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沙特钻井市场上的“中国梦”

2022-04-28通讯员

中国科技纵横 2022年6期
关键词:开钻钻井队阿美

通讯员 刘 娟

3月10日,阿美作业部经理突然到访大庆钻探钻井一公司沙特项目DQ057钻井队,看见队里的RSTC (安全员)正在在指挥水罐司机倒车,对该队员工的安全意识和主动行为极为满意,现场表扬,随后写入阿美的会议纪要内。之后阿美HSE经理及现场foreman再次对此防微杜渐的安全行为进行了鼓励和赞赏。进入沙特3年来,DQ057钻井队坚持高标准起步,高站位施工,屡创佳绩,多次受到甲方肯定。他们先后收到表扬信10多封、各种甲方给予的荣誉5个,在沙特市场赢得了良好的口碑。

“让大庆的旗帜牢牢的插在沙特市场,在最高标准的陆上钻井市场有咱们大庆的队伍,这就是我们在沙特钻井市场上的‘中国梦’!”DQ057钻井队平台经理王立鹏激动地说。

为了这一梦想,所有海外钻井人都在奋力一搏。

今年一月份,甲方阿美作业部给DQ057队颁发了两年无LTI的奖牌,奖励该队2年安全生产,无因伤损失工时事件。

众所周知,沙特项目是海外高端项目,合作的甲方为国际知名哈利伯顿和贝克休斯公司与沙特阿美公司,执行行业中最高的安全标准。要想取得好的效益,就必须抓好安全生产。他们严格落实作业许可制度、巡回检查制度,及时查找,及时整改,消除事故隐患,确保HSE设备设施好用。特别注重调动全员参与安全管理,周考核、月奖励,对STOP卡填写规范、及时发现安全隐患的,给予小礼品奖励,调动大家的积极性,从而推进stop card和SWA的实施,建立安全文化。随着大家的安全意识不断提高,队伍作业水平也不断提升。此次实现连续840天安全生产,是对该队现场管理水平最好的证明。

生产上,他们不断超越。沙特阿拉伯侧钻井作业工序复杂紧凑,施工周期短,搬家频繁。DQ057钻井队认真组织好每口井各个生产环节的衔接工作,环环相扣,努力提高生产时效。开钻前,平台经理、工程师与甲方开钻前技术交底会,反复研究施工设计方案,做好作业计划,提前制定施工中疑点和难点的解决方案,做到心里有数;施工中,建立良好的沟通渠道,严格执行技术指令,落实各项技术措施,责任落实到岗位,保证甲方的指令能够及时有效的执行。

严密的生产组织和严格的技术举措,使该队的钻井速度不断提升,纪录不断刷新。2020年11月份施工的KHRS-195井设计22天,实际施工16.98天,提前5.02天完井,创造了沙特库瑞斯油田最好纪录。2021年8月施工的KHRS-224井,完井周期16.83天,再次刷新了本队保持的纪录。2021年11月施工的KHRS-321井完井周期15.31天,第三次打破了DQ057队在库区保持的纪录。现场监督非常兴奋地说:“这是KHRS区块50年来最快的纪录!”甲方KHRS区块作业经理亲自为该队送来了定制奖杯,予以纪念和表彰。这是DQ057队不断自我超越获得的又一项殊荣。

“严冬”面前有担当。面对新冠疫情的突发的“严冬”,面对长期不能倒班的挑战,DQ057钻井队的人员,胸怀公司海外市场开拓大局,始终坚持在第一线,义无反顾扛起大庆红旗。“我是去年4月份来沙特的,和我同期来的还有两名员工,11个月的坚守,虽然挑战着心理和生理极限,但我们都没有忘记身上的那份责任,只要在现场一分钟,我们就会尽职一分钟。”平台经理蒙宏义回复到。

DQ057队工程师佟宏远,2019年末到沙工作,儿子还没满周岁,因疫情13个月后倒班时,儿子已经会叫爸爸,满地跑。相处了5个月,儿子终于不眼生了,可佟宏远又出国了,至今又在国外8个月了。看着视频中儿子的变化,他满眼柔情,满心感慨,忍着对孩子的思念,一直坚守在现场。

电气师杨涛,连续工作9个月,因搬家频繁,对设备维护保养的要求极高,对电气师的体力和技术都是严峻的考验。第七次搬家时,长时间高强度的作业,杨涛的身体有些吃不消。当时队里的硫化氢报警系统出现通讯故障,厂家标定人员未能找出原因,为了早日开钻,他连续工作24小时,修好了硫化氢报警系统,为开钻赢得了时间。

以大局为重,时刻不忘自己是大庆人,中国人,时时事事处处做到严和实,这是海外钻井人的真实写照。他们忘我拼搏,无私奉献,最长的连续工作时间达到了400多天,也正是他们的付出,才有了海外队伍一个又一个战果,他们,用责任和担当践行着海外市场的“中国梦”。

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