赵明亮

（中海石油气电集团有限责任公司，北京 100028）

在我国社会主义经济建设事业发展中，国有企业占据至关重要的地位，是社会经济发展的支柱，不但可以为社会提供大量的就业岗位，而且也可以拉动区域经济增长，为社会经济的高质量发展做出积极贡献。在国有企业的发展与建设中，采购工作则是重要的业务之一，采购工作的质量与国有企业日常运营及发展平稳性具有密切的关联。所以需要加大力度开展国有企业采购风险防控，针对国有企业内部存在的采购风险及时制定相应的防范措施，从而降低国有企业经营面临的风险，促进国有企业高效率运营，不断增强国有企业市场核心竞争力。

一、国有企业采购方式概述

采购指的是企业充分基于自身生产以及运营对于原材料的需求而展开相应的购买活动，将这些原材料作为企业生产发展的重要资源，从而维持企业正常运营以及发展秩序。对于国有企业采购工作来说，其属于国企在发展阶段一项至关重要的工作内容，国企采购工作能否满足日常生产与发展需求也决定了国有企业的发展效率。因此，科学设计与规划国有企业采购工作成为一项关键性的发展举措，对于国有企业市场运行效率以及经营管理的不断优化起到积极的作用。国有企业采购方式具有多样性特点，例如公开招标、邀请招标、询价、竞争性谈判、单一来源采购等。只有充分防控以上采购方式及其各环节方面的风险，才能保障国有企业采购过程的顺利完成。……