郦健

摘 要：在互联网技术不断发展的背景下，传统的市场经济已经逐渐向网络经济的方向发展。网络经济时代下，市场经济发生了很大的改变，企业只有改变传统的经营管理才能更好地适应网络经济发展的需要。网络经济是一种全新的经济发展形式，不仅扩大了传统的经济领域，还提高了经济发展的速度;而共享经济发展模式通过互联网的帮助可以有效推动企业的发展。

关键词：网络经济时代;共享经济;企业经营管理;创新策略

随着我国社会经济的不断发展，我国的经济市场发展也在快速地进行之中。共享经济作为我国市场环境下的新型经济发展模式，对于我国经济市场的发展有着重要作用。在当前我国企业转型升级的背景下，共享经济的发展模式引起了我国经济市场的广泛关注，通过对共享经济发展模式的探究，可以推动我国企业的发展，影响我国市场的整体环境，为我国的社会经济发展作出贡献。通过对共享经济发展模式的分析，为我国企业转型升级提供更多的可能性。通过了解共享经济的发展对于企业的转型升级有哪些影响，可以有效地提出促进企业转型的发展战略。共享经济的发展是时代进步的产物，通过对共享经济发展模式的妥善利用，更好地促进我国社会经济的发展。

一、企业经营管理创新理论

经营管理创新，主要指的是在创建与完善扎实的管理基础工作、增强实物资源与有形资产管理的同时，基于市场需求的新的管理方式方法，坚持以人为本，充分重视知识资产管理、机遇管理以及企业战略管理等工作，逐步形成更为完善、健全的动力机制、制约机制和激励机制。诸多方面，都对管理工作制定了方式不同的定义，但是不管他们的方式和角度存在着如何的迥异，其对于管理的基础性认识都包含计划、组织、领导和控制几个方面。所谓管理主要指的是民众以计划、组织、领导和控制等基本活动作为主要手段，合理地利用以及分配自身所掌握的各类资源，继而逐渐实现组织目标的实践性过程。为促使对这一实践过程的认知更加深入，首先，需要认识管理主要是在某种组织构架下逐渐实施和实现的，并不存在缺乏组织的管理活动;其次，开展组织管理工作，最主要的目的在于实现资源的最大化利用;最后，在组织内开展管理工作的全过程中，需充分发挥必要手段的作用，这里所说的必要手段指的是计划、组织、领导和控制。除了上述所讲的四种手段外，还有非常重要的一种职能，那就是创新。创新的主要功能是推动企业健康可持续性发展，创新是推动管理工作发展的重要动力之源，因此只有将其与其他四种职能充分结合起来，才可最大限度发挥自身职能。

二、共享經济模式下的企业经营管理转型研究

（一）完善国有企业改革标准体系

在国有企业改革过程中，容易受到传统工作理念的影响，从而使改革出现一刀切的现象，不利于国有企业内部的良性发展。在改革过程中需要针对改革工作制定标准体系，这样才能够为企业改革工作提供重要引导。改革标准包括明确现阶段国有企业是否需要进行改革、具体改革内容、改革方向，这样才能够使改革工作向着正确的方向发展。国有企业可以利用兼并或者重组的方式扩大自身生产规模，形成以国有企业为核心的集团发展形式，同时制定具有操作性的管理制度体系，避免企业在兼并或者重组过程中出现不兼容的现象。管理人员要明确国有企业改革的目标，不能一味为了改革而改革，要确保改革工作有序进行。

（二）在深化改革上显作为

通过不断的改革改出活力、改出动力。当前，重点抓好商业模式创新，围绕“轻资产”发展模式这个中心，树立互联网思维和平台意识。要在线上销售、销售模式创新方面谋划，强化销售预测能力，建立销售需求预测、价格预测模型，制定差异化、针对性的销售政策，从卖产品向卖服务转变。同时，因地制宜地开展多元化、专业化、网络化的产学研合作体系的建设，充分发挥孵化器在区域和产业发展中的先导作用;积极引进创新招商平台，将现代企业发展趋势引进来，以技术引领商业模式，以新的商业模式释放技术，推进企业高质量发展。一是从现场管理向市场管理转变。企业的一线分别在现场与市场，前者管理的重点是内部的生产，“以我为主”，强化生产;后者的管理侧重于向市场转入，“以客户为主”，围绕客户推进营销机制创新。同时要注重了解市场、研究市场、预测市场，按市场需求调整营销策略。二是从产品产值管理向质量效益管理转变。这是当前经营管理的一个主攻目标。企业加强质量管理主要有两个方面，即产品质量和工作质量，要以各个生产环节、各个工种岗位工作的质量保证产品质量，保证经济增长的质量。三是从以物为中心向以人为中心转变。突出人在企业管理之中的主体地位。要始终坚持以人为本，构建以人为本的企业文化，彻底改革现行的人事制度，创新用人机制，普遍实行竞争上岗、末位淘汰制度，形成岗位竞争态势。

（三）改变传统观念，提升企业经营管理的质量

企业经营管理人员的理念和意识直接决定了企业的发展方向，传统的管理理念已经无法适应网络经济时代发展的需要，只有改进经营管理人员的理念才能促进企业的进一步发展。一方面，改变经营管理人员传统的管理理念。当前，部分企业经营管理人员一直沿用传统的企业管理理念，缺乏对现代经营管理理念的了解和学习，导致企业的经营管理活动出现一些问题。企业经营管理人员保持传统的观念和管理人员的认知能力有关，有些企业管理人员缺乏充足的知识储备，没有丰富的管理经验，导致认知能力较差，不能充分认识到管理理念对企业的发展的影响。另外，企业管理人员缺乏学习的意识，不能及时了解和学习先进的企业经营管理的理念，对网络经济时代的特点了解不够充分，从而影响企业经营管理的改进。企业要深入分析经营管理人员的情况，根据实际的情况采取相应的措施。企业要做好经营管理人员的学习和提升工作，根据企业经营管理人员的实际水平，选择合适的学习内容，组织相关人员进行学习，不断提高企业经营管理人员的专业水平。网络经济时代下企业要重视网络经济相关内容的培训和学习，让企业经营管理人员更充分的了解网络经济的特点，从而改变企业经营管理人员的传统意识。企业还可以定期开展一些文化活动，通过不同文化活动的开展提高企业经营管理人员的认知水平，保证企业管理人员具备较好的认知能力和管理能力。另一方面，创新管理理念。网络经济的发展，使市场的变化越来越快，企业只有充分掌握市场发展的规律，才能适应网络经济的发展，在激烈的竞争中占据一席之地。企业经营管理人员要具备创新的意识和能力，突破传统管理理念的束缚，创新企业经营管理的理念，保证企业经营管理活动高效地开展。企业经营管理人员不要受眼前利益的影响，要从企业的长远发展考虑，以企业的可持续发展为前提，改进和创新企业经营管理理念，保证企业的长远发展。企业在经营管理理念创新过程中可以学习一些成功企业的经验，在成功经验的基础上采取相应的改进措施，既要符合企业自身的实际情况，又要保证经营管理理念的创新性。比如，在环境保护越来越受关注的时代，企业在经营管理过程中可以通过宣传和推广绿色环保的理念来突出企业的特点，树立企业良好的形象，从而保证企业良好的发展。总之，网络经济时代下，企业经营管理人员要改变传统的管理理念，创新经营管理的理念，不断提高企业的市场竞争力。

（四）共享经济发展模式选择目标

共享经济发展模式的选择目标应该是传统经营模式下消费困难，资源浪费严重的产业。因为共享经济能够有效整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格提供产品或服务。在共享经济发展模式下，对于供给方来说，通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务，来获得一定的金钱回报;对需求方而言，不直接拥有物品的所有权，而是通过租、借等共享的方式使用物品。因此，共享经济可以通过互联网平台的帮助可有效地弥补相关问题，从而推动企业的发展。共享经济发展模式的选择目标应该由消费者来进行决定。共享经济的最终目的应该是社会价值能够得到实现以及履行社会责任的使命感。通过对消费者的重视，将企业的发展逐步地往共享企业的方向开始靠近。共享经济发展模式的选择目标应该是在日常生活中容易使用的亲民产品和服务。只有这样的产品与服务才能对共享这一概念进行准确实施。通过对共享产品和服务的选择，我国企业的转型升级可以更加快速地展开，推动企业共享经济的发展。

三、结语

我国共享经济的发展对于社会发展有着重要作用。共享经济发展模式对社会资源的管理，有效地推动了可持续战略的发展，大大提高了社会生产力，促进了市场环境的不断进步，为我國市场经济发展作出了贡献。共享经济是新时代发展过程中的产物，是必然会出现的经济发展模式，这种发展模式是符合时代发展潮流的，是适应时代进步特征的，是可以改变传统经营模式弊端的发展模式。通过企业升级转型，对共享经济发展模式进行进一步的探索，对我国社会经济的发展有着重要作用。

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