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高层住宅项目工程造价控制研究

2022-05-16祁经海

电子乐园·下旬刊 2022年6期
关键词:工程造价控制

祁经海

摘要:建筑工程是社会主义建设的基础,建设的快速发展,使人们的居住环境得到了优化,商业办公环境得到了改善,基础设施得到了改善,为国家的振兴打下了坚实的基础。因此,文章从我国搞成住宅项目工程造价的角度出发,着重探讨了搞成住宅项目工程造价的内涵,并着重分析了其影响因素,并给出了相应的控制对策。

关键词:搞成住宅项目;工程造价;控制

1 工程造价控制的重要性

高层住宅项目的工程造价主要由投入价值和完工后所创造的新价值两部分组成。要对工程造价进行有效的控制,必须对工程的各个环节进行严格的控制,这就要求开发商在实施之前要对工程的造价进行全面而精确的了解,不仅要了解整个工程的整个过程,还要加强对项目的管理,同时还要合理的投入使用经费,节省成本,减少不必要的支出,力求做到质量和成本效益的统一。在激烈的市场竞争中,物美价廉是最重要的,而对造价进行有效的控制,是降低成本、节省资源的最好方法,成本和利润的差距越大,企业的竞争力就越大,成本和利润的差距越大,企業的竞争力也就越大。

2 影响高层住宅项目工程造价的关联要素

2.1 市场环境的影响

从高层住宅项目的造价特性来看,动态是工程造价控制的一个重要特征,它的特性决定了其在实际运作过程中会受到市场环境的影响。首先,由于工程项目投资的原材料、人力、设备等资源的大量消耗,价格也不是一成不变的,但会随市场的需求而变动,在我国经济结构调整和产业结构优化升级的过程中,人力资源的价格也会随之上涨,而原材料和设备的价格也会随之上涨,从而影响到工程造价的准确性。其次,随着改革的深入,中国市场的发展速度越来越快,进入的门槛也越来越低,随着自贸区的建立,越来越多的外国公司进入了中国,给中国的建筑业带来了巨大的压力。

2.2 工程项目设计方面的影响

在高层住宅项目的工程造价控制中,设计是否科学,是否合理,将直接关系到工程建设的质量和费用。在建设之前,若能发现工程项目的设计问题,可以及时进行调整,避免对工程造价造成严重的影响。在施工中,若工程设计不能适应实际的要求,就必须对该方案进行修改,或修改项目的实施方案。这不但会影响工程造价,还会造成工程工期的延迟,从而引发违约的危险。工程设计一般包括技术和图纸两个要素。一方面,设计人员的质量直接影响到项目的成本,高质量的设计人员能够保证设计政策的科学性、规范化和可行性,从而避免后期的修改问题。另外,在设计过程中,技术也是一个很大的问题,在工程项目中,有一些工程建设是必须要有技术支持的,这就要求在设计中采用适当的技术来保证设计方案和技术的一致性。

2.3 外部政策因素的影响

建设项目的特点是复杂的,很多重大的项目都与当地的经济发展有着紧密的联系。因此,在工程项目的施工过程中,会受到很多的政策因素的影响,从而影响到工程项目的造价管理。一方面,政府对建设工程的政策和措施将会对建设工程造成一定的影响。如果建设项目达不到国家的政策和环境保护标准,就会面临停工、拆除等风险。另外,当地政府还会根据当地的发展和经济情况,对施工企业的资质和准入门槛进行审核,这都会对项目的造价形成一定的影响。

3 高层住宅项目工程造价影响因素的控制策略

3.1 注重市场信息搜集,强化动态管理

针对市场环境的负面效应,施工企业应加强收集市场资料的资料。同时,要建立有效地应对市场风险的动态管理机制,以保证工程造价的精确控制。首先,建筑行业要建设大数据、云计算等先进技术,建立有效的市场信息收集系统。收集行业资料,了解建筑材料、人力资源、工程设备等各方面的市场需求和价格变化。并采取相应措施,防止因物资短缺、物价大幅上涨而影响项目的正常进行。其次,要做到工程造价的动态管理,把工程造价的控制和工程施工的各个环节紧密联系在一起,通过技术检验和核对工程造价各环节中的资金和实际支出之间的差异。一旦出现了安全隐患,就会立即采取最优的对策,对风险进行有效控制,从而为工程建设提供了可靠的保证。

3.2 提升管理水平,降低管理风险

工程造价水平的高低直接关系到建设项目管理机制的完善和管理水平的提高,因此,要保证项目造价的控制,必须提高内部管理水平,采取有效的管理措施来预防管理的风险。第一,要强化设计管理,培养高质量的设计队伍,不断提高设计人才的核心素养,提高产品的精准性、科学性和效率,以减少因设计问题引起的造价管理风险。第二,要建立健全的风险预防体系。为了解决工程造价控制过程中人员、材料、设备等的不确定性,必须建立起一套动态的风险监控系统,通过云计算、大数据等手段,对市场物资价格和供需进行有效的监控。依据资料分析,制订相应的风险控制策略,将动态风险的负面效应降至最低,以提升工程造价的风险管理效能。

3.3 做好宏观政策的把控,提高决策科学性

政策对工程造价的控制起着很大的作用,作为施工企业,必须时刻掌握宏观调控政策,主动把握好工程造价的政策,把政策优势转变为管理优势,对不利于企业发展的政策,要及时规避,避免不利政策因素对企业工程造价产生的干扰或者限制。施工企业在投标的时候,要了解国家的政策和相关的政策,并根据自己的特点进行招标,在竞标的时候不能为了获得竞标而故意压低竞标价格,这样会给企业后期管理带来巨大压力,甚至会损害企业利益。

3.4 增强竣工结算意识,保障工程造价工作的全面实施

工程造价管理过程中,任何一个环节的操作不当都会影响到项目的最后效果。总之,随着施工企业规模的扩大和工程建设投资的不断增长,施工企业要实现资源的最优化配置,就需要加大工程造价控制的力度,健全管理机制,控制风险因素,优化工程造价流程,提高工程造价控制水平,提高市场核心竞争力,促进企业的健康发展。

结束语

高层住宅项目成本控制是一项具有高度技术性和专业性的工作。在投资项目的决策、设计、招标、施工等各个环节中,都有其自身的特点。在施工企业转变观念,积极创造条件,重视各阶段的管理,保证了工程整体的造价控制。

参考文献

[1] 罗海燕. 高层住宅土建工程造价影响因素及应对途径分析[J]. 建材与装饰,2019(10):181-182.

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