刘廷伟 孙玉松 邱绍宇 王恺晴 邓传东

摘要：本文以中国核动力研究设计院第四研究所在党建与中心工作深度融合方面的实践，探讨分析了在国企科研院所推进两者深度融合的方式方法。结合新时代新要求及院所实际，四所创新实践党建与中心工作深度融合的“六维之法”，即铸牢思想之魂、解决发展之忧、塑造体系之形、创新党建之法、深植文化之基、打造党务之师，收获了显著成效。几年来，四所党建工作有力推进，取得系列重大科研成果，经济效益稳步增长，开创了本所发展的新局面。“六维之法”有效破解了国企科研院所党建与中心工作“两张皮”难题，有力解决了组织机构不适应、管理流程不顺畅、资源配置不匹配等问题，具有典型示范意义和借鉴推广价值。

关键词：国企科研院所；党建工作；中心工作；深度融合

习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。党建是国企科研院所的一项政治优势，应将党建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势。中国核动力研究设计院始终坚持和加强党的全面领导，其下属的第四研究所（以下简称四所）创新实践“六维之法”，扎实推进党建与中心工作深度融合，取得了党建与科研的“双丰收”，开创了所发展新局面。

铸牢思想之魂。牢固树立党建与中心工作深度融合的理念。一是统一思想认识，坚定理想信念。所党委敢于直面尖锐问题，带领全体党员共同研讨“重大项目是靠党建完成的吗”“党建能解决技术难题吗”等问题，形成没有党的宗旨，没有坚定的信仰，就不能取得“两弹一艇”辉煌成就的共识。主导科研生产活动的主体是人，而人的思想和态度、积极性和创造性、干事创业的精气神，都需要党组织的党建工作，需要充分运用信仰、理想、精神、文化的正面影响力，把广大职工、党员干部塑造成攻克科研生产难题、完成国家重大任务的强大队伍。二是践行“两个维护”，凝聚智慧力量。把中心工作放在践行“两个维护”的高度来认识。立足岗位实际，开展专题研讨、上特色微党课、建党员责任区等。三是创新思想政治建设。所党委组织开展“我为改革献创意”活动，统一思想、凝聚智慧；一室党支部开展“一线工作法”，切实将好思想、正能量传递到一线。

解决发展之忧。充分发挥党建对中心工作、改革发展的引领和保障作用。一是将中心工作的重点、难点问题作为党建工作的重点来抓。聚焦重点、难点问题，所党委充分研讨、制定政策、提出建议；一室党支部建立内部碰头会制度、重点实验室党支部实行周例会制度，同步部署党建与中心工作。二是引领和帮助解决发展中的各种难题。“如何统筹做好科研与小批量生产”一直是困扰四所多年的难题，所党委广泛调研、专题研讨，明确思路、做好保障，取得科研和生产“双胜利”；重点实验室党支部聚焦科技攻关，成立以党员为骨干的研发团队，成功研制出N36锆合金，摆脱了国外就锆合金对我国设置的技术壁垒，为国家名片“华龙一号”提供了关键材料保障。三是充分发挥“两个作用”。疫情期间，在所党委号召下，党员同志身先士卒，各条战线有序复工，实现了疫情防控、科研生产、抗洪救灾、安全稳定“四确保”；八室党支部以党员骨干为核心，建立我国第一个核电特种维修研发团队，设立现场临时党支部，充分发挥科研攻坚堡垒作用，实现多项核电高端维修技术填补国内空白。

塑造体系之形。创新完善党建工作体制机制。一是从制度上确保两者同步推进、融合开展。建立健全党建与中心工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同奖惩“五同步”机制，将党建考核结果纳入所综合考核体系，与业绩考核及综合考评有效衔接。二是发挥考核的导向作用。全年多次所领导与中层干部及骨干、部门负责人与每位职工谈心谈话，肯定成绩的同时，明晰发展方向和目标，使个人绩效、发展规划与所整体发展趋同，增强了职工的使命感和归属感。三是创新日常管理方式。探索建立“党员目标管理评分”“党员登高计划”等制度，为每位党员设置基础目标和登高计划，激发内生动力和挖掘最大潜力。

创新党建之法。增强党组织吸引力和凝聚力，激发党员的动力和活力。一是不断丰富融合载体。把党建融入到科研生产、市场开发、后勤保障等各个环节，在重大项目中组建党员先锋队、党员突击队，结合项目重点、难点找准契合点、发力点。二是结合中心工作开展特色党建活动。机关一党支部将学习党史、传承前辈光荣传统，有机融入到总结项目经验、商讨改进措施中；八室党支部打造“潜·行”课堂，聚焦党建工作、前沿科技等，不定期开展交流研讨。三是尝试推广“党务月工作计划”指令书。月初，下发“计划书”，明确重点任务、完成时限，安排专人带领、监督党政工团在同一平台履职尽责；党支部书记不定期组织相关责任人以“红色沙龙”、“党群双向信息会”等进行“纠偏”。

深植文化之基。以企业文化落地为着力点，营造积极正向的文化氛围。一是上下联动，推进文化理念落地。所党委书记带头讲党课、写心得，并向全所职工推荐读书《自驱力》，起到很好的示范作用；重点实验室党支部以“积跬步至千里，初步构建材料数值模拟研发体系”为题，开展“向前一小步”活动，倡导持续进步的创新文化。二是传承和弘扬科学家精神、工匠精神。举办“薪火相传、燃梦启航”纪念活动，回顾发展历史，共话美好未来；重点实验室党支部举办名人堂活动，激励青年科研工作者以老一辈为榜样，潜心科研、敢为人先，积极营造“尊重知识、尊重人才、尊重奉献”的氛围。三是倡导“从大处着眼，从小处破局，用微小举措打破常规”的“微文化”。以新所区建设为契机，将微文化、微元素等融入到工作环境中，通过文化墙、书吧等生动展示核工业精神、院所文化；开展“讲好身边人故事”“向身边人学习”等活动，倡导每天改变一点点。

打造党务之师。加强复合型党务人才的培养，提高黨务人才队伍整体素质。一是提升党务人员综合能力。通过集团、院、所三级培训体系，结合线上线下、外培内培等方式，实现党务工作者两年内全覆盖培训。二是给足政策、压实担子，为党务人员创造更多承担重要工作和核心任务的机会。通过政研基金、调研大赛、成果申报等，提高党务人员研究解决难点、热点问题的能力。三是注重相互交叉任职。加强党务人员与科研人员及项目管理人员、党群干部与科技干部间的相互交流、交叉任职，同步提升政治本领和业务能力，打造新形势新要求下的高素质党务之师。

“六维之法”有力推动了所党建与中心工作的深度融合开展，四所取得了高性能燃料元件、新型蒸发器、N36锆合金等系列重大科研成果，荣获国际质量管理小组大会金奖、四川省国防科技工业先进党组织，经济效益稳步增长，组织机构更加适应、管理流程更加顺畅、资源配置更加合理，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。面向未来，国企科研院所要深刻认识和把握“三新一高”内涵及要求，做好党建与中心工作的深度融合，以高质量党建引领和保障高质量发展，为实现第二个百年奋斗目标贡献更多“科技”力量。

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单位简介：

中国核动力研究设计院，位于四川省成都市，隶属于中核集团，是我国从事核反应堆工程研究、设计、试验、运行和核材料研究的规模最大的综合性基地。1965年建院以来，始终坚持国家利益至上，以兴核强国为责任，广大干部职工积极致力于国防建设与国民经济建设，以国家需求为牵引，以技术推动为着力点，艰苦奋斗，勇于开拓，实现了我国核动力事业的三次跨越式发展，自主设计建造了我国第一座压水型核动力反应堆、第一座高通量工程试验堆、第一座脉冲反应堆，完成了秦山核电二期、岭澳二期等反应堆及一回路系统的科研攻关和设计，开创了我国自主设计大型商用核电站的先河，研发出的华龙一号（ACP1000）技术成为我国自主三代核电的唯一品牌，成为闪亮的国家名片。目前，核动力院有在职职工6000余人，已经形成包括核动力工程设计、核蒸汽供应系统设备集成供应、反应堆运行和应用研究、反应堆工程实验研究、核燃料和材料研究、同位素生产和核技术应用研究等一系列完整的核动力研发体系，是国家战略高科技研究设计院，被吴邦国委员长誉为“中国核动力工程的摇篮”。

中国核动力研究设计院第四研究所，现有职工1000余人，拥有国家级的核燃料及材料研发平台，全面覆盖化工转换、粉末冶金、压力加工、性能分析、组装焊接、无损检测、腐蚀防护、机械加工等相关专业，集研究、试制和小批量生产于一体，承担了反应堆堆芯两大重要产品即新型燃料元件和新型蒸汽发生器的研制任务，取得了一系列重大科研生产成果，为我国核燃料及材料事业做出了突出贡献。

（作者简介：刘廷伟，1985年1月出生，硕士研究生学历，高级工程师，多年从事基层党务工作，现为中国核动力研究设计院第四研究所党办副主任）