国企混改与经营业绩提升的相关性研究
——以东航物流为例
2022-05-08姬晓晖
企业改革与管理 2022年7期
姬晓晖 程 坤
(1.四川岷江紫坪铺实业有限责任公司,四川 成都 610000;2.四川川投水务集团有限公司,四川 成都 610000)
一、案例企业简介
东方航空物流股份有限公司(以下简称“东航物流”)是一家现代综合物流服务企业,主营业务包括航空速运、地面综合服务和综合物流解决方案,总部位于上海,控股股东为东方航空产业投资有限公司(以下简称“东航产投”),实际控制人为中国东方航空集团公司(以下简称“东航集团”),旗下拥有中国货运航空、东航快递、东航运输、东航供应链等子公司及境内外多个站点及分支机构。
二、东航物流实施混改的路径分析
(一)股权转让
2016年11月25日,发改委出具《关于东方航空物流有限公司混合所有制改革试点总体方案的复函》,原则同意东航物流有限混合所有制改革总体方案,由东航产投以协议转让的方式受让东航集团持有的东航物流100%的股权。2017年2月,上述股权转让于上海市工商局机场分局办理了工商变更登记,东航物流成为东航产投全资子公司。自此,东航物流剥离辅业,聚焦主业,其主营业务转变为航空速运、综合物流解决方案与地面综合服务三项业务。
(二)增资扩股
1.引入非国有战略投资者、财务投资者
2017年6月,东航物流与东航产投、联想控股股份有限公司(以下简称“联想控股”)、珠海普东物流发展有限公司(以下简称“珠海普东物流”)等多家非国有资本投资人、东航物流核心员工持股层代表共同签订《增资协议》,新增注册资本并募集资金对应持股比例55%。……
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