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企业安全生产标准化管理模式研究

2022-05-23刘建

中国应急管理科学 2022年2期
关键词:标准化管理安全生产管理模式

刘建

摘 要:随着我国社会经济的飞速发展,加大力度研究企业安全标准化管理工作的重要性由此得到凸显。受固有因素的影响,因我国企业生产管理制度的建立时间相对较短,再加上社会发展需求相对较大,各项问题逐渐得到暴露。随着时间的推移,安全生产工作逐渐得到了人们的高度重视,但因难度系数相对较大,应贴合实际发展情况构建完善的管理模式,逐一排除其中存在的安全隐患,通过这样的方式降低企业安全风险,满足企业今后持续发展的需求。

关键词:安全生产;标准化管理;管理模式

一、企业构建安全生产标准化管理模式的意义

1.规范管理违规行为

企业制定安全生产标准化管理模式的过程中,应详细分析出现违规行为的主要原因,然后对其进行规范化管理。若企业生产人员在日常的工作当中出现违规操作行为,不仅会影响企业安全生产管理工作的顺利开展,甚至还会产生无法预估的经济损失。但是,通过应用安全生产标准化管理模式,则能够采取科学化、系统化、规范化的方式处理各项违规操作行为,在安全生产标准化管理模式下,企业在经营生产的历程中,违规行为的出现概率会因此大幅降低,但标准化的管理模式,为安全生产管理提出了更高的要求,其中任何一个环节的内容均被标准规范,采取标准化的方式管理生产人员的生产行为,最终达到安全生产的目标。

2.制定安全管理标准

当企业构建安全生产标准化管理模式之后,则能够详细分析自身的安全生产现状,与分析结果相互结合制定相应的安全生产标准,企业安全管理的效果也因此大幅提高。在今后的发展历程中,通过制定完善的安全生产标准,帮助企业营造良好的生产环境,员工的安全生产意识也能够得到大幅提高,每一项细小环节尽可能做到规范化管理,安全事故的发生几率可因此得到显著降低,进而推动企业向着更好的方向持续发展。

3.建立安全标准体系

在企业的全过程生产过程中,若要将安全管理理念贯彻落实到实处,建立安全标准化体系对于顺利开展各项工作具有重要保障作用。开展具体工作之前,应将所制定的各项标准详细到个人,将日常安全管理等工作融入其中,通过制定标准化的管理体系,起到一定监督作用,在企业内部形成标准化、科学化的管理模式,企业管理效果可因此不断强化。另外,还可发挥现代信息技术的优势,借助信息化管理模式,为企业实现可持续发展创造良好条件。

二、企业安全生产标准化建设与管理的策略

1.构建完善安全管理机制

第一,企业可将原本的安全管理模式作为基础,结合实际发展情况对其进行相应的改进完善,还可考虑行业发展趋势对其进行适当创新,对安全管理机制进行完善。企业在开展各项工作时,应对每位员工的职责进行详细划分,加强安全责任与业务之间的联系,尽可能实现全方位覆盖,通过建立安全责任制度,规范开展各项生产工作。第二,企业还应定期开展与安全相关的主题会议,通过系统讲解与演示之后,帮助各级员工明确日常生产过程中存在的安全隐患,再有针对性的开展培训活动,管理人员与工作人员的安全意识均能够得到显著提高。

2.建立合理安全生产标准

相关工作人员对企业内部不同岗位的工作职责进行详细分析,然后与生产工作的特征性相互结合制定合理的生产制度,工作人员在日常的实践当中充分意识到安全生产的重要性,并明確生产过程中可能出现的安全事故,详细分析其中各项不稳定因素之后,在今后的工作尽可能避免并解决,提高生产工作的稳定性。另外,详细分析国家所出台的各项标准,将其作为基础建立安全生产标准,但是也应尽可能贴合企业的实际发展情况。另外,还可听取生产人员提出的意见与建议,因其长时间在一线工作,相对较为了解各项工作的性质与具体步骤,能够为制定安全生产标准提供相应的建议。

3.提高标准化管理的强度

不同企业的工作性质均存在差异性,通常情况下,企业在开展工作之前,会组织相关人员对具体工作情况进行详细讨论,在这一过程中,应对项目进行过程中可能存在的安全问题进行全面预测,防控与控制生产过程中可能存在的安全问题。另外,在实际的生产环节当中,还应要求技术人员针对工作开展情况进行深入分析,明确实际工作当中存在的安全隐患并及时制定解决措施。最后,安全生产管理人员在工作当中,应转变以往的思想理念,充分意识到自身所肩负的重要职责,明确不同阶段所开展的各项工作,对其进行标准化管理,定期检查生产现场后避免安全问题持续出现。

三、结语

总而言之,为满足企业经济持续发展的需求,对安全生产标准化管理模式进行相应的改革创新,在激烈的行业竞争中,切实提高企业综合竞争力。因此,对安全生产当中的管理模式与方式方法进行全面研究,制定安全管理模式之前,应将安全管理方法作为前提基础,针对现阶段企业发展历程中存在的问题进行深入研究,探究适合本企业发展的管理模式,从管理对象与管理过程这两方面进行深入研究,采取灵活方式进行统一管理。另外,还可将企业原本的管理模式作为基础,有针对性的融入新型管理理念,在最短的时间内适应全新标准体系,加速企业开展安全生产管理信息化建设。

参考文献:

[1].基于人本管理视角下地级市烟草企业安全生产标准化建设探讨[A]. 翁海莲.构建新体系 激发新活力——广西烟草学会2019年优秀论文集[C]. 2020.

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[3].基于二维码技术的安全教育培训系统研究[A]. 谭钦文,成春节,章少康,陈群,邱宇.第31届全国高校安全科学与工程学术年会暨第13届全国安全工程领域专业学位研究生教育研讨会论文集[C]. 2019.

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