王涛

由于市场竞争日益激烈，中小型企业在发展或者转型过程中较为困难，这时候，融资担保在一定程度上可以为中小型企业提供解决对策，促进社会的发展和金融市场运行，对我国经济的发展有较大益处。与此同时，融资担保处于初始阶段，在这一过程中容易出现不可避免的问题，因此，企业在应对过程中需要提前制定相关策略和方法。

企业在发展过程中，必须重视担保给企业带来的不利影响，这和经营有着直接的联系，而在融资担保过程中，银行起着重要的作用，如果出现问题，可能会造成金融风险，对于企业发展是非常不利的。具体问题主要涉及管理方面、信息机制、相关平台等相关问题，都会阻碍企业的发展。因此，融资担保公司必须平衡相互之间的关系，加强对财务的管理，最大限度地确保公司的稳定运营。

政策性融资担保公司财务管理中存在的不足

一、缺少多功能型财务管理人才

人才是促进政策性融资担保公司发展的重要组成部分，能够确保融资担保公司稳定长期发展，在公司不断发展过程中，对于人才的要求逐渐提高，当前工作人员的能力已无法更好地适应社会和公司的发展。而在公司中主要缺少的是专业能力较强的财务管理人才以及法律、金融专业的多功能人才。大多数融资担保公司对于人才的培训和提升都不够重视或者直接忽视，使人才培养缺乏最基本的保障，而引发后续最为明显的问题是无法有效预测金融风险和在经营过程中出现的问题，无法有效控制经营中造成的风险。

二、财务内部监管不到位

在公司经营过程中，需要使公司业务正常运营，而在紧急情况下，能够有效控制一定的风险，避免发生其他不必要的问题，但大多数融资担保公司在管理公司事务的过程中，无法对财务问题进行有效监管，从而不能建立完善的监督体系，致使一些公司的高风险业务是违法的，为了提高经济利益从事一些非法行为，比如在没有经营许可证的前提下，进行对外投资等相关非法业务，超出公司的正常经营范围，导致公司的财务出现比较明显的问题。不难看出，导致财务问题最大的根源是对财务内部没有做到一定的监管，相关制度不够完善，最终使公司出现不可避免的财务管理问题，财务方面的风险无法做到有效控制。

三、解决风险的能力有待提升

融资担保公司在经营过程中首要缺乏的是应对风险的能力，无法做到有效处理和预防，解决风险需要查清风险的来源。第一，在担保的过程中，信用问题是最常见的，这在一定程度上无法做到有效规避，而且现阶段关于信息管理制度及相关平台是较为缺少的，这对公司的经营是非常不利的，融資担保公司不会单方面选择一家或者几家银行合作，而是和多家银行进行合作，这中间会出现不同程度的情况，内部信息的不统一、财务管理制度不够完善等问题都会阻碍公司的长期运行和发展;第二，公司在经营过程中，难免会出现这样那样的问题，这都需要有效预防和判断，并提出相对应的策略规避风险。但是融资担保公司在较快取得融资的情况下，通过不合理的行为方式填写数据信息，这为公司的经营和发展埋下了较大的隐患，使公司无法得到一定的发展和提升。同时，在担保过程中，无法判断抵押物的价值以及风险产生的结果，这就使抵押物失去了一定的作用，在后期处理过程中，也会导致相关数据信息的缺失，因此，风险的预判是非常重要的，只有有效判断和找到风险的来源，才能进行及时的应对，并且根据相关措施做出处理和控制。

四、对被担保企业的信息审计不严格

中小型企业在寻求发展的过程中，需要资金和担保人或者公司，通常情况下融资担保公司可以为其提供一定的帮助，但是部分中小型企业却是通过不正当的行为获得担保公司的信任和支持的，这一部分企业会在信息数据、经营材料等上面造假，以便顺利获得融资担保公司的担保。一方面，中小型企业的相关资料需要经过融资担保公司严格的审查才能判断是否为其提供担保，但是融资担保公司的会计人员由于自身专业能力不足，难以对中小型企业提供的资料进行有效判断;另一方面，一部分融资担保公司本身忽视或者对这方面的情况不够重视，缺乏相应的防范意识，过于关注公司近期的经济效益，忽视了公司的长远发展和在市场中的稳定运行，对一些中小型企业的相关材料不依照程序进行审查，因此对于融资担保公司的发展是极其不利的，所带来的风险也是无法规避和减轻的。

政策性融资担保公司财务管理的策略

一、完善内部控制体系

政策性融资担保公司要想取得长期、稳定的发展，必须加强公司内部管理，逐渐完善管理制度，首先需要建立科学的治理机构，完善公司内部管理制度，相关经营和审查必须依法按照制度和规定进行，对于风险的预判需要专业人士做到有效控制，从而能够在较短的时间内应对和处理突发情况，公司内部管理的加强对于担保接下来的工作能够提供相应的保障，预防在担保过程中出现其他问题。公司对于控制风险需要落实在制度和措施上，需要制定合理、合法的制度，建立科学的治理机构以确保公司依法经营和科学发展，从而确保公司的正常决策和管理，使公司取得较好的发展和进步。同时，公司在经营过程中，必须对担保的行业进行相关的调查和审查，中小型企业在合法经营的情况下，才能对其进行担保，预防在经营过程中出现一系列问题。

其次需要加强风险管理。风险并不是不可控的，融资担保公司在经营过程中需要加强防范和管理，将风险控制在一定范围内，对于风险的控制和管理需要通过以下几方面进行：一是完善审查制度，在控制风险的过程中，公司必须建立相关的制度和措施进行相应的防范，确保公司和中小型企业合作的项目是合法而合理的，需确保项目在相关程序和一定的规范下依法进行，并且组织相关人员对其中的过程做到全面具体的监管;二是加强对担保的管理，公司在提供担保前需要详细掌握相关企业的经营情况、累计资产、管理人员等重要情况，若企业发生紧急情况，则可以采取应对的措施对相关财产进行抵押，降低公司经营过程中的风险，确保在担保过程中有控制和管理的能力，降低双方在经营中的成本和风险;三是加强对贷款财产的管理，公司在处理相关业务后，需要和银行保持及时的联系，确保在相应的时间段能够清楚资金的具体情况，能够第一时间掌握资金的一系列变化，从而预防出现不可控因素。

二、完善财务管理体系

财务管理对于融资担保公司是核心内容，需要重视这方面的内容，公司在和其他企业对接业务时，需要对贷款前的一系列工作进行严格的审查，对形成资格、信用问题等方面做到充分的了解，涉及相关专业的内容可以请专业机构进行审查，做到有效控制风险。成本费用直接涉及融资担保公司的切身利益，公司必须加强对成本费用的管理，避免对公司造成不利的影响，预防出现合作纠纷以及业务减少，所以，只有公司提前控制一定的成本，才能为公司的调整带来合理的空间和防范的时间，一定程度上为公司的发展和转型提供相应的机遇。关于控制成本费用，具体来讲，融资担保公司需要对预算所产生的一切费用进行严格的核查和监管，所产生的成本费用和项目必须相对应或者有直接的联系。

在财务管理过程中，对于支出内容不明确、不严格按照制度执行等相关问题进行严肃的处理，并根据具体情况进行相应的处罚，充分落实处罚制度。为了有效控制和管理成本费用，公司可以制定相应的成本监督制度，严格对非法行为做到监管和处理，及时对成本费用进行核查。不仅如此，公司平常对费用支出也需要加强管理和控制，根据公司的实际经营情况，相应地降低公司开支的标准，将支出费用控制在合理的范围内，规范公司日常报销的程序，重点对公司日常的修理费、宣传费用、出差费用等相关费用进行一定的监控，通过提出相应的措施和建立相关制度降低公司的成本费用，从而逐渐完善公司的财务管理制度，进一步提高公司的经济效益。

三、根据情况调整财务管理的侧重点

每个融资担保公司的发展方向和规模都是不同的，经营的侧重点也是有区别的。对于融资担保公司的经营情况，需要重视或者及时根据财务情况调整公司的侧重点，这方面需要财务管理领导及相关人员完成相应的调整，及时有效地调整财务管理的侧重点，确保财务管理具有一定的可靠性和灵活度。公司财务管理的稳定进行，能够直接促使融资担保公司的顺利发展。

四、重视对人才的培养，提高人员的综合素质

現阶段，随着社会经济的发展，融资担保公司不断在扩展，在数量、规模等方面都有一定程度的提升，从而对于多功能型人才的需求逐渐增加，在这样的情况下，融资担保公司必须提升人才的培养力度，注重对人才的选拔，为人才提供优厚的待遇，从而选拔出优秀的人才，建设一支高素质、高质量的财务管理团队。同时，公司需要考虑到长期的发展和进步，需要加大对财务管理工作人员的重视和培训力度，使公司人员在业务、法律、金融方面都有相应的提升，全方面提升财务工作人员的综合素质。培训之后，公司需要定期对财务人员进行相关的考核，根据考核结果直接看到培训的效果，根据不同工作人员的具体情况重新制订相应的培训计划，人性化地进行考核和培训，只有考核合格后，才能进入工作中。

当然，公司对于财务人员需要采取相关的激励政策，可以制定竞争制度，提高财务人员工作的积极性，为公司注入新的活力，从而使财务人员重视提升自身的专业能力和综合素质。同时，公司为确保财务人员能够发挥自身的潜能和锻炼个人能力，可以组织财务人员换岗进行工作，使财务人员逐渐清楚公司的每一项业务，不仅能够使财务人员较快地融入公司，也能逐渐提高财务人员对于公司的责任感，促使财务人员在专业能力和思想觉悟方面都有较大的提升，对公司的发展起到一定的推动作用。

五、合理制定评价指标，提高评价水平

融资担保公司在经营过程中，对于财务的有效分析是非常重要的工作内容，这样不仅能够深入了解公司的整体情况，还能及时发现关于财务方面的问题和存在的漏洞，从而便于纠正和处理。对公司的情况进行相应的分析后，还需要进行合理的评价。当然，对于评价而言，需要选择具体恰当的指标，比如从融资担保公司来讲，需要评价的是关于公司的负债经营情况等方面的问题，同时对于公司的利润、投入等情况需要进行相应的评价及风险预判，风险方面需要对担保的具体情况、投资所涉及的风险、担保的支出等情况做出具体的评价和分析。

六、充分利用外部监督的力量

融资担保公司依靠的不仅仅是公司自身的力量，公司的发展离不开外界的力量，所以在加强财务管理的过程中，需要借助外界的力量对财务部门进行相应的监督和管理，比如银行、地方监管部门等。对于银行而言，主要是禁止融资担保公司和企业其他业务之间发生项目纠纷而造成的无关资金来源，直接对公司的资金情况进行相应的监督，预防公司出现违法行为。对于地方监管部门而言，主要是地方相关部门对公司的经营情况和资金往来进行相应的监管。借助外界的力量，在一定程度上可以提升公司工作的规范性。

综上，政策性融资担保公司在经营过程中会面临较多的风险，这些风险对于公司的发展是非常不利的，所以公司在运转过程中需要采取科学的措施规避这些风险，增强相关人员的防范意识，同时制定相关制度和规定，有效控制和防范一切风险。