周 扬

（中国华农资产经营有限公司，北京 100032）

国有企业是我国国民经济的主导力量，是新时代中国特色社会主义市场经济的重要支柱，坚持把国有企业做大做强做优是新时代中国特色社会主义的必然要求。目前，国有企业改革三年行动工作正处在积极、有效的推进过程中，健全国有企业市场化经营机制、强化国有企业市场主体地位是国有企业改革三年行动的关键。国有企业要对标世界一流企业，充分发挥市场的决定作用，遵循市场经济规律，结合企业实际完善中长期激励制度，推行超额利润分享机制，使企业的激励更加多样化，形成科学、合理的薪酬分配和激励机制，推动国有企业建立职业经理人制度，市场化选人用人机制，强化双向选择、竞争择优，吸引更加优秀的人才。国有企业绩效考核在完善国有企业市场化薪酬分配机制、多样化激励方式工作中发挥着重要作用。

一、国有企业绩效考核的重要意义

国有企业绩效考核是为了贯彻落实企业发展战略，实现企业经营目标，将企业经营目标和重点工作任务层层分解落实到所属单位、部门、员工，合理设置绩效考核目标，并就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，运用科学的方法，对考核对象在一定时期内的工作完成效率和效果进行评价，按照评价结果给予奖励或处罚的管理机制。国有企业绩效考核对调动员工工作积极性、促进企业提升管理水平、实现国有资本保值增值具有重要意义。……