摘 要：在信息化、数字化时代大背景下，公司经营规模化发展势头加剧，对会计信息化提出了更高的要求，公司内部各部门基础信息大量存储于计算机，需要借助网络互联来实现各部门信息资源共享，财务共享模式应运而生，以标准化、高效率的财务输出模式整体提升公司经营效率，备受管理层青睐。本文以笔者所在A上市公司的管理实际为案例，通过研究公司原有信息化工作现状及存在问题，分析A上市公司财务共享模式下信息化建设的具体实施路径，并做出实施效果解析，以期为行业内相关公司信息化提升工作提供参考。

關键词：财务共享;信息化建设

一、引言

随着经济信息化和行业数字化的发展，公司集团化集约化发展日益加剧，尤其是跨区域经营、跨行业拓展成为大型集团公司的常态化模式，为此如何降低公司沟通管理成本，减少资产资源浪费，提升人力资源效率，加强日常监督管控成为公司管理层的关注焦点。而信息化工作正好满足这一管理需求，在日常经营管理过程中的作用也日益凸显，财务共享模式也就基于此背景应运而生。通过对公司简单重复的会计基础工作进行标准化、专业化和流程化处理，减少了重复劳动，降低了管理成本，同时还避免了数据差错，控制了管理风险，提升了业务效率。本文以笔者所在A上市公司的管理实际经验为案例，通过研究公司原有会计信息化工作现状及存在问题，分析A上市公司财务共享模式下信息化建设的具体实施路径，并做出实施前后效果解析，从实际工作出发，对相关公司信息化建设工作具有显著指导意义。……