王勃

近年来，企业在改革发展中取得了有目共睹的成就，综合实力得到稳步提升，企业管理持续规范化，青年干部队伍也在快速壮大，各项工作都迈上一个新的台阶。尤其是在全面推行“内部承包责任制”背景下，以开展“反对‘四种主义’、打造‘四种文化’”主题教育活动契机，推动党建与生产经营的有效融合，把党建工作成效转化为企业改革发展优势，促进企业高质量、高速度的发展。但是，随着企业经营规模的不断扩大，改革发展过程中思想保守、观念陈旧等问题愈发突出，已经跟不上发展规模的步伐，成为制约企业快速发展的重要因素。因此，面对不断涌现的新情况、新问题和新挑战，唯有解放思想、转变观念，才能全面推动企业高质量发展。

一、解放思想对企业高质量发展的重要性

1.坚持解放思想，才能更好促进企业转型升级。随着企业发展规模的持续扩大，企业已经进入转型升级的关键时期。企业在第四届党代会提出了企业发展战略目标。企业在“十三五”期间紧紧围绕这一目标加速推动转型升级，从做大规模向做优专业转型，从粗放管理向精细管理转变，并在制度执行落实、在建督导指导、人才梯队建设等方面实现了大跨度升级，企业正朝着现代化质量效益型企业快速前进。在建党百年以及“十四五”规划开局之际，企业在转型升级过程中将面临新问题，遇到新机遇，进入新阶段。为此，只有坚持解放思想，提高站位，统筹全局，才能准确分析形势，精准把握机遇，全力攻坚克难，才能确保企业在转型升级过程中提高效率，降低风险，积累经验，最终实现“弯道超车”，早日实现企业的战略目标。

2.坚持解放思想，才能更好补足改革发展短板。企业在改革发展中具有自身的优势，但同时也存在较为突出的发展短板。主要体现在：一是规模效益不匹配，产高利低现象没有根本性好转。二是专业化发展缺乏核心竞争力，一方面，现有的专业资质已不能满足企业快速发展的需求，市场竞争力较弱，与同行业其他企业相比，专业资质优势不明显。另一方面，专业领域市场布局还有待进一步优化，特别是机电安装、热力管网、石油化工管道等专业领域的市场规模较小。三是“内部承包责任制”推行效果不理想，部分职工思想保守，“平均主义”严重，没有大胆创新意识，年度绩效考核缺乏创造性思维。四是人才建设与企业发展速度不匹配，一方面，职工规模与质量未呈正比例增长，人才梯队相对单一，人才缺乏。另一方面，仍存在“论资排辈”“吃大锅饭”等陈旧思想，影响了青年人才的干事积极性。针对以上发展短板，需要透过问题看本质，通过分析发现，主要由思想僵化、观念陈旧等因素引起的。因此，只有坚持解放思想，才能有效解决问题，真正补足公司改革发展的短板。

3.坚持解放思想，才能更好推动党建生产融合。企业先后提出“党建生产深度融合年”“党建生产融合提升年”“党建生产融合质量年”三个融合主题年，有序推进党建工作与生产经营的融合。但从实际情况来看，在党建工作中仍存在“为党建而党建”、“党建生产两张皮”等现象，“重生产轻党建”思想严重突出。部分干部职工认为党建工作“务虚不务实”，不能给企业带来直观的经济效益，对党建促生产、党建生产深度融合的真正内涵理解不深不透，致使工作开展“雨过地皮湿”。为此，要推动党建生产深度融合，必须坚持解放思想，彻底摒弃“重生产轻党建”思想，真正打通“思想关隘”，将党建工作做深做实，并贯穿融入到企业改革发展的全过程、全环节中去，让“党建生产力”为企业创誉创效。

二、制约企业高质量发展的思想因素

1.保守思想因素。部分干部职工对推行“内部承包责任制”不主动，不积极，缺乏创新创造意识和敢打敢拼的闯劲。习惯于等上级文件指示，不敢先行先试，上级推一步走一步，不推不动;习惯于等条件自然成熟，不敢主动创造条件，改革政策学习不深、领悟不透;习惯于等他人成功经验，不敢大胆尝试，工作开展生搬硬套，不符自身实际。

2.固化思想因素。部分干部职工以“小企业”自居，妄自菲薄，自惭形秽，总认为在经营指标、在建管理、人才建设、科研攻关等各方面都比不过大企业或系统内其他实力更强的企业，不敢向先进对标看齐，反而认为“我不如人”是理所当然，“自甘落后”思想逐渐固化。有的职工干部境界不高，“小家子气”，“建家建线”标准不高，甚至根本谈不上标准;企业外观形象差，接人待物“扣扣搜搜”，混乱无序，不注重礼仪礼节，极大有损企业形象。

3.自满思想因素。部分干部职工抱有“不亏就是赢”的思想，对于负责的项目，要么过分强调“先天不足”，刻意忽视自身管理因素，要么認为只要不亏损，没有给企业造成负担就可以了，创效意识差，增加了项目潜亏风险。同时还有部分干部职工怀有“小富即安”思想，认为目前企业的经营规模相对较好，倍感知足，从而在思想上有所松懈，在工作上不思进取，没有树立远大理想和崇高追求，争先进、当先进意识不强。

4.懒散思想因素。部分干部职工作风漂浮，开展工作走形式、走过场，以部署代替落实，以会议落实会议，工作懒散，遇到问题就容易产生畏难情绪，前瞻后顾，束手束脚，缺乏迎难而上、奋发进取的“三牛精神”。同时还疏于日常管理，制度落实执行不力，团队协作能力不强，企业内部缺乏战斗力、凝聚力。还有个别干部急功近利、大局观念差、原则性不强等问题，对企业产生极大影响，必须要认真加以解决。

三、在解放思想的驱动下，推动企业高质量发展

1.补齐思想短板，在深化政治理论学习上解放思想。企业当前最大的问题就是思想保守、观念陈旧，跟不上企业发展规模的步伐，因此为有效推动企业高质量发展，必须在解放思想中必深化政治理论学习。学习是解放思想的基础，作为党员干部，深化政治理论学习是提升党性修养的重要途径。在建党100周年之际，企业需在各党支部扎实开展学党史等系列庆祝活动，把学党史与学企史紧密结合起来，以史为鉴，从党的建设和企业发展的历史中受到启发，解放思想。使普通职工能够通过学习来增长知识、提升素质、扩展视野，尽量打破自身思维的局限性，坚持从企业整体利益出发，统一职工思想认识，打破本位主义，明确目标任务，咬住关键指标不放松，提高企业市场竞争力。同时，企业还应大力开展“解放思想大讨论”活动，要求广大干部职工全员参与，踊跃发言，形成浓厚的讨论氛围，讨论过程中既要实事求是地讲问题，又要结合实际分析问题，明确具体改进思路，确保大讨论活动入脑入心入行，取得最终实现思想的解放。

2.发挥头雁效应，在争当先进典型上解放思想。思想的解放除了内在驱动，还需要外部监督和激励。选树典型就是最主要最有效的途径和载体。通过树立榜样、打造标杆、对标先进，充分发挥头雁效应，不断激励广大干部职工争当先进的思想意识，在企业内部形成比学赶超、你追我赶的竞争氛围。要对标同行，值得学习借鉴的好经验好做法，尤其是在项目投融资、项目信息化管理、新兴领域开拓、智慧党建应用等方面，认真进行探索实践;要对标系统，向中国铁建系统内先进单位看齐，坚持专业化发展不动摇，做精做优专业品牌;要对标先进项目，向先进项目部看齐，多交流、多沟通，学习先进项目的管理经验，取长补短，不断提升本项目的管理能力与水平;要对标自身， 对照年初工作会目标及即将出台的“十四五”规划目标，找出差距短板，集中改进提升，要重点在推行“内部承包责任制”落地见效、“反对‘四种主义’、打造‘四种文化’”主题教育活动深化、党建生产融合等方面加强督导督促，确保各项问题整改彻底、落实到位。此外，还应着力打造2-3个有亮点特色、有成功经验的集体典型，大力推广复制可行经验;以及着力打造一批德才兼备、业绩突出的个人典型，多形式宣传宣讲先进事迹，激励广大干部职工争先创优。

3.坚持实干导向，在践行“四种文化”上解放思想。企业文化建设与思想政治工作是两个相交的圆，“你中有我，我中有你”。企业坚持实干导向，必须在推动作风转变上下功夫，通过践行“四种文化”，促进解放思想。企业“执行 实干 创新 创效”“四种文化”，在一系列的宣贯下，已经具有一定的思想和群众基础。为全面促进企业高质量发展，企业还必须持续加强“四种文化”的宣贯力度，通过打造执行文化，让干部职工从思想上意识到制度权威和工作底线，不断强化制度执行力，确保企业上下政令暢通，干部职工遵章守纪;通过打造实干文化，让干部职工从思想上意识到只有实干担当才能兴企强企，引导大家将各项工作做实做细做出效果;通过打造创新文化，让干部职工从思想上意识到创新是改革发展的最强驱动力，在创新中谋改革，在改革中求创新，大力推动理念创新、管理创新、技术创新、机制创新;通过打造创效文化，让干部职工从思想上意识到“创效光荣、亏损可耻”，不断增强创效本领，提高项目整体创效水平。在践行“四种文化”中要坚持全员参与，广泛调动广大职工干部的积极性创造性，形成浓厚氛围，凝聚强大合力。

4.强化制度保障，在完善管理机制上解放思想。企业全力构建内外监督、上下联动的管理机制，为解放思想提供支撑保障。健全领导组织机构，构建互联互动机制，督促领导班子要以身作则，率先垂范，互相监督改进，党员干部在企业改革发展中充分发挥先锋模范作用，普通职工要积极参与，身心投入。企业应将解放思想作为项目日常管理中的一项常态化工作来推进，项目主管尤其是党支部书记要承担起“第一责任人”职责，经常性和干部职工谈心交心，并借助学党史、讲党课等机会，与党团员交流座谈，宣贯公司最新发展状态和改革政策，帮助大家开拓思路，征集好的意见建议，增强政策的针对性和可操作性，杜绝在制度上玩文字游戏、搞形式主义。只有管理制度得到完善，才能使企业的广大职工干部的思想得到解放，为企业的高质量发展提供助力。

（作者单位：中铁十八局集团建筑安装工程有限公司）