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四大维度解析房企绿色品牌打造新方向

2022-05-09

中国房地产·学术版 2022年2期
关键词:双碳品牌建设绿色发展

摘要:随着国家“双碳”目标的提出,“十四五”强调推动社会经济绿色转型,我国已进入新的发展阶段。品牌房企顺应经济社会发展趋势,从理念、技术、产品、运营等方面积极打造绿色品牌,积极践行绿色发展,履行社会责任。

关键词:双碳;品牌建设;绿色发展

中图分类号:F293 文獻标识码:B

文章编号:1001-9138-(2022)02-0050-03 收稿日期:2021-12-30

1 理念:内外兼修,将绿色发展植入企业理念

品牌企业将可持续性发展作为其立根之本,在企业内部深化绿色发展理念。

其一,战略上走可持续发展道路。品牌企业强基固本的可持续发展战略,从领导带头、文化引领、培训提升、标准动作、激励到位等 5 个方面,推出系统性落地举措,确保提升工程实体质量和施工安全,并积极推进可持续建筑产品研发和项目落地,为实现环境友好型社会持续助力。

其二,绿色发展作为企业核心价值观。如果说战略是企业未来的发展方向,那么价值观则是企业的立根之本,是企业长期发展的宗旨。如佳兆业围绕改善民生、城市运营、产业服务、低碳环保等国家经济社会发展大局,致力实现企业效益、社会效益和环境效益的协调可持续发展,致力于服务人民对美好生活的追求。

其三,企业文化更加注重绿色环保。品牌企业将绿色可持续理念根植于保利发展控股的日常办公和公司文化建设中,从小事做起,在工作中注重节能、节水、节约办公耗材、绿色出行等,并积极开展绿色文化宣传活动,营造低碳绿色的公司氛围。保利发展控股会定期在办公区域张贴绿色节约公告,并组织员工参与全国节能宣传周、低碳日及“地球一小时”活动,普及、推广绿色低碳的文化理念。

2 技术:建造流程绿色化,顺应时代发展需求

品牌企业将低碳环保贯彻建设施工全流程。

其一,设计绿色化。品牌企业秉承绿色设计理念,参照国家、行业等绿色标准,采用绿色技术等设计原则进行绿色产品设计,使产品绿色化发展。金茂秉持“因地制宜、被动优先、高效健康”的设计理念,应用高效的绿色技术,规范绿色建筑设计,提升绿色设计质量,从设计源头降低产品对环境的影响,提升品牌绿值。

其二,供应链绿色化。品牌企业通过协同供应链上相关原材料、消费等各环节绿色升级,提升资源能源利用效率,助力形成绿色供应链体系。同时,对于供应商提高其准入门槛,加强供应商的考察和维护力度,定期对供应商履约过程中及过程后进行评估,实时进行监控,对不合格的供方,予以相应的处理。

其三,强化绿色施工。品牌企业将绿色理念贯穿施工全流程,加强绿色施工管控,通过绿色技术和材料使用打造绿色品牌产品。碧桂园严格遵守《建筑工程绿色施工评价标准》等国家标准,并制定《环境保护管理办法》《新能源技术应用工作指引》等内部制度,有效管理开发项目的施工现场环境,同时在施工过程中推进多种绿色环保技术手段的使用,注重保护环境,节约资源,力求最大化降低施工过程对环境产生的影响,实行绿色施工,打造绿色高质量品牌产品。

3 产品:呈现绿色特质,构筑绿色品牌形象

品牌企业紧随时代步伐,在原有绿色建造技术基础上,升级建筑标准,打造服务友好型的绿色产品。

其一,品牌企业顺应绿色发展需求,以装配式建筑作为切入点,打造绿色品牌形象。品牌企业持续迭代升级“5+2”建造体系,完成PC楼梯减重、不出筋叠合楼板等研究与实践应用,实现工业化体系迭代升级,于此同时,开展装配式建筑新体系研究,探索应用叠合墙板新体系,开展装配式混凝土结构建筑的规模化示范应用研究,如万科在2020年实现装配式住宅占总开工量的85.7%。

其二,高标准、严要求,产品愈加重视绿色认证。品牌企业面对低碳环保绿色发展的大背景下,编制符合自身发展的绿色建筑管理标准和规范指引,推进建筑绿色化发展。华润置地就《绿色建筑评价标准GB50378-2019》新国标的实施,对内部现存绿色建筑管理规定进行重新修编,完成了《华润置地销售物业绿色建筑管理规定》《华润置地住宅绿色健康建筑操作(设计阶段)参考指引》等文件的编制工作,在实践过程中,要求所有新建项目按照国家绿色建筑一星标准开发,并积极推动新建和运营项目获取各类绿色建筑认证。

其三,将大数据等新技术结合,丰富业主智慧化居住体验。世茂智慧社区集成云计算、大数据、AI人工智能、物联网等科技技术,将社区服务、设备管理、业主生活有机的整合为一体,实现运营数据数字化采集、设备设施云端互联、社区服务智慧交互,从智慧安防、智慧通行、能耗管理、智慧家居空间等多个维度,为业主与用户提供安全、舒适、便利的智慧化社区生活环境。

4 运营:智慧化全链条,加速品牌绿色建设

随着大数据、人工智能等新一代信息技术的不断普及,品牌企业从新定义运营方式,依托科技力量打造智慧化全周期运营模式。

首先,在技术方面,为助力生产体系升级,实现项目全周期“快、好、优”,积极推广芯智造技术的落地应用,该技术在技术端采用模数化、参数化的先进设计,在工程端采用铝模、爬架、全砼外墙等先进工艺,且符合我国建筑工业化、装配化、机械化的发展需求,也是目前标杆房企都在大力推进的建造技术。

其次,在系统方面,创新实行天眼行动管理计划,包括新云系统、九路监控、工程物业管理平台(APP)等七大远程管控手段,通过智能化管理工具,提升管理效能和质保水平。

同时,持续推进顾客消费体验、商户经营赋能、广场智慧运营等方面的数字化升级,从顾客端、商户端、运营端三大层面出发,新城控股集团积极布局“互联网 +”时代轻资产运营,在满足顾客极致消费体验的同时,为商户提供服务及数据赋能,提升广场运行效能及品质。

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