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开业半个月,我的实体店被封了

2022-05-12

第一财经 2022年5期
关键词:房租开业实体店

仅开业了半个月的“半日书店”和它的内部环境。

这段时间的上海仿佛被按下了暂停键,窗外看着也没有了生机。

被封的前几天,我还想着如何才能弥补书店的损失,毕竟每个月的房租和人工费摆在那。但停摆近一个月后,我已放弃挣扎。想想那些刚在手机软件上抢购的食材,还有冰箱里正在陆续过期的牛奶,不禁感叹真是人生无常。

我今年37岁,上海人。去年年底,我辞职离开工作了十多年的互联网行业,开始着手筹备自己的书店创业计划。一方面是因为现在的职场确实太卷了,互联网行业对35岁以上的人群并不友好,另一方面是自己本身喜欢阅读。考虑到实体书店存活率并不高,我的设想是把文创和咖啡放进来,以第三空间的形式落地。于是,在嘉定区叶城路的京东华东总部大楼楼下,我盘下了近200平方米的门面,经过小半个月的试运营后,“半日书店”在今年3月1日正式开业了。

仅开业了半个月的“半日书店”和它的内部环境。

但现实好像就是这样,时不时给你来一点精准打击。开业初期,因为优惠力度比较大,整体运营状况还不错,本以为书店即将步入正轨,疫情的到来却给了我们当头一棒。

坏起来的信号首先来自明显变严格的防疫措施。街道早在3月初就要求实体店必须测量来店顾客的体温,当时上海已经有零星的病例,但并没有造成太大影响。到了3月12日的那个周末,我们店的三四名员工,包括我自己,陆续收到了各自小区的封闭管理通知。接下来的走向和上海其他区一样,书店所在的商务楼查出了无症状感染者,附近的所有商铺都收到了停止营业的通知,何时能恢复是个未知数。

中途有过一次很短暂的解封,当时店里存放了很多新鲜水果,一轮封闭管理下来这些备料都快过期了,我回到店里处理了一部分,剩下的全都带回家了,此后再也没有去过店里。

一开始,我并没有想到上海的疫情会变得如此严重,总想着还能出门,书店马上就能营业。坦白说,我一开始的态度还挺抗争的,我打过防疫办公室的电话,问过为什么小区要封,为什么新闻发布会上传达的内容层层加码到社区后就变味了,为什么上海变成了这样……但日益增加的确诊数字让我不得不放弃挣扎,看着每天1万多例的数字蹭蹭往上跳,大概也知道短时间内解封是没戏了,情绪也不得不平复下来。

像我这样的实体店店主还有很多,我们街道有一个用于商铺交流的微信群,一开始大家的讨论还挺热烈的,比如什么时候可以解封,上海其他区的政策是什么样。但到了后来大家都麻木了,麻木这个词可能用得不是特别好,但事实确实如此。

担心损失的同时,还要安抚员工情绪。毕竟大家都刚入职,其中有刚毕业的小朋友,也有来帮忙的阿姨。他们心里其实比我更慌,如果我付不起工资了,他们也就没有工作了,那他们这段时间怎么生活呢?所以目前我还是照常支付工资,这个月算上房租和食材损耗等,目前粗略估计,损失已经在5万元以上。

实体店和公司不一样的是,公司人哪怕居家办公还能有一些产出和绩效,实体店的话就没办法,尤其像我们这样的新店。拿外卖这件事来说,我看到一些實体店同行在疫情暴发早期拓展了外卖业务,以此来维持营收。我也计划过送咖啡外卖,但做外卖需要办理食品经营许可证,我们的证件因为疫情还没有拿到,因此做不了线上申请。这些是之前没有考虑成熟的部分,等恢复正常后我会先去做这件事,看能不能回一些本。

最近我还在搜集一些资料,看政府是否有一些补贴商户的举措,我估计房租减免应该希望不大。如果上海疫情一直保持常态化,我可能会去找出租方,看能不能更换一个更小的场地,当然这都是很粗略的想法。

关于辞职创业,我的父母其实一开始就不赞同,他们认为现在做实体的整体环境较差,我原先的薪资待遇也还可以,老一辈总是想让儿女稳定一点,不要去做没有底的事。经历了这段疫情后,他们更是劝我别开店了,想让我继续回公司上班。

这是梦想和现实的猛烈碰撞,有时候我会想,如果当初安心当个打工人,是不是就不用为这一连串事感到困扰?但我真的能安心吗?我一直觉得,人总该有些羁绊,有些内心的向往,如果只是因为疫情就放弃创业,我不甘心。

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