马名扬 许振彬

摘要：仓储是物流管理中的一项基础环节，仓库是储存和保管物资的重要场所，对仓储物资进行有效的管理，科学合理的控制库存，是满足企业生产经营活动正常开展基本保障。并且，做好物资仓储物流管理工作，还能有效的降低物流成本，提高电力企业的经济效益。

关键词：电力企业;物资仓储;物流管理

1电力物资仓储管理中存在的问题

1.1仓储管理理念落后

电力物资仓储包括物资的使用、采购和储藏等，每一环節的管理工作是相互影响的。电力企业的仓储管理体系不健全，缺乏相关的管理制度规范，为电力物资仓储管理带来一系列问题，影响了电力建设的后勤保障工作。仓储管理涉及的事务种类繁多，由于现代仓储管理理念的缺乏，管理人员在工作过程中会遇到较多的管理问题，影响了电力物资仓储管理的工作效率。

1.2仓储归属分散、管理人员缺乏专业素养

电力企业的电力物资种类较多，在开展物资仓储管理工作时，管理人员应对现有物资逐一分类，对各仓库的资源存储合理安排。防止仓库出现物资积压等问题。但因目前大部分电力企业的仓储归属较为分散，管理人员责任划分不明晰，对电力物资无法统一规划，仓储与调度作业上也存在一定问题，导致电力物资出现重复采购或浪费的现象。

1.3仓储管理设备信息化程度低

在现代化信息网络的快速发展下，社会物资的流动性迅速加大。若电力企业仍采用传统的人工记录管理、人工采购和人工搬运的管理模式，会极大拉低电力物资仓储管理的工作效率。物资信息的记录错误问题还会带给电力企业不必要的管理损失。部分电力企业虽引进了自动化信息系统的使用，但其在仓储管理方面的功能作用十分有限。除此之外，老旧的仓储基础设施的更换也是需要解决的问题，仓储管理设备的信息化程度低为电力企业物资仓储管理工作效益的提升带来困难。

1.4物资管理缺乏科学性

材料管理过程中，由于工作人员对产品不能及时处理，导致材料积累不科学;一般情况下，在储藏管理过程中，我们经常会遇到这样的现象，即储藏材料的耐久性过强，时常不立即进行加工，而储藏材料的管理过程中，往往把过期产品放一边，待过期产品积累一定量后再进行二次加工。然而，由于不同物料的仓储会有差异，所以应根据不同的储存条件对物料进行分类堆放;为了解仓储物料的质量，储存不当往往会造成物料损坏等现象，管理不完全合乎程序，从而导致物料管理的运作效率大大降低。

2电力企业物资仓储物流管理的策略

2.1统一物资管理组织架构和流程

建立完善的物资管理组织机构和流程，对员工进行明确的职责划分，是提升电力企业物资仓储管理水平的有效途径之一。首先，电力企业应按照“三级管理，五级服务”的标准，制定明确的工作目标、明确员工相应的职责和权利，然后将目标和责任层层落实，确保企业内的每一个员工都能明确自身的职责和义务，一旦出现问题，避免出现相互推诿的现象，从而有效的提升电力企业物资仓储物流管理的水平。

2.2统一物流信息系统

随着社会经济水平的快速发展，信息技术和互联网可以渗透到人们生活的方方面面，给人们的生活带来了深远的影响，极大便利了人们的工作和生活。因此，电力企业的物资仓储管理也应向信息化和现代化转型。这就要求电力企业在进行物资仓储管理的过程中，能够统一物资管理信息网。首先，电力企业的管理人员也能够具备全局的思想，用全局的眼光和思维进行系统的谋划，建立覆盖省市县镇等各级区域的统一物资管理信息系统，进而保障电力企业物资仓储管理的规范性和准确性，实现物资仓储管理的一体化。

2.3统一物资品类及采购技术选型标准

统一物资品类及采购技术选型标准，是促进电力企业物资仓储物流管理的有效途径。将物资品类以及采购设备选型标准进行统一，有助于电力企业在进行采购的过程中，实现批量采购的目标，从而有效降低了采购的成本，提升了电力企业的经济效益。此外，批量采购的实现也使供应链的复杂度得到了有效的降低，让采购和调拨的效率得到了明显的提升，不仅减少了库存积压，还实现了对库存的有效管理。统一采购设备的选型标准，也有效的提升了电力企业设备水平以及设备质量的提升，促进电力企业的物资管理走上现代化的道路。

2.4统一物资配送网络

统一物资配送网络，实现全网统一的物资配送网络体系，是提升电力企业物资仓储管理物流管理水平的重要举措。首先，电力企业应先将重心放在仓库管理上，促进仓库层级扁平化的实现，在将仓库内的物资进行有效的整合和管理，在此基础之上，建设统一的物资配送网络，确保物资能够及时、准确以及安全的送到指定区域，在这样的方式下，有效的避免了配送过程中重复且耗时长的问题，降低了配送成本，提升了配送效率，也能使电力企业的物资仓储管理尽快走上现代化物流管理的道路。

结语：综上所述，物资仓储物流管理是电力企业的重要组成部分，电力企业想要获得更好的发展，还需做好物资仓储物流管理工作，加强对仓储物资的物流管理，及时改变落后的管理模式，促进电力企业的物资仓储管理能够尽快走上现代化的道路，从而有效的降低物流成本，提升电力企业的经济效益。

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