备进行原因分析和缺陷诊断，对其进行技术改造，降低高耗油设备用油损耗。

节材管理：煤矿生产中使用的钢材、木材消耗量较大，通过采取节能管理办法减少材料的耗费。对采煤生产工艺和生产方式进行调整，采用综采机械设备，提高采煤生产效率，减少生产过程对材料的消耗。对巷道支护工艺技术进行升级优化，利用锚杆支护、喷浆技术和千斤顶技术等进行支护，减少材料耗费。对可循环利用的材料做好回收再利用。

5结语

十四五时期，国家提出了高质量发展的目标，节能降耗是其中重要的内容。在新的发展时期，煤矿企业提高思想意识觉悟，充分重视节能降耗工作，通过提高技术改造力度，设立节能管理部门，做好计量统计分析，围绕煤、电、水、油、材料等方面加强节能管理，推动煤矿企业节能降耗目标顺利实现。

参考文献

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