布古希

摘要：伴随着经济的快速发展，我国对于城市建设的意识逐渐增强，园林工程也随之不断的增加。园林绿化的建设不但可以改善城市环境还可以提高城市的形象。施工过程中的管理工作在园林绿化施工的过程中发挥着重要作用，因此加强施工过程的管理工作是至关重要的，本文就针对在园林绿化施工过程中存在的问题以及如何改善展开讨论。

关键词：园林绿化;施工管理

园林绿化工程的主要施工内容有城市道路的绿化种植、公园的山水整理、改造地形等多个方面，主要目的是为了改善人们生活、娱乐的周围环境，使人们的活动环境更贴近自然，城市的绿化也是保护和改善环境的重要措施。在园林绿化工程的施工中不仅要考虑施工效果，更要考虑种植物的生长习性，确保绿化的植被能长期存活。

一、园林绿化工程施工过程中存在的问题

1.施工过程不根据工程图纸施工。园林绿化的施工过程要根据施工图的设定和规划进行开展，根据施工图纸的设计思路结合环境的实际情况进行全面考虑，确保园林绿化的施工质量。但从目前的一些施工情况来看，一些相对简单的绿化工程常常存在没有施工图纸或者施工图纸过于简单化的情况，其施工过程完全依附日常的工作经验，没有完整的施工图纸，在这种情况在施工的过程中往往因为没有详细的规划，造成施工人员的随意性比较强，加上施工人员和设计人员的沟通不到位，很容易造成施工的差异化，达不到想要的施工效果，进而影响园林绿化的施工质量。

2.绿化工作不考虑植物的生产习性。园林绿化的施工核心是绿化的设计和种植，但是设计人员和施工人员缺乏对植被生长环境和因素的了解，一味的追求设计效果，这就导致在施工过程中难易达到设计方案的要求。植物的生长习性直接决定了园林绿化的施工能否正常验收。在我们常见的绿化植物中，有些是喜阳植物，需要在充足的阳光下进行种植，但有些阴性植物则需要种植在相对阴凉的位置，其次还要根据具体的种植环境是潮湿还是干燥决定种植抗旱植物，还是种植耐潮湿的植物。而在大多数的情况下，设计和施工人员没有考虑到其中的问题，种植的绿植违背了生长习性，导致无法适应环境正常生存，进而影响园林绿化的保持能力。

3.施工队伍不专业，施工方案不详细。施工方案的制定可以帮助施工人员加快施工的进度和明确施工目标，使施工过程按照方案顺利推进，面对目前的施工情况，施工方案不明确，施工进度基本按照管理人员的口头规定，没有详细的施工方案，导致无法正常对工程进行监督。与此同时施工队伍中缺乏相关的专业人员，面对施工中发生的突发情况如法及时处理，严重的情况会造成重大经济损失和后果，施工队伍的不专业导致绿植不法正常生长，使得园林绿化失去了观赏价值，无法发挥改善环境的作用。

二、园林绿化工程的特点

园林绿化工程主要是根据绿植的不同颜色以及长势的高低进行搭配种植，然后利用其净化环境的作用，达到美化环境的目的。园林绿化工程具有一定的协调性，通过建筑与绿植的配合构建具有艺术感的绿化效果，呈现给人以美感的视觉享受。

三、如何优化园林绿化工程施工过程中的管理工作

1.建立完善的施工管理体系。建立完善的施工管理体系对园林绿化工程的施工具有重要的推动作用。园林绿化工程对城市的建设具有重要意义，园林工程的施工量较大，施工时间较长，施工材料众多，基于此，加强施工的管理工作是确保施工质量的关键。第一，选择具有一定规范性的施工单位，对其管理人员的能力、以及技术人员的专业水平进行严格考察，并建立监督检查部门，发现问题及时指出，分析问题进行改正处理。第二，完善各项审批流程以及方案的确定，严格按照国家的管理标准进行实施，严禁发生偷工减料的情况，对施工材料、施工进度、完工效果按照规定记录在册，对于库存备用的材料进行定期的清点和领用登记，严格落实方案的备查以及验收工作，提高园林工程的施工質量[1]。

2.严格按照施工图纸施工。根据科学的分析和实地考察，进一步完善设计图纸，细化设计方案，在施工的每个环节严格把控，将不同植物的配合种植工作更好的落实，发挥设计图纸的有效作用。在设计方案确定前，通过施工确定会议进行分析探讨，进行最终方案的确定，确保设计图纸的合理性。在施工过程中，施工人员按照施工方案进行施工，确保施工的效果达到设计效果。

3.做好施工前准备工作。施工环境的不同，对施工材料和植物的选择有不同的需求。土壤质地的不同要选择适应不同生长环境的植物，在施工开始之前，进行对环境土壤的检测，充分了解土壤的酸碱度和含水量，并利用一些肥料进行土质改善，使得绿植更好的生长。做好施工前的准备工作，科学的编制施工设计图，进一步落实施工方案，加强施工前的各项分配工作，进而提高园林绿化的施工质量。

4.提高施工管理人员专业水平。加强管理人员的专业能力和职业素养，提升管理人员的相关知识水平。管理人员应不断学习园林绿化的新知识，以及与时俱进的创新思维，不断充实自己。增加管理人员的岗位竞争力，建立岗位竞争机制，调动管理人员的自主能动性，对其专业水平定期考察，将结果纳入工资的绩效考核。其中最重要的一点管理人员应加强对施工的跟进，实际参与到园林绿化的施工现场，加强对施工进度的了解和施工效果的掌握，从而更好的对施工过程进行管理和指导。有效加强管理人员的专业水平，进而提高园林绿化的施工质量[2]。

5.提高施工质量安全管理。在工程施工中安全问题一直是备受关注的一点，面对近几年安全事故的频繁发生，加强施工中的安全管理是管理工作的一项重点，在施工中要配备安全防护设备，例如防护头盔、安全绳以及安全网等。管理人员在对施工现场进行检查时，要注重施工材料的质量，杜绝使用超过保质期或者有损坏的材料，加强安全事故的宣传，提高安全意识，加强质量安全的管理。

四、结语

园林绿化工程的施工管理，不仅要加强施工质量的监督检查，更要做好施工协调工作，从而达到想要的施工效果，与此同时，由于此类工程具有复杂性，其材料价格浮动大的特点，更需要管理人员加强细节管理，确保每个环节的顺利进行。

参考文献：

[1]吕晓玮.风景园林建设施工过程中现场的管理措施[J].科学与财富，2020（12）：267.

[2]李鹏震，王晓平.园林绿化工程施工过程中的管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016（12）：3369-3369.