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为企业发展按下“快进键”
——锦州万得汽车集团有限公司以党建为企业赋能

2022-05-16锦组

共产党员(辽宁) 2022年8期
关键词:双向党员企业

文/锦组

创建16 年,作为专业的汽车部件系统供应商,锦州万得集团有限公司(以下简称“万得集团”) 收获了“国家火炬特色产业基地”“强国之基——中国优秀汽车零部件企业”“全国百家汽车零部件优秀供应商”等多项“国字号”荣誉,实现了企业经济效益年递增10%以上的骄人业绩。企业的发展离不开党的领导,多年来,万得集团党委积极探索“抓基础、强规范,抓结合、强互补,抓制度、强管理,抓创新、强发展”的非公党建工作新模式,推动企业换挡提速,推进企业党建与发展互促双赢。

坚持抓基础、强规范 着力建设“主阵地”

万得集团现有企业员工5000余名,建立了集团党委、分公司党支部和车间党小组三级组织架构。集团党委成立于1997 年,下设14 个党支部,现有党员237名。抓党建工作,阵地先行。为进一步彰显基层党建活力,提高党组织的战斗力、凝聚力,集团党委坚持让党支部办公有“稳定的家”,党员活动有“温馨的家”。

按照“功能齐全、新颖实用”的原则,集团党委建立了有硬件设施、有党建制度宣传栏、有党旗党徽、有报刊书籍、有党建资料专柜等使用面积500 平方米的高标准党员活动室,并建立了20余项电子党务档案和文本档案,实现党建工作管理信息化。依托党员活动室,集团党委累计开展党性教育、“三会一课”、主题党日等各类活动60 余场,参与的党员和积极分子达数千人次。

为了有效打通联系员工“最后一米”,集团党委借助新媒体宣传平台,创办了《万得资讯》,特设“党群专栏”,开设万得微信平台、万得网站,建立全体党员微信群,实现线上线下同频互动。

坚持抓结合、强互补 着力打造“新引擎”

事业长青,关键在人。为了培养建设一支“有激情、在状态、善作为”的人才队伍,集团党委打出了一套“五个双向”组合拳——

一是推动班子双向进入,实行集团党委班子成员与管理层交叉任职,集团党委书记兼任企业老总;二是推动工作双向互动,将抓实党建工作紧密结合企业经营管理来实施,在集体研究企业经营管理决策时同步研究如何用党建工作提供强有力保障,坚决防止党建工作与生产经营“两张皮”;三是推动人才双向培养,启动实施“双培双推”工程,即把优秀人才培养成党员,把党员培养成优秀人才,把经营管理层中的优秀党员推荐为优秀党务工作者,把优秀党务工作者推荐到经营管理层,把党组织的政治优势转化为发展优势,将人才优势最大化;四是推动文化双向互促,为企业注入文化因子,通过开展“共驻共建”“爱心帮扶”“办实事、送清凉”等系列主题党日活动,积极弘扬企业文化,用党的工作引领企业发展;五是推动制度双向互补,坚持把“三会一课”、党的民主集中制运用到企业重大问题决策中,同时把现代企业先进管理方法植入党建工作,推动党和国家重大决策部署在企业落实落细、落地见效。

锦州万得汽车集团有限公司党委班子成员组织部分党员讨论“三合一电机”项目

这套组合拳击破了企业选人用人中的难点,一批懂党政、善管理、能生产的“斜杠型党员人才”应运而生。

坚持抓制度、强管理 着力培育“领头羊”

“好作风是生产力,也是竞争力。”对于作风建设,集团党委始终牢抓在手,压实责任,将全面从严治党要求落到实处。

集团党委严格落实全面从严治党主体责任实施办法,制定集团班子和各支部班子成员动态考核机制,将党建工作纳入企业考核指标。建立党员日常考评机制,将党员是否参加活动、是否按时交纳党费、是否发挥先锋模范作用等情况纳入考评内容,实行“每月记实考,年终总体评”模式,夯实作风建设的坚实基础。同时,开设“党员大讲堂”,建立“一刻钟党课”制度,运用“线上+线下”、书记讲党课、支部专题研讨、参观学习、与高校和机关单位共建等方式,用好用足身边人身边事,促进全体员工知识水平和业务能力“双提升”,进一步引导他们更加自律奋进。

集团党委大力弘扬实干、奉献、争先精神,建立实施“优秀党员工匠”评选机制,每月对生产一线的党员职工进行量化打分、考核评选,对综合成绩第一的给予200 元奖励,鼓励一线员工担当作为,让员工比有标杆、学有榜样。

坚持抓创新、强发展 着力激发“新活力”

企业发展到哪里,党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里。集团党委坚持在创新中求发展,积极实践“把支部建在项目上”,与锦州市科技局党组联合设立了“三合一动力总成临时党支部”和“新能源汽车技术研究院临时党支部”,整合双方党员业务骨干,成立3个项目组,由党员牵头开展重大科研攻关,及时解决项目难题10余个。其中,“三合一动力总成系统”项目被列为辽宁省2020 年度重大专项计划立项项目。

促进党建工作与生产经营深度融合,是促进党组织和党员发挥作用的途径。近年来,集团党委紧紧围绕生产经营重点任务,不断丰富载体路径,深入开展“强组织展风采促发展”系列活动,建立党员责任区、先锋岗、服务队,将“亮牌子、亮身份、亮承诺”“开源节流 降本增效”等党建品牌建在生产一线,有效激发各级党组织和党员干事创业活力,促使企业成本大幅下降,盈利能力大幅提升。

先进的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。集团党委始终坚持凝聚职工精神,塑造诚信为本、品质卓越、开拓创新、热心公益的企业形象,先后创新开展了“劳动最美摄影展”“职工文艺汇演”等实践活动,引导全体员工积极融入企业融入项目,推动企业全员劳动生产率、净资产收益率大幅提升,发展动能越来越强劲。

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