李赞红

摘 要：众所周知，与企业生存发展关系最为紧密的就是企业经济效益，这是企业命運的决定因素。企业要想获得长足的发展，提高其经济效益，就必须加强管理。经济效益相关联最为直接的就是企业的会计管理，企业必须深刻地认识到会计管理工作对其发展的重要作用，加强其管理，促使经济效益的提升。本文首先阐述了企业的会计职能和产生条件，分析了企业现如今的会计管理情况，接着就会计管理在企业经济效益中的具体作用进行了论述，最后给出了关于加强会计管理的对策，以供参考。

关键词：会计管理;企业经济效益;影响

谈及企业，一定会说到管理问题，特别是经济活动里，会计管理是其中的重要环节。现如今，市场竞争日趋激烈，企业要想站稳脚跟并获得长足的发展，就应该完成好会计管理工作，紧抓经济效益。会计管理在企业税务规划、资金运转中扮演着重要的角色，其在整个企业的经营管理里也具有至关重要的作用。企业发展时要将会计管理职能发挥到极致，并完善财务会计相关的制度。一旦企业的会计管理能力得到了提升，那么企业的长足发展就有了进一步的保障，企业的经济效益也必然会得到改善。

一、企业会计职能及产生条件

1.企业会计职能

就企业会计而言，其基本职能主要表现在会计监督和会计核算两方面。企业运营的时候，充分发挥企业会计这两个职能，具有重要意义，它可以帮助企业资金效益的改善，还可以最大化企业经济效益。企业的会计工作，要求会计工作者工作时，必须通过科学的经济技术手段，对企业及其相关部门机构就它们管理经营期的资金运转和结果进行核算以及动态性监督，并最终得到准确数据。基于所得数据进行会计报表的创建和完善，然后提交相关的报表给管理层，用来就工作情况以及企业资金运转情况进行汇报。在会计核算上，对会计工作者的要求更为严格。

2.企业会计产生条件

企业运营期间，面对激烈的市场竞争，要想站稳脚跟并稳步前行，使自己的规模不断扩大并拓展，就需要资本的支撑和刺激，当然也离不开企业科学合理的内部管理工作。现如今，在经济效益上，企业运营还存在一些困难。借助创新和改进的信息化技术，人们有了更强的数量理念。企业一般对生产和销售的产品通过计量及登记以后做对账，这种销售管理方式给企业会计形成创造了条件。与此同时，由于社会生产水平的不断改善，人们更加重视经济效益了。不管是在产品加工或是产品销售上，经济效益的提升都是其基本目标，经济效益的含义和表现方式发生了变化后，企业会计应运而生。

二、目前我国企业会计管理现状

1.会计管理意识缺乏

进行企业管理工作的是企业管理层。但是，目前情况是，我国很多企业的管理者会计管理意识还很缺乏，他们并没有充分地了解到会计管理这项工作在企业发展中所具有的重要价值，他们觉得企业只要完成好会计基础工作就可以了，也就是仅把账务处理好就行。这种状况可能会使得会计工作者无法发挥其作用，对企业的经营决策没法提供真实全面的财务依据。与此同时，很多企业在进行管理时依然使用一些老旧方法，他们并没有看到会计管理工作对企业经营活动的意义，这就使得会计管理上分工不明，其核算内容也比较混乱，难以稳步推进企业管理工作，进而导致各种违规操作的发生，最终生成的会计报表难以清晰地展现企业经营效果和财务情况。这样必然对企业利益造成损害，也使得外部监督工作比较困难。

2.会计从业者职业素养不高

会计管理工作主要针对的群体就是会计工作者，他们也是该工作的执行者和推动者，会计工作者自身的职业素养很大程度地影响着会计管理成效。我国会计人员一般由两部分组成，一部分是刚步入职场的新人，这部分工作人员本身并没有过多的会计从业经验，其会计管理水平还比较薄弱;另一部分就是已经有丰富的会计工作经验的工作人员，他们经验丰富，然而也可能工作上比较消极怠工，甚至可能出现谋取私利或者违法乱纪的情况，这些都导致企业决策者无法获得有效且准确真实的会计数据。所以，会计从业者自身的职业素养直接关系着企业经济效益情况。

3.会计从业者法制观念缺失

很多的企业自身都是有专门的财务队伍的，与此同时，每个财务人员本身的专业素质和能力也是各不相同的。虽然这么多年我国在不断地完善相关的法律法规，然而会计工作者处理财务工作时，还有一些人缺乏自律，或者是自身道德水平比较低，从而出现造假谋私的情况发生。这一系列的违法行为，都说明了有些会计从业者自身法治观念并不强，也没法正确抉择法律和非法利益，因此很多的会计从业者必须加强自身的法治观念。一旦财务出现瞒报或者谎报的情况，企业管理者都难以获得财务的真实情况，其企业决策必然会受到影响。

4.会计管理体制不完善

我国还有很多企业，其构建的会计管理体系还并不完善，也没有系统性可言，其会计管理也没有得到有效的控制监督，在会计财务的处理上比较混乱，操作程序也缺乏规范性，偷税漏税时有发生。这些对于企业会计管理工作而言影响严重，而且也阻碍了企业长足的发展。除了这些，会计工作者如果本身没有独立性，也会严重影响企业会计的管理。

三、企业会计管理在企业经济效益中的作用

1.促进企业经济效益提升

在社会中企业进行发展的终极目的均是实现最大化的经济效益，所有企业也都是追求经济效益，一旦没有这种追求，将导致整个社会发展日趋缓慢甚至停滞不前。这也说明了企业经济效益的重要支撑就是会计管理，而且会计管理也是为促进经济效益服务的，目前主要是通过货币流通来体现社会经济，这也是会计管理职能体现，会计进行核算也是采用货币形式进行的，进而促进了收入价值和使用价值相统一。

为实现企业的目标，就必须通过会计管理进行预算控制，而进行标准化的成本控制以及存货控制，是一种确保经济效益的重要手段，成本形成阶段，基于预先设定的成本目标，采用专门的方法进行严格计量、监督及指导。要提升经济效益，就必须确保企业各项生产所产生的耗费在预算以内，如此方能帮助目标的实现。必须通过会计管理提前进行预测，计算出效益预期，这样在进行计划实施时就可以将实际数据与预期数据进行比对，及时修正不足之处，最终实现经济效益的提升。会计管理中的会计监督环节，这个工作落到实处了，对会计工作者的工作情况进行考核，使员工的危机感增强，他们就会更好地投入到工作之中，这样十分有利于促进经济效益的提升。

2.确保有效应用资金

企业经营管理中，资金是其中的重要内容，企业经济效益和资金周转及循环直接相关。资金管理本身是会计管理工作的重点，它有助于高效利用资金，从而促进企业经济效益的改善。具体体现在下面几方面。第一点，要把资金管理中的相关基础工作做好，该部分工作包含了票据管理、银行结算、会计凭证的管理以及银企对账等。将会计管理工作完成好，可以对财务票据进行合理管控，对于未到的账目进行及时处理，保证其账务在处理上的合理性、完整性和真实性，确保企业科学合理的资金管理。第二点，要加快资金周转速度，将资金及时收回，降低企业呆账率以及坏账的损失，提高其资金的有效应用程度。与此同时，还可以对企业财务情况进行全面而真实的反映，给企业管理提供决策支持。第三点，将资金管理合理性及科学性予以提升，使资产负债率得到有效控制，降低企业进行银行贷款融资所产生的利息以及相关的罚息，使得企业融资成本降低。第四点，给企业提供投资的相关依据，对银行利率以及投资回报率进行评估，降低盲目投资所产生的企业损失，使得资金使用效益得到切实的提高，进而助力經济效益的稳步提升。

3.为企业决策提供重要依据

在激烈的市场竞争里，企业必须通过各种手段促进经济利益实现最大化，加快步伐紧跟时代的发展，目前步入飞速发展的时代，只有满足时代不断变化的需求，并完善企业的模式和相关策略，方能在新时代里站稳脚跟。要加大其创新程度，不但要满足社会与时代的需求，还要对企业策略和方式进行改进和创新，使其在市场中能够更好的发展。这些都必须基于会计管理作出的正确决策和有力支撑，基于对经验与数据不断积累，会计从业者能够给出企业发展的整体会计数据，然后经过预测与分析，结合企业现如今的成果，科学地分析和判断企业的未来发展情况，进而促进企业的迅猛发展。

企业管理层以及领导层做出的决策与企业未来息息相关，那么要想获得更高的经济效益，树立科学的管理理念，同时还必须紧跟时代，基于未来发展的方向，将经营战略进行更新，而要想使企业领导层正确进行决策，就必须依据会计管理。会计部门会将近些年来企业发展状况的相关会计信息和数据提供给管理层，对企业经营的实际情况予以反映，接着管理层就可以基于这些信息进行整体的概括与总结，然后根据这些素材就当前状况和未来发展方向做出决策，给企业指出未来的发展道路。必须指出的是，要实现这些目标必须要求会计管理提供真实可靠的决策支撑，对会计数据进行分析整合，对企业发展进行预测，这些都可以帮助企业管理者做出正确的判断，使得企业可以更好运营。

四、加强企业会计管理策略

1.建立专业的会计管理队伍

企业的会计管理工作有助于促进企业经济效益的改善，在进行经营管理时，企业应该注重强化这两者之间的这种促进关系，使其最终转变为企业经营的价值。目前，绝大多数的企业都开始意识到要培养和建设企业会计管理人才队伍，很多企业也加大了对人才的投入，不断提高并改善财务管理工作者的综合素质，通过提升财务管理工作者的专业水平，促使企业经营生产质量得到提高，使得更多的会计管理者可以认识到自己的专业能力对企业发展的重要价值。与此同时，企业也必须不断提升科技水平，借助信息技术手段构建健全的信息化系统，将先进技术引入其中，通过网络技术等有关的手段促进会计核算效率的改善和提高。所以，企业必须加快技术创新，通过更为科学的网络平台，帮助建设系统化的会计核算工作，这样就可以确保会计管理的数据更为真实有效，最终给企业的生产经营决策提供更为可信的依据和参考。除此之外，会计管理工作者也要充分认识到先进的技术在会计管理工作里具有很高的价值，它可以基于会计管理工作的真实状况，通过科学合理的信息技术进行会计管理工作的开展。

2.提高员工积极性

企业如果想要获得长足的发展，那么建立科学合理的考核制度和激励机制十分有必要，这可以帮助员工保持更高的工作热情，使自己的竞争力不断提升。在这个环节，企业必须保证核算工作具有较高的准确度，使各个部门提供的资金使用数据是可行并且准确的。与此同时，还必须注意权责分明，确保负责的部门能够正确行使其权利，并且还肩负起自身所应承担的工作职责，进而完成资金合理分配。会计在进行核算工作环节上，必须减少资金的不必要输出，严禁出现贪污腐败情况的产生，从而促进资金利用率的不断提升。企业要借助激励与考核机制，促使企业效益和员工利益的合理统一，进而使员工积极性得到大幅提升。

3.加强会计管理意识

会计管理在提升企业经济效益中具有重要作用，站在企业发展角度来说，也必须将企业管理放在重要的位置。这就要求企业的领导阶层必须加强自身对于企业管理的意识，在领导层带领下，在不同科室中都构建科学管理小组，可以改善管理效率，并促进整个企业管理水平的提升。与此同时，为了改善会计工作者自身的管理能力和工作效率，必须注重会计管理。很多企业的领导层都不是很重视管理工作，对于很多的会计事宜，他们都让会计部门自己进行处理和做决定，这就导致了其对会计的监督管理责任缺失，会给企业带来极大的威胁。所以企业领导者必须充分认识到会计管理的意义，加强领导层对会计管理的意识，对会计管理工作予以重视，并加强对其监督管理，促进企业可以更加健康快速发展。

4.提高会计法制意识

会计信息本身必须具备真实、全面的特点，而会计工作很容易受到外部客观因素影响，像是各种利益诱惑或者相关管理者的限制，使得会计工作出现不规范甚至违法乱纪情况发生，因此企业必须不断提高会计工作者的法律认识和自身素养，加大对法律知识的学习力度。可以定期进行相关法律法规考试，或者是学习一些相关的案例，同时还要鼓励工作人员对会计不良行为的举报，要做到奖惩分明，对犯错的会计工作者予以处罚，使员工可以吸取其中的教训，并规范自身的行为。与此同时还必须对贪污腐败等情况加大惩罚力度，对于那些违法人员要予以政治惩罚，根据国家法律法规的规定，要将相关的法律规范写下来，对其中的违法行为、处罚力度等进行重点标注。使大家可以了解并认识到法律法规的规定，从而达到约束其行为的目的，这样可以提高会计管理的工作质量，极大程度地杜绝类似情况的发生，促进会计管理可以依法推进。

5.健全会计管理体系

健全会计管理机制是企业做好会计管理的必要环节，这可以进一步规范企业的会计管理工作，使其更加科学，还可以对管理部门和别的相关部门各个工作人员进行职责划分，使他们可以更有效地改善其服务机制。与此同时，企业也必须形成全面的监察制度，使相关信息可以更加透明且真实，使会计管理工作可以暴露在阳光之下，提高其透明度，促使会计管理工作更加的安全高效，从而促进经济效益的提升。

尽管现如今会计管理已经被广泛应用，然而从国内的研究情况来看，目前在会计管理上还处于初级阶段，并没有规模化的效应形成。企业如果要使其会计管理应用效果好，构建良好的会计管理体系是其首要工作，如果站在宏观角度来看，根据自身情况构建体系，会计管理才会更好地与企业管理相适应，从而充分发挥其作用。例如，进行会计管理的相关企业，它们第一点就是必须统筹考虑，基于其引进会计管理的目的和条件，相同企业进行会计管理状况以及会计管理从业者情况，再根据企业自己实际状况，然后判断能否引进会计管理。如果在这之前不做详细的考虑，那么会对企业原本的管理体制造成冲击，最终必然会降低经济效益。在引进了会计管理之后，企业的管理者应该进行方案设计，对会计管理在应用中的目标、范围予以明确，并科学制定合理的规章制度，如此方能在会计管理引进后，基于设定目标，以及实际的管理情况，及时发现其中的问题，并有针对性的解决，把会计管理逐步融入企业管理中，并不断完善会计管理。可以逐步进行体系建设并逐步完善，这样就可以极大地避免其在盲目进行企业管理所带来的企业运营成本的增加，这样一方面会降低企业经营效率，另一方面也会打乱企业正常运营时的管理秩序。会计管理本身并不是无所不能的，它本身就是管理的一种方式，和传统手段比起来，可以更加高效且直观地对企业运营情况予以反映，特别是在数字时代，这更加符合时代发展，因此企业必须重视会计管理建设，并不断完善会计管理，使其在企业发展中发挥巨大作用。

6.引入信息化技术

会计管理其特点之一就是必须进行海量的数据处理，基于数据分析来对企业经营情况进行概括，因此企业必须加强会计管理的信息化建设，这样就可以提高企业的会计管理工作质量。企业可以根据实际发展情况，加大对软硬件等相关方面的财力投入，使其可以量身打造一个与自身相适应的会计管理系统，这样也可以进一步完善企业的会计管理工作涉及到的相关信息，它有助于把会计管理时必需的数据信息及时和相关的各个部门进行有效对接，实时进行数据的收集，快速整理数据，通过会计对数据的分析，然后提出自己的专业意见，并将其上交给企业决策层。还有，企业的一些销售数据，将销售的产品数据及时录入到系统之中，同时公司原材料及人工成本也要及时在系统中录入，而且还要在会计管理系统里有效对接，会计可以对产品的销售以及成本费用等进行核算，这样便可以很快地分析公司产销状况以及利润情况，系统长期进行数据的收集，这样可以对公司的情况进行整体了解，也可以及时掌握目前经营情况，进而对未来进行预估，对经营策略进行调整。现如今就是信息化时代，基于企业的真实运转情况，构建有效的信息化平台，这样可以对工作流程予以优化，提高数据分析的效率，基于实时方便的原则，优化信息化发展的方案，使得会计管理在信息化系统建设中得到有效提升，从而帮助公司更好的发展。

企业还可以购置一些安全相关的软件，这样可以确保企业的财务信息更加安全，杜绝财务出现记录错误的情况，制备录音机、扫描设备、音频采集以及转换设备等一些现代化设备，这样可以使信息录入效率逐步提高，要构建合适的信息化平台，使企业会计管理工作的合理需求得到更好的满足。

五、结语

总而言之，会计管理是对企业经济效益提升具有重要且直接的作用。如果企业要想改善其经济效益，就应该建设专业会计管理队伍，同时要增强会计管理的意識，提高员工积极性以及法治观念，此外也必须健全会计管理体系，并引入信息化技术，只有这样，才能使会计管理更好地助力企业经济效益的提升。

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